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成功營銷心態(tài)培訓
添加時間:2004-09-15      修改時間: 2004-09-15      課程編號:1001471
《成功營銷心態(tài)培訓》課程大綱
第一節(jié):企業(yè)理念建設
 案例:飛機失事的故事
 案例討論
 企業(yè)理念的建立
 員工討論本企業(yè)文化

第二節(jié):工作目標
 案例:艾麗絲的故事
 案例討論
 緊要/重要
 如何制定工作目標

第三節(jié):如何做好一個管理者
 案例:信任
 案例討論
 管理的方法與技巧
 管理角色:管理者/被管理者心態(tài)分析

第四節(jié):員工相處的文化
 案例:回聲
 案例討論
 內部溝通
 顧客觀/員工觀/服務體系

第五節(jié):組織結構的設立
 案例:圈地
 案例討論
 組織結構設計的基本規(guī)則
 組織結構的管理范圍和運行準則

第六節(jié):公司用人的基本原則
 案例:失火的辦公室
 案例討論
 如何分配公司員工的工作
 員工特性分析

游戲:
 人的營銷進化論

第七節(jié):團隊協作
 案例:肚皮和四肢
 案例討論
 團隊的角色
 團隊協作能力的發(fā)揮

第八節(jié):學習性組織
 案例:倒茶
 案例討論
 學習性組織的建立
 組織者的關鍵作用

第九節(jié):職業(yè)道德的建立
 案例:釣魚
 案例討論
 職業(yè)道德的建立
 本企業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范

第十節(jié):公司環(huán)境的維護
 案例:種玉米
 案例討論
 公司環(huán)境維護的主要內容

第十一節(jié):公司的現實現象
 三個啟示

第十二節(jié):雁陣的啟示

《成功營銷心態(tài)培訓》適合對象
銷售經理、業(yè)務主管、業(yè)務骨干

《成功營銷心態(tài)培訓》所屬分類
市場營銷
《成功營銷心態(tài)培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李寶順老師簡介
李寶順
李寶順
資歷:南方略營銷咨詢總監(jiān),國家認證商業(yè)經濟師,中國企業(yè)聯合會高級管理咨詢顧問,深圳市管理干部培訓中心特聘講師,PTT國際認證講師,《銷售與市場》、《新營銷》、《銷售與管理》等專業(yè)雜志特約撰稿人;
經歷:十五年市場營銷和企業(yè)經營管理經驗;先后供職生物、保健品、化裝品、食品、咨詢等行業(yè)的大、中型企業(yè);具有在美媛春,索芙特等知名臺資、港資、民營和上市公司工作的豐富經歷,歷任生產廠長、行政經理、銷售經理、營銷副總、總經理等職務
專長:擅于企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略管理、營銷管理體系設計與改造、平衡記分卡管理工程、業(yè)務流程再造工程和產品工程、價格工程、渠道設計、品牌策劃、客戶管理、終端促銷、媒體決策、事件營銷等整合營銷管理工程及企業(yè)組織設計、業(yè)務團隊建設、人力資本戰(zhàn)略、資源整合運作,具有豐富的實戰(zhàn)經驗和深入獨到的理論研究。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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