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Visio2007職場實戰(zhàn)應用培訓
添加時間:2012-11-22      修改時間: 2012-11-22      課程編號:100152098
《Visio2007職場實戰(zhàn)應用培訓》課程大綱
第1部分 理解Visio的基本原理
第1章 開始學習Visio
1.1 Visio 2007的新增內容
1.2 Visio是什么和不是什么
1.3 理解Visio的概念
1.4 Visio 2007界面概述
第2章 開始學習繪圖
2.1 創(chuàng)建繪圖
2.2 打開繪圖
2.3 保存Visio文件
2.4 保護文件
第3章 使用Visio文件
3.1 查看繪圖
3.2 使用繪圖頁
3.3 預覽和打印繪圖
第4章 使用形狀
4.1 Shapes 101
4.2 找到合適的形狀
4.3 選擇形狀
4.4 定位形狀
4.5 自動排列形狀
4.6 移動、旋轉和翻轉形狀
4.7 操縱形狀
4.8 使用Visio繪圖工具
第5章 連接形狀
5.1 理解連接符
5.2 使用自動連接
5.3 連接形狀的其他方法
5.4 用粘附來組織連接
5.5 添加、移動和刪除連接點
第6章 使用文本
6.1 向繪圖中加入文字
6.2 選擇和編輯文本
6.2.3 編輯文本
6.2.4 刪除文本
6.3 定位文本
6.4 創(chuàng)建特殊注解
6.5 為圖形添加標簽和編號
第7章 使用格式改善圖表外觀
7.1 使用主題快速制定格式
7.2 使用顏色
7.3 使用樣式制定格式
7.4 應用單個格式
第2部分 整合Visio繪圖
第8章 插入、鏈接和嵌入對象
8.1 使用超鏈接瀏覽繪圖和文檔
8.2 理解鏈接和嵌入
8.3 將Visio繪圖與其他文件鏈接
8.4 嵌入對象
8.5 使用圖片裝扮Visio
8.6 調整PowerPoint中的Visio繪圖
第9章 導入、導出及發(fā)布到Web
9.1 Visio導入和導出的文件格式
9.2 向Visio中導入數據
9.3 導出形狀和繪圖
9.4 發(fā)布到Web
第10章 將數據鏈接到形狀
10.1 Visio 2007的數據特性綜述
10.2 存儲和查看形狀數據
10.3 鏈接繪圖到外部數據
10.4 使用“數據圖形”形象地顯示數據
10.5 使用Visio數據庫加載項來鏈接繪圖和數據庫
10.6 向數據庫中導出形狀數據
10.7 產生報告
第11章 操縱組織結構圖
11.1 探索“組織結構圖”模板
11.2 手工創(chuàng)建組織結構圖

11.3 使用“組織結構圖向導”來創(chuàng)建組織結構圖
11.4 設置組織的布局
11.5 設置組織結構圖外觀的格式
11.6 編輯和刪除組織結構圖形狀
11.7 將組織分布到多個繪圖頁上
11.8 共享組織結構圖數據
第12章 構建Visio流程圖
12.1 選擇恰當的模板
12.2 增加流程圖效果
12.3 創(chuàng)建包含多個頁面的流程圖
第13章 記錄過程、工作流和數據流
13.1 使用跨職能流程圖顯示部門間的交互
13.2 記錄數據流
13.3 分析和記錄工作流
13.4 識別原因和結果
13.5 價值流圖

13.6 其他商務過程模板概述
第14章 使用Visio安排項目進度
14.1 探索“項目日程安排”模板
14.2 構建“日歷”
14.3 記錄項目的時間線
14.4 使用甘特圖安排項目日程
14.5 構建PERT圖

第15章 操縱比例縮放繪圖
15.1 探索“比例縮放繪圖”模板
15.2 設置繪圖縮放比例和單位
15.3 確定比例縮放繪圖的尺寸
第16章 創(chuàng)建和管理比例縮放繪圖
16.1 創(chuàng)建比例縮放繪圖
16.2 使用圖層管理繪圖內容
第17章 布局建筑和工程規(guī)劃圖
17.1 使用“墻”
17.2 添加門、窗和其他通路
17.3 添加隔間和家具
17.4 創(chuàng)建“建筑服務設施平面圖”
17.5 創(chuàng)建“現場和景觀平面圖”
17.6 繪制“方向圖”
第18章 設計空間和管理設施
18.1 理解使用Visio進行空間設計和設備管理
18.2 探索“空間設計圖”模板
18.3 創(chuàng)建空間設計圖
18.4 向空間設計圖分派資源
18.5 使用Visio空間設計圖管理設施
18.6 查找和移動資源
第19章 整合CAD和Visio
19.1 理解CAD和Visio整合
19.2 在Visio中顯示CAD繪圖
19.3 更改插入的CAD繪圖
19.4 在Visio中編輯CAD繪圖
19.5 把Visio繪圖轉換為CAD格式

《Visio2007職場實戰(zhàn)應用培訓》所屬分類
人力資源

《Visio2007職場實戰(zhàn)應用培訓》所屬專題
MINITAB實戰(zhàn)應用
《Visio2007職場實戰(zhàn)應用培訓》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
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6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳則老師簡介
陳則
陳則
講師資歷
市場分析專家
Office軟件實戰(zhàn)專家
星愿寶Office培訓機構首席講師
北京多家培訓機構的office專職講師;
Excelhome等多個技術論壇的版主;
有多年的office培訓資歷經驗;
培訓點評網的office公益講師;
先后培訓過300多場次課程,
訓練學員達數4000多人;
Excel VBA的造詣在北京屈指可數。
經典課程
《經營分析之市場分析與數據處理》
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《Access 2007–企業(yè)數據庫中級培訓》
《Outlook 2007 中級培訓》
《Project 2007項目管理培訓》
《企業(yè)Excel自動化二次模塊開發(fā)》
《思維導圖在職場中的應用》
以上課程,可以是根據企業(yè)的真實案例,結合企業(yè)所需要改變的方向設置案例選題,當堂制定出解決流程和方案,立竿見影,甩掉不切實際的培訓,讓企業(yè)真正提高工作效率。
培訓風格
詼諧幽默、生動之中領略概念的原理;擅長互動式的培訓技巧;
以案例導入,以故事穿插,深入淺出,利于學員接受。
培訓特色
量體裁衣:可根據客戶的具體需求進行課程組合;
培訓咨詢:培訓型咨詢師,在做培訓的同時為企業(yè)進行咨詢服務。
有關該培訓課程全部資料可做為學員教材。
部分受訓企業(yè)
京東方集團
陜西移動
河南移動
吉林移動
貴州省煙草局
DHL北京公司
大田物流集團
Mars中國食品有限公司
大慶油田設計院
北京英碩力科技
呷哺呷哺
Renesas Technology (瑞薩科技)
北京國華能源投資
學之網
愛迪樂
中國標準化研究院
TNT物流財務部
瑞典HALDEX
中國工商銀行鄭州分行
華西能源北京分公司
雅士利潤滑油公司
。。。。
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