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導(dǎo)購(gòu)員綜合能力提升
添加時(shí)間:2011-04-13      修改時(shí)間: 2011-04-13      課程編號(hào):100131846
《導(dǎo)購(gòu)員綜合能力提升》課程大綱
第一篇 導(dǎo)購(gòu)的基礎(chǔ)篇
第一講 導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)
導(dǎo)購(gòu)的基本自我認(rèn)知、角色定位
導(dǎo)購(gòu)人員必須具備的八大心態(tài)
影響賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的必知“四大因素”
導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售前的售前準(zhǔn)備
導(dǎo)購(gòu)的“三通”原則

第二講導(dǎo)購(gòu)員的基本素質(zhì)要求
導(dǎo)購(gòu)如何掌握基本的服務(wù)禮儀
導(dǎo)購(gòu)員如何能讓顧客立刻喜歡你
導(dǎo)購(gòu)員如何立即扭轉(zhuǎn)心態(tài)喜歡每個(gè)客戶(hù)
導(dǎo)購(gòu)員如何立即調(diào)整情緒,服務(wù)好每個(gè)客戶(hù)

第三講 導(dǎo)購(gòu)員的基本技能
如何有效掌握銷(xiāo)售中與顧客溝通的技巧
銷(xiāo)售人員與顧客溝通的三把金刷子

導(dǎo)購(gòu)員如何成為受顧客尊重的專(zhuān)業(yè)小家電的顧問(wèn)
導(dǎo)購(gòu)員必須有迅速建立信賴(lài)關(guān)系能力

第二篇 購(gòu)買(mǎi)心理篇
第四講 客戶(hù)心理需要與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
客戶(hù)需要的形成
客戶(hù)需要的一般特征
客戶(hù)不同層次需要的分析
影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需要的因素
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的形成
常見(jiàn)的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析

第五講 客戶(hù)心理中的人際風(fēng)格分析
人際風(fēng)格類(lèi)型分類(lèi)
客戶(hù)的人際風(fēng)格分析
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為中的人際風(fēng)格判斷
贏得不同人際風(fēng)格客戶(hù)信任的方法
購(gòu)買(mǎi)者人際風(fēng)格對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響
說(shuō)服不同人際風(fēng)格客戶(hù)的方法
表現(xiàn)型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
友善型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
控制型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
分析型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法

第六講 購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中導(dǎo)購(gòu)員和顧客心理和行為分析 一、顧客心理
觀察階段
興趣階段
聯(lián)想階段
欲望階段
評(píng)價(jià)階段
信心階段
行動(dòng)階段
感受階段

二、導(dǎo)購(gòu)員心理
準(zhǔn)備與待機(jī)
接近客戶(hù)
確定客戶(hù)需求
產(chǎn)品及服務(wù)說(shuō)明
引導(dǎo)和勸說(shuō)
促成交易
客戶(hù)異議處理
銷(xiāo)售后的追蹤落實(shí)

第三篇 導(dǎo)購(gòu)技巧篇

第七講 不同類(lèi)型的客戶(hù)導(dǎo)購(gòu)技巧
按分析判斷模式的客戶(hù)分類(lèi)
按信息接受的偏重的客戶(hù)分類(lèi)
按溝通風(fēng)格不同的客戶(hù)分類(lèi)
按價(jià)值觀偏重的客戶(hù)分類(lèi)
不同人類(lèi)型客戶(hù)的需求分析
如何適應(yīng)不同人格類(lèi)型的客戶(hù)

第八講 解除異議,快速成交
有效應(yīng)對(duì)顧客的異議,并快速成交生意
吵嚷型客戶(hù)及其應(yīng)對(duì)
強(qiáng)勢(shì)型客戶(hù)及其應(yīng)對(duì)
猶豫型客戶(hù)及其應(yīng)對(duì)
挑剔型客戶(hù)及其應(yīng)對(duì)
第四篇 導(dǎo)購(gòu)策略及管理篇
第九講 導(dǎo)購(gòu)策略
如何吸引顧客光臨并延長(zhǎng)其留住時(shí)間
如何向顧客做積極的產(chǎn)品推薦與展示
提升賣(mài)場(chǎng)業(yè)績(jī)的三大法寶

第十講 導(dǎo)購(gòu)員賣(mài)場(chǎng)知識(shí)
產(chǎn)品陳列的技巧與細(xì)節(jié)
如何維護(hù)顧客的關(guān)系,讓店鋪持續(xù)盈利
賣(mài)場(chǎng)成功服務(wù)的八大黃金步驟

第十一講導(dǎo)購(gòu)員管理意識(shí)
導(dǎo)購(gòu)員的職業(yè)化建設(shè)
導(dǎo)購(gòu)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練
導(dǎo)購(gòu)員如何建立超強(qiáng)的執(zhí)行力

培訓(xùn)附件
第一部分 基本素質(zhì)訓(xùn)練
銷(xiāo)售人員的自信心模擬訓(xùn)練
超級(jí)賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)之“微笑服務(wù)”現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
有效溝通中“聆聽(tīng)”的訓(xùn)練
建立超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的“風(fēng)雨同舟”團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
快速建立人際關(guān)系之“社交訓(xùn)練”
導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)業(yè)形象之“形象顧問(wèn)”訓(xùn)練

第二部分 心態(tài)訓(xùn)練
付出原理中“付出與回報(bào)”模擬訓(xùn)練
“感恩的心”課程中引導(dǎo)式訓(xùn)練
導(dǎo)購(gòu)責(zé)任心訓(xùn)練
超級(jí)導(dǎo)購(gòu)之“主動(dòng)能力”訓(xùn)練
超級(jí)賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)之“積極心態(tài)”特訓(xùn)

第三部分 導(dǎo)購(gòu)技能訓(xùn)練
發(fā)現(xiàn)顧客需求之“問(wèn)話話術(shù)”訓(xùn)練
導(dǎo)購(gòu)成功之“目測(cè)能力”訓(xùn)練
超級(jí)贊美成交術(shù)之“贊美語(yǔ)言”訓(xùn)練
成功導(dǎo)購(gòu)之“超級(jí)配合”訓(xùn)練
快速促成產(chǎn)品成交之“成交方法”模擬訓(xùn)練
賣(mài)場(chǎng)促成產(chǎn)品快速成交模擬訓(xùn)練
銷(xiāo)售高手之“創(chuàng)新意識(shí)”訓(xùn)練
賣(mài)場(chǎng)服務(wù)八步曲模擬訓(xùn)練
超級(jí)銷(xiāo)售法寶“回報(bào)原理”訓(xùn)練

《導(dǎo)購(gòu)員綜合能力提升》課程目的
導(dǎo)購(gòu)的自我角色定位不明確
缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)
綜合素質(zhì)需要提升
提升自我的專(zhuān)業(yè)技能及對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握
徹底理解“微笑服務(wù)”的含義與運(yùn)用
提升對(duì)工作的熱情與學(xué)會(huì)感恩
建立良好的銷(xiāo)售、服務(wù)心態(tài)
對(duì)賣(mài)場(chǎng)的布置與色彩搭配知識(shí)的缺乏
缺少目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
銷(xiāo)售不夠?qū)I(yè)、不夠自信

《導(dǎo)購(gòu)員綜合能力提升》適合對(duì)象
導(dǎo)購(gòu)員,導(dǎo)購(gòu)精英

《導(dǎo)購(gòu)員綜合能力提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《導(dǎo)購(gòu)員綜合能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師老師簡(jiǎn)介
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