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如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)
添加時(shí)間:2011-03-28      修改時(shí)間: 2011-03-28      課程編號(hào):100131386
《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》課程大綱
一、高品質(zhì)客戶服務(wù)理念
什么是高品質(zhì)服務(wù)
高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動(dòng)
高品質(zhì)客戶服務(wù)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(團(tuán)隊(duì)\流程\服務(wù)營銷)
高品質(zhì)服務(wù)打造高品質(zhì)品牌

二、與客戶達(dá)成服務(wù)共識(shí)的有效手段
案例:一次服務(wù)的成敗給我們什么樣的啟示(3要素)
客戶憑什么接受你的服務(wù)(MOT)
為什么你提供的服務(wù)不是客戶想要的(期望值)
客戶到底需要什么樣的服務(wù)人員
客戶到底需要什么樣的服務(wù)場(chǎng)景
小組練習(xí)

三、在服務(wù)過程中有效把握客戶真實(shí)需求
什么樣的服務(wù)表現(xiàn)能才讓客戶關(guān)系更加緊密
如何優(yōu)化服務(wù)的過程(人與人接觸的過程)
客戶的服務(wù)需求到底是什么,客戶嘴上講的和實(shí)際需要的甄別
客戶的性格類型與服務(wù)心理分析
針對(duì)不同行為類型客戶的服務(wù)方法
學(xué)員練習(xí) 素描客戶行為

四、高品質(zhì)溝通有效提升服務(wù)品質(zhì)
與客戶溝通最容易忽略的技巧
動(dòng)察先機(jī),----服務(wù)概述的意義
問題的重要性
如何通過溝通掌控和影響客戶
傾聽客戶心聲,準(zhǔn)確把握客戶內(nèi)心的需求
讓客戶感覺你的傾聽都是一種高品質(zhì)
溝通中的IMPACT和服務(wù)價(jià)值展示
學(xué)員練習(xí) 用問題實(shí)現(xiàn)客戶引導(dǎo)

五、掌握投訴處理原則,高品質(zhì)控制投訴升級(jí)
客戶為什么會(huì)投訴
正確引導(dǎo)客戶抱怨,向客戶傳遞正面信息
誰最適合處理客戶投訴
投訴處理的第一原則
客戶投訴處理三步曲
客戶投訴處理3F法則
有效控制投訴客戶情緒和投訴進(jìn)程
有效處理客戶投訴的技巧
重樹客戶信心,維護(hù)客戶忠誠
案例分析與學(xué)員練習(xí)

六、高品質(zhì)服務(wù)管理,提升企業(yè)服務(wù)價(jià)值
客戶關(guān)系的建立與維系
對(duì)客戶進(jìn)行分類管理
不同類別客戶的服務(wù)戰(zhàn)略與營銷手段
高品質(zhì)客戶識(shí)別和維護(hù)
高品質(zhì)客戶對(duì)企業(yè)的價(jià)值
高品質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌

總結(jié)

《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》課程目的
打造高品質(zhì)客戶服務(wù)的三個(gè)關(guān)鍵
²        了解服務(wù)客戶過程中的禮儀和方法
²        針對(duì)不同性格和行為類型客戶的服務(wù)技巧
了解客戶心理,與客戶達(dá)成服務(wù)共識(shí)
把握客戶需求,超越客戶期望的方法
善用溝通技巧,厘清客戶的服務(wù)需求
通曉客戶投訴產(chǎn)生的原因和機(jī)理
熟練掌握投訴處理的技巧和方法
了解忠誠客戶的價(jià)值,對(duì)客戶進(jìn)行分類管理
正確認(rèn)識(shí)客戶服務(wù),創(chuàng)造共贏局面

《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》適合對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)管理人員,客戶經(jīng)理,服務(wù)經(jīng)理,客服人員,前臺(tái)接待人員,銷售人員,談判人員,以及相關(guān)人士.

《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宋金華老師簡(jiǎn)介
宋金華
宋金華
美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師
上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問
美國SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師
德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓(xùn)師
宋先生先后擔(dān)任政府機(jī)關(guān)管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和服務(wù)推廣工作。宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和5年專業(yè)講師的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),先后通過美國Rytheon培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和德國Audi培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證,成為以上機(jī)構(gòu)在中國大陸的專職培訓(xùn)講師,至今已成功實(shí)施培 訓(xùn)900余天,獲得了培訓(xùn)學(xué)員的廣泛認(rèn)可。
宋老師課程注重結(jié)合實(shí)戰(zhàn),學(xué)員參與性強(qiáng),課堂氣氛輕松活躍,在培訓(xùn)當(dāng)中,宋老師能夠把豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來,會(huì)讓學(xué)員倍感實(shí)用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理
·客戶服務(wù)案例分享與角色扮演
·客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理
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