《四維營(yíng)銷》課程大綱
第一講 四維營(yíng)銷的基本概念
1、四維營(yíng)銷的基本概念
2、四維營(yíng)銷（“3+1”聚合躍變營(yíng)銷理論）的運(yùn)用案例

第二講 營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、四問(wèn)式戰(zhàn)略
2、隆中對(duì)式戰(zhàn)略
3、營(yíng)銷創(chuàng)新三點(diǎn)論

第三講 營(yíng)銷策略與策劃
1、牽牛鼻子市場(chǎng)策略
2、利益有序分配策略
3、后來(lái)居上的市場(chǎng)跟進(jìn)策略
4、新品上市否定之否定原則
5、成功渠道模式改進(jìn)與創(chuàng)新的九大策略
6、終端創(chuàng)新的九種策略
7、善攻者動(dòng)于九天之上

8、戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)的突破策略
第四講 四維市場(chǎng)調(diào)研法
1、消費(fèi)者心理探測(cè)法
2、“火力偵探調(diào)研法”
3、領(lǐng)先用戶調(diào)研法

第五講 品牌建設(shè)
1、塑造成功品牌四原則
2、品牌創(chuàng)意八角圖
3、品牌定位嫁接法
4、王牌效應(yīng)創(chuàng)名牌
5、記憶點(diǎn)創(chuàng)造法
6、產(chǎn)品色彩強(qiáng)化法
7、換位思考定位法

第六講 渠道有效管理與創(chuàng)新（已獨(dú)立成課，略）

第七講 成功渠道模式創(chuàng)建（已獨(dú)立成課，略）

第八講 產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略三部曲
2、逆向產(chǎn)品創(chuàng)新模式
3、雙線雙面產(chǎn)品戰(zhàn)略

第九講 營(yíng)銷管理體系建設(shè)
1、二元三角營(yíng)銷管控體系理論
2、三：七互動(dòng)績(jī)效考核法
3、銷售指標(biāo)管理創(chuàng)新
4、第二套營(yíng)銷預(yù)算
5、精益化管理
6、培訓(xùn)管理創(chuàng)新

第十講 營(yíng)銷實(shí)務(wù)
1、得戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)者得天下
2、市場(chǎng)運(yùn)作四度原則
3、渠道管理的五力原則
4、對(duì)經(jīng)銷商的十大控制與十支持
5、專賣店四得銷售法
6、感官促銷13法
7、渠道創(chuàng)新的八種方法

《四維營(yíng)銷》課程目的
通過(guò)授課使學(xué)員對(duì)四維營(yíng)銷有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)；
快速掌握四維營(yíng)銷的思維分析方法，提升解決疑難問(wèn)題的能力；
提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

《四維營(yíng)銷》適合對(duì)象
各類企業(yè)的總裁、營(yíng)銷總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道經(jīng)理。

《四維營(yíng)銷》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《四維營(yíng)銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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