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大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升
添加時(shí)間:2012-12-24      修改時(shí)間: 2012-12-24      課程編號(hào):100153326
《大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》課程大綱
第一講 大堂經(jīng)理的角色定位
1、銀行的服務(wù)發(fā)展與大堂經(jīng)理的在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中的作用和價(jià)值
2、大堂經(jīng)理的主要工作職責(zé)
迎送客戶(hù)
業(yè)務(wù)指導(dǎo)
客戶(hù)分流
業(yè)務(wù)咨詢(xún)
維持秩序
抱怨與投訴處理
產(chǎn)品銷(xiāo)售
訓(xùn)練服務(wù)團(tuán)隊(duì)
大堂服務(wù)管理
第二講 大堂經(jīng)理職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)形象
儀容
著裝
2、標(biāo)準(zhǔn)的禮儀形態(tài)(訓(xùn)練)
表情、站姿、坐姿、蹲姿、行姿、手勢(shì)、名片禮儀、握手禮儀、
電話(huà)禮儀、銷(xiāo)售禮儀、交談禮儀
3、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語(yǔ)
4、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技巧
掌握銀行專(zhuān)業(yè)知識(shí)
溝通技巧
產(chǎn)品說(shuō)明技巧
投訴處理技巧
5、大堂經(jīng)理的品格素養(yǎng)
(1)主動(dòng)
(2)熱情
(3)責(zé)任
(4)協(xié)作
(5)感恩
第三講 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧
1、一流營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成要素
(1)服務(wù)人員
(2)服務(wù)設(shè)施
(3)服務(wù)環(huán)境
(4)服務(wù)流程
2、正確認(rèn)知服務(wù)對(duì)象——客戶(hù)
3、客戶(hù)滿(mǎn)意給銀行帶來(lái)的價(jià)值
4、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的涵義
5、客戶(hù)滿(mǎn)意的衡量標(biāo)準(zhǔn)
6、客戶(hù)評(píng)價(jià)銀行服務(wù)的五個(gè)度
(1)專(zhuān)業(yè)度
(2)有形度
(3)反應(yīng)度
(4)同理度
(5)誠(chéng)信度
7、大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)八大準(zhǔn)則
(1).保持頂尖的服務(wù)心態(tài)
(2).客戶(hù)只有一個(gè)目的需要幫助
(3)、不斷創(chuàng)造超越客戶(hù)的期望的真實(shí)瞬間機(jī)會(huì)
(4)、讓客戶(hù)感覺(jué)他是最重要的
(5)、無(wú)論你多忙,留下第一印象的機(jī)會(huì)只有一次
(6)、我們的職責(zé)很重要,但永遠(yuǎn)也不會(huì)比你為之服務(wù)的客戶(hù)更重要
(7)、一切以客戶(hù)為中心
(8)保證客戶(hù)滿(mǎn)意
8、客戶(hù)服務(wù)循環(huán)分析
9、大堂經(jīng)理服務(wù)過(guò)程與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧
(1)迎送客戶(hù)的實(shí)戰(zhàn)技巧
(2)業(yè)務(wù)指導(dǎo)技巧
(3)客戶(hù)分流的技巧
(4)處理客戶(hù)爭(zhēng)議的技巧
(5)處理客戶(hù)抱怨的技巧
(6)處理客戶(hù)投訴的技巧
(7)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的技巧
(8)金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的技巧
(9)產(chǎn)品咨詢(xún)的技巧
(10)突發(fā)事件的處理與應(yīng)變
(11)如何委婉拒絕客戶(hù)不合理需求或期望
第四講 銀行營(yíng)業(yè)大廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理
大堂經(jīng)理如何訓(xùn)練提升營(yíng)業(yè)人員服務(wù)技巧
訓(xùn)練內(nèi)容
訓(xùn)練方法(演練)
服務(wù)評(píng)估
2、大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)考評(píng)方法(神秘客戶(hù)調(diào)查)
3、如何發(fā)現(xiàn)和改善服務(wù)問(wèn)題
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法
改善服務(wù)問(wèn)題的技巧
4、大堂經(jīng)理如何處理服務(wù)突發(fā)事件(案例分析)
5、營(yíng)業(yè)大廳環(huán)境5S管理(案例分析)

《大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》所屬專(zhuān)題
銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)
《大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄧赟老師簡(jiǎn)介
鄧赟
鄧赟
過(guò)去十年來(lái),鄧赟老師一直從事金融與通信行業(yè)營(yíng)業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的研究。對(duì)員工的工作性質(zhì)、工作心態(tài),以及企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理困惑與需求都有著切身的感性認(rèn)識(shí)。鄧赟老師執(zhí)行過(guò)金融業(yè)、通信業(yè)等百余家地市的大型管理咨詢(xún)項(xiàng)目,對(duì)于解決服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任及各崗位員工工作中的實(shí)際困惑,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。鄧?yán)蠋熢跔I(yíng)業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域有較深入的研究,擁有數(shù)門(mén)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理精品培訓(xùn)課程。
【金融行業(yè)課程特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)】
十年專(zhuān)注金融行業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)積累;
匯集全國(guó)各地金融業(yè)窗口問(wèn)題解決方案;
全程金融業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際案例,學(xué)員更容易理解掌握;
用銀行人自己的方法解決銀行人自己的問(wèn)題。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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