公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 市場營銷 >> 營銷管理與創(chuàng)新實務
營銷管理與創(chuàng)新實務
添加時間:2011-03-16      修改時間: 2011-03-16      課程編號:100130873
《營銷管理與創(chuàng)新實務》課程大綱
市場的基本原則—供需問題
營銷的基本理念
銷售的范例
從4P到4C到4R
從與時俱進到創(chuàng)新
創(chuàng)新的意義
叫花李的故事
營銷策略
創(chuàng)新思維(兩個案例)
廠家怎樣控制經銷商
廠家的目的
經銷商的追求
經銷商的成功才是廠家的成功
如何造成雙贏
區(qū)域經理的經銷商之道
控制價格
控制網絡
加強協調、管理力度
適當的懲罰
策略
企業(yè)的人才經營之道
用有才之士
引追求上進的人才
挖具有創(chuàng)新意識的人才
帶團隊合作能力的人才
創(chuàng)造組織協調能力
制定員工的激勵機制
企業(yè)營銷創(chuàng)新法則
樹立正確的創(chuàng)新觀念
培養(yǎng)營銷思維
要有堅韌不拔的精神
要有嚴格的制度保障
營銷創(chuàng)新應注意的問題
注意在營銷創(chuàng)新中必須創(chuàng)造價值
注意營銷創(chuàng)新的切實可行性
注意營銷創(chuàng)新組合
注意運用合力
營銷思維
以情入手,加深溝通與情感滲透營銷策略
思維發(fā)散,制造新的需要與滿足營銷策略
創(chuàng)造差異,營銷策略才能真正到達消費者心里
營銷創(chuàng)新的4種原則
產品是創(chuàng)新的根本
渠道
營銷不是企業(yè)度過難關的戰(zhàn)術
服務是別人永遠無法復制的制勝法寶
學會與消費者對話
消費者是產品最終的歸向
企業(yè)利潤的來源
消費者需求的變化
大環(huán)境的影響
營銷創(chuàng)新的范圍
產品自身
產地、
原料、
配方、
科技、
研發(fā)人或機構、
代言人或機構、
劑型、
藥理、
效果、
價格
市場環(huán)境
競爭、
消費需求、
監(jiān)管
銷售渠道
自營店、
商超、
集市、
人員直銷、
紙媒直銷、
會銷、
電視購物、
電子商務
百年老店“新掌門”的創(chuàng)新攻略
GE:后韋爾奇文化
寶潔:創(chuàng)新“創(chuàng)新模式”
IBM:創(chuàng)新的新定義
10組創(chuàng)新案例分析
我們在哪里創(chuàng)新?怎么創(chuàng)新?

《營銷管理與創(chuàng)新實務》適合對象
營銷經理、營銷負責人

《營銷管理與創(chuàng)新實務》所屬分類
市場營銷
《營銷管理與創(chuàng)新實務》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蘇鴻志老師簡介
蘇鴻志
蘇鴻志
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點臺灣,F居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系,畢業(yè)于清華大學獲MBA工商管理碩士學位。任北大經濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產制造行業(yè)臺企培訓經理,任捷鴻軟件技術公司副總經理、北京四慶電腦技術有限公司總經理、北京德星電子技術公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團、暢流集團(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現任北京林迦科技公司副總經理,北京市臺資企業(yè)協會培訓部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經營和管理工作,不同時期曾分別擔任過高新技術企業(yè)技術與人力資源和綜合經營企業(yè)的領導職務,有近18年的企業(yè)管理經驗,目前仍在產業(yè)管理崗位上任職。

主研方向:人力資源、領導藝術、客戶服務、品牌營銷、客戶服務、演講與口才、談判技巧、中高層管理等

主要著作:
高效經理人之八大核心技術—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領導-搶占成功先機—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學習用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
蘇鴻志老師其他內訓課
·TTT培訓課程
·從績效考核提升到績效管理
·從技術人員走向管理崗位
·大客戶管理與銷售技巧
·非人力資源經理的人力資源管理
·非人力資源主管的人力資源管理
·成功人士的習慣
·共贏薪酬戰(zhàn)略
·新領導力系列課程――管理者的溝通技巧
·管理綜合管理能力訓練
相關培訓
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 23.3 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×