《管理試金石》課程大綱
試金石“試”的是什么？
團隊和個人的成熟度、勝任力、管理效率

試金石怎么“試”？
從快樂中學(xué)習(xí)，從檢驗中反思，
在挑戰(zhàn)中成長，在協(xié)作中共贏。

試金石高端體驗課程開創(chuàng)中國體驗式學(xué)習(xí)的先河，檢驗?zāi)�的團隊，加速您的成長！

課程簡介
全新設(shè)計的高端室內(nèi)體驗式學(xué)習(xí)課程，最大不同：創(chuàng)立即刻檢驗找到問題根源，體驗反思改善再檢驗的螺旋上升學(xué)習(xí)模式。課程特色：課程的強互動性和生動性保證了學(xué)員的高度參與，高密度大容量的知識技能心態(tài)的提高方法促使學(xué)員能有真實的收獲，刻骨銘心的真實體驗?zāi)軒椭鷮W(xué)員將課堂所學(xué)變成以后工作生活中的心智前遷善和行為改變。課程以科學(xué)化管理為主線，運用大量的管理游戲，視頻解讀，經(jīng)典案例為工具，試出你的管理局限，試出你的管理思路，指給你一條管理團隊的金光大道。

一、團隊破冰
消除人與人之間的間隔，讓參與者保持專注或者是興奮的程度。
二、超級賓戈
通過一個體驗，讓學(xué)員能夠更多的去認(rèn)識新的朋友，更深入的去了解一些朋友。
三、團隊組建
隊員，隊長。。。。
你不在是一個人在戰(zhàn)斗。
四、團隊運作《群龍取水》
剛組建的團隊運作會怎么樣哪？你的團隊的含金量如何哪？我們試一下吧！
五、團隊磨合《合力造橋》
團隊已經(jīng)運作了一段時間，磨合的怎么樣了哪？是否體現(xiàn)了高績效團隊的特質(zhì)哪？我們又該如何面對團隊中的沖突。
六、成熟團隊《沙漠掘金》
團隊的真正考驗來了，你需要接受市場的考驗，你的團隊能從市場獲得多少真金白銀？金子的成色又如何？
七、團隊角色測評
團隊成員是有差異的，團隊成員是互補的，你在團隊中是什么角色，我們該如何發(fā)揮這些角色的最大優(yōu)勢。
八、總結(jié)提升
試金石，“試”不是目的，成為“金子”才是我們的行動方向。

《管理試金石》課程目的
發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力實踐，建立高績效團隊
強化管理技能，提升專業(yè)競爭力
樹立內(nèi)外部客戶服務(wù)意識，精誠合作
建立有效溝通，和沖突管理的機制
利用創(chuàng)新思維提升行動效果
明確個人在的整體中的角色定位和責(zé)任
感受強烈的集體榮譽感，體驗團隊的可貴和強大

《管理試金石》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《管理試金石》所屬分類
綜合管理

《管理試金石》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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