《團隊執(zhí)行課程 心態(tài)打造部分》課程大綱
第一部分 黃埔操作的八榮八恥
四大思維：百分百責任思維：負責為榮，抱怨為恥
人才思維：投資為榮，負債為恥
實踐思維：行動為榮，清談為恥
企業(yè)家思維：利用為榮，摸索為恥
四大工具：批量工具：批量為榮，手工為恥
敵人工具：危機為榮，愿望為恥
外包工具：結(jié)果為榮，任務(wù)為恥
個人戰(zhàn)略工具：自救為榮，他救為恥

第二部分 外包工具---結(jié)果為榮，任務(wù)為恥
批量工具---批量為榮，手工為恥
結(jié)果思維---結(jié)果實現(xiàn)超越，結(jié)果改變?nèi)松?
結(jié)果是誰要的---客戶要的
客戶價值---公司之魂，執(zhí)行之源
客戶價值是什么---滿足客戶需求，超越客戶期望
客戶價值的底線目標---滿足客戶需求
客戶價值的奮斗目標---超越客戶期望
結(jié)果啟蒙---思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?
結(jié)果的屬性是---價值
結(jié)果的用途是---交換
執(zhí)行型人才如何做結(jié)果---結(jié)果來自于“行動”
執(zhí)行型人才的三大標準---信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗

第三部分 百分百責任思維---責任為榮，抱怨為恥
執(zhí)行人才的共同特點---對自己負責
責任就是兩個絕對---絕對不用別人的錯，證明自己的對
絕對百分之百承擔自己做出的結(jié)果
承擔結(jié)果的目的---為了改變結(jié)果
我們沒有辦法改變別人，沒有辦法改變世界，我們唯一能做的就是---改變自己

第四部分 個人戰(zhàn)略工具---自救為榮，他救為恥
個人戰(zhàn)略規(guī)劃---把個人成長和企業(yè)成長結(jié)合起來
成功需要夢想---沒有夢想就沒有未來，更沒有成功
夢想需要行動---有夢想不行動，是癡人說夢
行動需要舞臺---沒有舞臺做支持，什么行動也不會長久
個人戰(zhàn)略的根本矛盾---個人核心價值觀和個人根本矛盾相呼應(yīng)
如何規(guī)劃您的成功人生---錫恩個人戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)

第五部分 人才思維---投資為榮，債務(wù)為恥
人才思維---優(yōu)秀的員工是免費的，平庸的員工是昂貴的
什么是真正的學(xué)習方法---取其一而終身受的利潤學(xué)習法
人才---不是負債，是投資
有效的學(xué)習---不是增加知識，是創(chuàng)造價值，獲得回報
如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化

第六部分 實踐思維---行動為榮，清談為恥
打造黃埔精英團隊
環(huán)境---環(huán)境決定行動 對抗---對看那個決定效率
重復(fù)---重復(fù)決定能力 標桿---標桿決定方向
喬丹精神
喬丹精神---贏的精神 銷售心態(tài)---強者心態(tài)
喬丹---調(diào)整銷售態(tài)度，建立強者心態(tài)

第七部分 企業(yè)家思維---利用為榮，摸索為恥
好公司的共同特點---善于利用各種資源
企業(yè)家李嘉誠---知識就是人最核心的價值
管理的底線---放棄
種下負責行為---收獲負責習慣
種下負責習慣---收獲負責文化
種下負責文化---收獲成功命運

第八部分 敵人工具---危機為榮，愿望為恥
黃埔學(xué)習十二招
四個步驟---樹立敵人，改變自己；鎖定目標，超越敵人
兩個核心---心中有敵人，為生死而戰(zhàn)；鎖定目標，專注重復(fù)
黃埔敵人三問---我的敵人是誰？我于敵人的差距是什么？我的目標是什么？
黃埔行動三要點---如果敵人在此時此刻，他會怎么半；八敵人的辦法寫下來；敵人怎么辦，我就怎么辦

第九部分 黃埔執(zhí)行精神
學(xué)習李嘉誠---不比運氣，只比播種 學(xué)習亮劍---不比資源，只比狼性
學(xué)習周星馳---不比方法，只比結(jié)果 學(xué)習阿甘---不比聰明，只比認真
學(xué)習謝坤山---不比財富，只比堅持 學(xué)習喬丹---不比產(chǎn)品，只比斗志

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