公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 市場營銷 >> 高績效營銷團隊的錘煉與打造
高績效營銷團隊的錘煉與打造
添加時間:2011-12-13      修改時間: 2011-12-13      課程編號:100139387
《高績效營銷團隊的錘煉與打造》課程大綱
培訓形式:
講授、現場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴
培訓時間:
12標準課時
培訓大綱:
導言:
馬云史玉柱團隊成功案例啟示
第一講、高績效的營銷團隊
1、什么是團隊
 √團隊的概念
 √團隊與團體區(qū)別
 √關鍵詞:
共同目標
成員互補
訓練提升
利益與共
2、、團隊的五要素
√目標(purpose)關鍵詞:
考核目標
挑戰(zhàn)目標
蒙牛挑戰(zhàn)目標案例解析
√人員(people) 關鍵詞:
人員的選擇
人員的分工
新木桶理論解析
√定位(place)關鍵詞:
團隊的定位
個體的定位
《西游記》:定位合理、職能完善的營銷團隊
√職權(power)關鍵詞:
團隊及個人為達成目標享有哪些權限
子賤放權的故事
√計劃(plan)關鍵詞:
團隊要有為達成目標而做的計劃
計劃要量化與細化
第二講、打造高績效團隊
1、 信念的牽引
從巴基斯坦自殺式事件看信念的力量
√如何樹立團隊信念?
關鍵詞:
不斷地給員工描繪企業(yè)未來遠大的前景規(guī)劃
員工職業(yè)發(fā)展的廣闊路徑
用企業(yè)文化吸引人。
娃哈哈家文化案例
沃爾瑪的員工伙伴計劃打造案例解析
2、合理授權
小混混劉邦為何能夠成為一代帝王?
√管理者的角色定位
√如何授權
關鍵詞:
用人不疑,疑人要用
合理授權,知人善任
金星啤酒集團三級授權案例
3、注重協(xié)作
視頻:大雁的啟示
諾貝爾獎的啟示
天鵝、狗魚和蝦拉車的故事:協(xié)作不力
天堂與地獄的故事
√如何促使團隊協(xié)作?
關鍵詞:
引導隊員培養(yǎng)包容心而互相欣賞則是首要的
要讓隊員明白現在已經不是原來的個人英雄主義時代了
協(xié)作是讓團隊和個人更強大的關鍵。協(xié)作可以借力使力 4、互動溝通
√團隊為何要溝通?
關鍵詞:
現在是溝通時代,企業(yè)需要內外部溝通
通過溝通,互相學習,信息與經驗共享
能夠增進內部成員間的感情與交流,
是團隊高效協(xié)作的“粘合劑”
溝通:信息的漏斗和訛傳:哈雷彗星?哈雷先生?還是哈雷將軍?
摩托羅拉內部溝通案例
√團隊如何高效溝通?
關鍵詞:
定期主動溝通
放下架子、拉下面子
金六福吳向東案例
了解企業(yè)、了解員工
案例:主持人三考宗慶后
5、績效激勵
黑熊與棕熊養(yǎng)蜂的故事所帶來的啟示?
解放軍的分配激勵制度
董建華、任正非巧妙激勵案例解析
√如何有效團隊激勵
關鍵詞:
根據需求制定激勵方案
注意激勵的形式、場合、時間等技巧
案例:一人上班,全家領工資
6、立體管理
從國民黨與共產黨管理風格比較看成敗
√如何立體管理
關鍵詞:
從工作到生活
導師制度
無情的制度,有情的管理
柳傳志的故事
√團隊成員的時間、目標與職涯管理
第三講、打造高效團隊的七大技巧
1、團隊溝通技巧
2、團隊激勵技巧
3、團隊沖突處理技巧
4、團隊決策技巧
5、團隊成員訓練技巧
6、召開團隊會議的技巧
7、培育團隊精神的技巧
第四講、打造高績效團隊執(zhí)行力
1、執(zhí)行力概念
2、執(zhí)行力要素
3、執(zhí)行力與競爭力
4、執(zhí)行力與應變力
第五講、為什么要提升執(zhí)行力
1、執(zhí)行力對于目標達成的重要作用。
2、執(zhí)行力較強營銷團隊的特征
3、執(zhí)行力運用實踐案例
第六講、如何打造執(zhí)行力
1、樹立職業(yè)的觀念
2、執(zhí)行力打造四法則
3、執(zhí)行力打造工具
4、執(zhí)行力打造的三個手段(制度、考核、培訓)

《高績效營銷團隊的錘煉與打造》課程目的
1、認識高績效的營銷團隊打造在現實中的重大意義及作用。
2、掌握高效能營銷團隊打造的原理及觀念、思路。
3、把握高效能營銷團隊打造的方法、技巧與實戰(zhàn)細節(jié)。
4、掌握執(zhí)行力較強的營銷團隊打造過程及策略。

《高績效營銷團隊的錘煉與打造》適合對象
銷售部經理、市場部經理、銷售經理、市場經理、銷售主管等

《高績效營銷團隊的錘煉與打造》所屬分類
市場營銷
《高績效營銷團隊的錘煉與打造》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師江猛老師簡介
江猛
江猛
江猛老師介紹
 榮獲中國最佳營銷管理培訓師;
 清華大學特聘老師;
 北京知行億合營銷研究院 研究員
 企業(yè)資深營銷管理顧問;
 營銷技能落地針對性訓練老師
 中國21世紀企業(yè)人精神的研究者和倡導者;
 中國民營企業(yè)研究會研究員;
 圣象地板商學院特聘長期合作老師
 暢銷書作者,多次錄制銷售光盤視頻;
 他曾經在百度;博思人才網從事銷售與管理;
 他曾經是一名普通的銷售人員,不斷蛻變和成長;
 他曾經見證一個最普通銷售人員到企業(yè)老總的成長歷程;
 他曾經著書立說《換一種思路做銷售》傳播營銷精髓;
 他曾經培訓過全國眾多營銷人員,幫助他們實現瓶頸突破;
 他曾經用將近十年的時間體悟營銷精髓;分享營銷真經;
 他堅信營銷是不斷創(chuàng)造奇跡的一條路;他堅信任何人都有營銷的基因;
 他堅信你的營銷團隊一樣可以訓練的有狼性戰(zhàn)斗力;
 他的文章曾經被眾多營銷門戶網站轉載和發(fā)表;
授課風格: 江老師的演講富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎、經典案例穿插其中,使培訓內容深入淺出,并能充分調動學員的情緒,總是給學員留下值得回味的語言和觀點;
課程注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內容,讓學員易學易懂,學以致用,江老師在培訓中充分挖掘受訓學員的內訓世界,使學員在培訓中真正的能夠認識自己,發(fā)現自己,從而產生改變的行動;
江猛老師的培訓理念:致力于通過培訓企業(yè)人的綜合素質,提升整個企業(yè)的人員素質和內心變化,改變公司現狀。營銷綜合素質的提升對一個營銷團隊的發(fā)展非常重要。如果一個營銷團隊沒有經過訓練,自己有沒有主動學習的意識,這個營銷團隊是沒有出路的。
客戶綜合評價:江猛老師的課程,一針見血,演講內容值得學員深思。
江猛老師責任意識:授課前一定要和企業(yè)深入溝通,培訓中一定要讓學員開心愉快中吸收知識,課后一定給學員留下作業(yè)并作出承諾,結束后必須給企業(yè)留下操作工具和表格,輔導企業(yè)導入內部運用;
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
江猛老師其他內訓課
·金牌店面服務人員特訓營
·門店銷售之六脈神劍與商務禮儀
·門店銷售之六脈神劍
·卓越的客戶服務技巧訓練
·專業(yè)表達技巧
·出口成金——公眾演說
·職場雙贏溝通
·職場商務禮儀——企業(yè)人的職業(yè)禮儀
·如何成為受歡迎的企業(yè)人
·優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理
相關專題
班組長精益化安全管理技能提
相關培訓
[內訓課] 金牌班組長
[內訓課] 班組長實戰(zhàn)操作訓練營(3天版)
[內訓課] 金牌班組長(2天版)
[內訓課] 金牌班組長
[內訓課] 班組長管理能力提升
[內訓課] 班組長從精兵到強將
[內訓課] 怎樣做一個合格的班組長
[內訓課] 金牌班組長的五項修煉
[內訓課] 贏在現場——班組長技能提升與效率改善
[內訓課] 班組長綜合管理能力提升訓練
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 26.6 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×