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現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”
添加時間：2007-06-08      修改時間： 2007-06-08      課程編號:10013702
《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》課程大綱
現(xiàn)代企業(yè)需要一個“現(xiàn)代的企業(yè)文化”作為企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂導向，沒有企業(yè)文化的企業(yè)就象企業(yè)處于一片荒涼的沙漠之中，進退兩難。因而企業(yè)文化在企業(yè)中的組建與發(fā)展及完善是一項系統(tǒng)工程。

《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》課程目的
讓現(xiàn)代企業(yè)清晰的明確企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展及如何建立健全，從而知道企業(yè)文化的重要性

《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》所屬分類
人力資源
《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》內(nèi)訓服務流程
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進
授課培訓師王運啟老師簡介
王運啟
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