公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 攻心溝通———高效營銷團隊實戰(zhàn)
攻心溝通———高效營銷團隊實戰(zhàn)
添加時間:2012-10-18      修改時間: 2012-10-18      課程編號:100150910
《攻心溝通———高效營銷團隊實戰(zhàn)》課程大綱
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于溝通的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。

第一章、為什么要學習攻心溝通? (案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、什么是溝通?

二、溝通的作用
(一)、描述事物
(二)、傳達情感
(三)、建立關系
(四)、達成共識
(五)、采取行動

三、攻心溝通

案例分析及短片觀看:
讓客戶反感的溝通
費勁而無效的溝通
吃力不討好的溝通

第二章、攻心溝通技巧(案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、溝通的兩種模式
二、溝通3要素
三、溝通4大基石 :
(一)、望:眼球轉動、觀察部位、焦點VS外圍視覺
、聞:聆聽的技巧、聆聽的4個境界
(三)、問:1、封閉式/開放式;2、高效引導法 ;3、三歸提問法; 4、強力提問法
(四)、說:1、上什么山唱什么歌;2、見什么人說什么話;3、復述 ;4、先跟后帶 ;5、魔術語言 ;6、增強說服力的方法 (10大說服力法則;其他增強說服力的方法)

四、親和力
(一)、親和力3前提
(二)、情感銀行
(三)、同一頻道----先跟后帶
(四)、V.A.K
(五)、瞬間親和力……

五、溝通8寶
(一)、微笑
(二)、贊美
(三)、聆聽
(四)、提問
(五)、關心
(六)、感恩
(七)、引導
(八)、“三明治”

六、高效溝通3要訣
(一)、標準化
(二)、多向性
(三)、短平快

七、高效溝通六步曲
(一)、營造氛圍
(二)、理解共贏
(三)、分析問題
(四)、提出方案
(五)、認同執(zhí)行
(六)、檢查反饋

八、心靈的溝通
(一)、深入對方情境
1、行為冰山模型
2、馬斯洛需求層次論
3、釣魚理論
4、如何站在對方立場進行溝通
(二)、客戶性格分析
1、四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
2、四種性格的錄像片斷
3、針對四種客戶性格的溝通技巧
4、自我測試:自己屬于什么性格?
(三)、中正
(四)、感知位置

案例分析、游戲及短片觀看: 《鐵梨花》馬道士巧妙的溝通
溝通中的誤會
不同性格客戶的溝通
三分“醫(yī)機”,七分“醫(yī)人”

第三章、情緒與溝通(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
情緒對溝通的影響
情緒是什么
情緒智能EI
(一)、認識自己的情緒
(二)、掌控自己的情緒
(三)、認識別人的情緒
(四)、運用情緒的力量
四、情緒真正的來源--ABC法則
五、負面情緒的正面價值和意義
六、EI處理他人情緒4部曲
(一)、接納
(二)、分享
(三)、肯定
(四)、設計

案例分析及短片觀看:莫名的沖動
沖動的懲罰
情緒的按鈕

問與答
學習總結與行動計劃

《攻心溝通———高效營銷團隊實戰(zhàn)》課程目的
正確認識溝通的目的、作用、心理;掌握溝通、處理情緒技巧;改善人際關系,
提高工作效率。

《攻心溝通———高效營銷團隊實戰(zhàn)》所屬分類
綜合管理
《攻心溝通———高效營銷團隊實戰(zhàn)》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張朝強老師簡介
張朝強
張朝強
【張朝強老師資歷】:
實戰(zhàn)營銷管理講師
IANLP訓練導師
國際催眠治療師
國家企業(yè)培訓師
《結構性思維》版權課認證講師
15年的營銷、管理、培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在LG電子任客服主管,廣發(fā)銀行管理者。
曾在數(shù)家知名企業(yè)歷任銷售經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務
針對銀行、通信、電力、零售、保險等行業(yè)6年的培訓經(jīng)驗
培訓課程826百場,培訓學員超過5萬人
2014年全國百強講師,廣東10佳企業(yè)培訓師


【課程特色】:
1、互動性強 2、深入淺出 3、注重實際
4、案例豐富 5、風趣幽默 6、形式多樣

【授課形式】:
1、課堂講授 2、案例分析 3、情景演練
4、頭腦風暴 5、游戲互動 6、短片播放
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
張朝強老師其他內(nèi)訓課
·壓力與情緒管理
·團隊高效執(zhí)行力特訓營
·NLP銷售密碼—倍增業(yè)績3步法
·皇牌服務——讓客戶永不變心的三項修煉
·NLP企業(yè)教練型管理
·溝通創(chuàng)造價值
·團隊領導力素質特訓營A階段
·銷售實務——倍增業(yè)績的策略與方法
·贏在服務——優(yōu)質客戶服務技巧
·如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃
相關專題
班組長精益化安全管理技能提
相關培訓
[內(nèi)訓課] 金牌班組長
[內(nèi)訓課] 班組長實戰(zhàn)操作訓練營(3天版)
[內(nèi)訓課] 金牌班組長(2天版)
[內(nèi)訓課] 金牌班組長
[內(nèi)訓課] 班組長管理能力提升
[內(nèi)訓課] 班組長從精兵到強將
[內(nèi)訓課] 怎樣做一個合格的班組長
[內(nèi)訓課] 金牌班組長的五項修煉
[內(nèi)訓課] 贏在現(xiàn)場——班組長技能提升與效率改善
[內(nèi)訓課] 班組長綜合管理能力提升訓練
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 38 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×