《最有效的企業(yè)內訓實戰(zhàn)特訓營》課程大綱
新優(yōu)勢“實戰(zhàn)特訓”——一種全新的、最具實效的咨詢式內訓模式！

★什么是實戰(zhàn)特訓

“實戰(zhàn)特訓”是深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構經過長期的潛心摸索和實踐，所獨創(chuàng)的一種目前國內最適合企業(yè)個性化需求、最具實效性的咨詢式內訓模式。
具體而言，就是根據(jù)企業(yè)提出的培訓需求和問題描述，在對受訓團隊進行深入調研診斷、確切把握其根本問題之后，再結合企業(yè)的文化理念和經營管理目標，策劃設計獨特而傳神的訓練主題和視覺形象，并針對性開發(fā)出形式豐富、情節(jié)漸進的訓練課程，最后通過咨詢專家歷時2天的現(xiàn)場訓練和延續(xù)90天的跟蹤輔導，從而達到解決階段性現(xiàn)實管理問題的目的。

★實戰(zhàn)特訓的四大特色

相比較于傳統(tǒng)的課堂式培訓和時尚的沙盤演習、拓展訓練等體驗式培訓模式而言，新優(yōu)勢“實戰(zhàn)特訓”具有無可比擬的優(yōu)勢：
1、咨詢式培訓，解決實際問題
實戰(zhàn)特訓以幫助企業(yè)解決實際管理問題為目的，因而，在訓練主題的確定和訓練課程的開發(fā)上，絕不僅僅依據(jù)培訓組織者或企業(yè)管理層的判斷和要求，而是深入企業(yè)進行調研診斷，在了解受訓對象的內在需求、明確企業(yè)團隊目前亟需解決的核心問題后，再量身定制訓練方案。
實戰(zhàn)特訓既是咨詢式的培訓，更是培訓式的咨詢，它需要的是咨詢機構而不是培訓機構、是咨詢專家而不是培訓講師；因為，它凝結了近一個月甚至更長時間的診斷與咨詢過程，所研究的是解決問題的方案，而不是培訓教材。
2、形式多樣，集培訓模式之大成
實戰(zhàn)特訓融戶外拓展、互動游戲、實戰(zhàn)演練和案例解析、研討分享、理論導入等多種培訓形式于一體，并充分調動影視、音樂、繪畫等多重藝術手段，精心策劃、編排訓練課程，極富體驗色彩；而且，所有訓練項目不受場地和設施條件的任何限制，而是根據(jù)企業(yè)選定的培訓環(huán)境，因地制宜、別出心裁地進行設計；實戰(zhàn)特訓還將擁有自己的營號、營歌和營徽等理念與視覺形象系統(tǒng)，以營造完全獨立的訓練氛圍、強化訓練效果，同時，將進一步豐富企業(yè)文化內涵，成為受訓團隊和學員職業(yè)生涯的記憶珍藏。
實戰(zhàn)特訓過程，堪比一出情節(jié)漸進、環(huán)環(huán)相扣的情景劇，實戰(zhàn)特訓教練更像一名演繹隱形劇本的導演，而每一位受訓學員就是自我啟發(fā)、自我決定角色命運的主演。
3、長期輔導，確保長期有效
實戰(zhàn)特訓結束之日即是訓練輔導開始之時。為進一步深化訓練效果，確保對企業(yè)的業(yè)績提升產生持久影響力，實戰(zhàn)特訓的跟蹤輔導將延續(xù)3個月時間，其中包括：訓練結束一周后，咨詢機構向企業(yè)提交總體評估報告，學員也將呈交個人訓練報告和改善計劃；一個月后，根據(jù)學員提交的月度改善報告，咨詢機構將進行半天時間的回訪、座談；三個月后，根據(jù)學員的季度改善報告，咨詢機構將再度回訪；而在此期間，咨詢機構將與企業(yè)和學員密切聯(lián)絡、持續(xù)溝通，隨時接受咨詢、提供輔導。
4、逐年開展，實現(xiàn)不斷升級
實戰(zhàn)特訓不是一件一勞永逸的事，需要不斷深化訓練效果，而同一個團隊在不同階段也會出現(xiàn)不同問題，需要及時加以解決。企業(yè)應該在每一年的培訓規(guī)劃中，為實戰(zhàn)特訓保留一筆固定的費用預算，讓實戰(zhàn)特訓成為企業(yè)的一種文化習俗，成為每位受訓者年年期待的一場心靈盛宴，不失為一種低成本的明智之舉！

★適宜主題

● 價值觀主題：宣貫企業(yè)文化，統(tǒng)一價值理念；
● 戰(zhàn)略主題：闡釋新的改革策略，達成共識，杜絕消極抵抗、掃清推行障礙；
● 執(zhí)行力主題：解決計劃實施進程中的問題，提高執(zhí)行力；
● 激勵主題：消除面對困難與挫折的悲觀低落情緒，激勵團隊斗志；
● 溝通與協(xié)作主題：強化團隊溝通與協(xié)作，消除個人英雄主義與小團體本位主義以及上下級之間、總部與分支機構之間的合作障礙；
● 職業(yè)道德主題：強化誠信意識，提高職業(yè)道德；
● 創(chuàng)新主題：強化創(chuàng)新意識，開拓創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力；
● 技能主題：主要為管理技能、營銷技能、人力資源技能。
（以上主題可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行組合）

★適宜條件 歷時2夜2天，全封閉式陌生環(huán)境

★操作流程

高層訪談 如企業(yè)有意向性需求，可約請新優(yōu)勢首席顧問登門拜訪，咨詢疑問、溝通需求，增進相互了解，探討合作可能

提交建議書 新優(yōu)勢根據(jù)高層訪談的內容，擬訂特訓營合作建議書，包括訓練主題、訓練時間、訓練費用等內容

洽談簽約 企業(yè)根據(jù)建議書的內容，約請新優(yōu)勢面洽后達成合作協(xié)議

參訓者調研 協(xié)議簽訂后，新優(yōu)勢采取問卷調查、小型座談、個別訪談等形式，深入企業(yè)內部進行分析把脈，明確訓練內容

場地考察 企業(yè)在新優(yōu)勢指導下選定訓練地點后，新優(yōu)勢教練組需雙進行實地考察，以便設計訓練項目

課程開發(fā) 根據(jù)調研結果，新優(yōu)勢將全面進入訓練課程開發(fā)階段，并為訓練營設計獨特的視覺系統(tǒng)、制作創(chuàng)意道具

訓練實施 根據(jù)雙方溝通確認的項目方案，實施執(zhí)行，但為確保效果，新優(yōu)勢將不會透露最終方案內容

跟蹤輔導 特訓營結束后，新優(yōu)勢教練將對項目成效進行長達三個月的跟蹤回訪和咨詢輔導

★經典案例

某知名日化集團——
深圳西麗湖2004銷售分公司總經理團隊“我選擇挑戰(zhàn)”訓練營
深圳西麗湖2004集團總部管理團隊“我們在一起”訓練營
深圳大鵬灣2004全國營銷精英“新活力”訓練營
湖北宜昌2004“職業(yè)人”集團企業(yè)年會
廣西桂林2005“夢幻之旅”集團企業(yè)年會

某知名擔保投資機構——
佛山高明2004“理想團隊”訓練營
佛山西岸2005“升級”訓練營
廣東雁山2006“真英雄”訓練營
廣東三水2005“肝膽同心”中高層團隊年會

某國際化妝品牌——
廣州2004“新成長元年”企業(yè)戰(zhàn)略年會

佛山南海2005“翻一番”營銷特訓營
廣州花都2006“生意人”營銷訓練營

某知名機械制造企業(yè)——
廣東順德2005“品質成就一流”企業(yè)文化年會
廣東西樵山2006“改變”中高層管理團隊訓練營

某大型玻璃企業(yè)集團——
廣東南海2005“絕地重生”特訓營

某民營開發(fā)區(qū)管委會——
廣東三水2006“讓創(chuàng)業(yè)自由起飛”企業(yè)家訓練營

某知名服裝企業(yè)——
深圳2006“全新融合”營銷團隊訓練營

★客戶評價
“新優(yōu)勢實戰(zhàn)特訓更像是一臺融匯歌舞、雜技、魔術、繪畫、音樂、影視等多種藝術樣式于一體的舞臺劇，情節(jié)緊湊、意境優(yōu)美、引人入勝，讓人渾然忘我地身臨其境，隨著帷幕落下，原來覺得很復雜的問題，也已經在不知不覺中得到了化解。”

“新優(yōu)勢實戰(zhàn)特訓是咨詢式的培訓，更是培訓式的咨詢，它提供的不是一般的培訓課程，而是實實在在的解決問題的方案！新優(yōu)勢的教練也不是我們理解的通常意義上的培訓老師，而是地地道道的咨詢專家！”

“訓練營雖然結束了，但我們越來越深刻地感受到新優(yōu)勢實戰(zhàn)特訓的力量。這種效果不僅沒有隨著時間的推移而日漸衰弱；相反，在實際的工作過程中，它所產生的強大的精神動力和嵌入腦海深處的創(chuàng)新思路與方法，卻與日俱增、愈久彌新�！�

有效，是企業(yè)對培訓最基本、也是最本質的要求。
選擇新優(yōu)勢實戰(zhàn)特訓——

實戰(zhàn)訓，特別實戰(zhàn)，特別有效！

《最有效的企業(yè)內訓實戰(zhàn)特訓營》課程目的
近年來，培訓市場異�；鸨�，培訓課程和培訓模式層出不窮，國內企業(yè)日益重視員工培訓且不惜投入重資，但效果往往并不理想：要么培訓內容與企業(yè)實際相去甚遠，要么受訓員工消極被動、缺乏主動學習的熱情；要么就是雖有一定的培訓效果，但持續(xù)時間短，7天的熱度、很快恢復原狀??
而企業(yè)投資培訓的根本目的就是要提升團隊素質和能力，解決自身難以突破的管理難題、改善企業(yè)經營面貌。
面對花樣繁多的內訓課程，企業(yè)應該如何作出正確選擇？

《最有效的企業(yè)內訓實戰(zhàn)特訓營》適合對象
● 企業(yè)中高層管理團隊；
● 企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)團隊，如營銷、研發(fā)、生產、財務、人力資源等。

《最有效的企業(yè)內訓實戰(zhàn)特訓營》所屬分類
人力資源

《最有效的企業(yè)內訓實戰(zhàn)特訓營》內訓服務流程

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