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納稅籌劃
添加時間:2013-11-27      修改時間: 2013-11-27      課程編號:100160791
《納稅籌劃》課程大綱
集團納稅籌劃的整體思路及方法
Ø 我國稅收體制的特點
Ø 納稅籌劃的幾種思路
Ø 納稅籌劃的常用方法
增值稅
Ø 如何界定固定資產增值稅進項稅額抵扣范圍
Ø 增值稅和企業(yè)所得稅的視同銷售有何區(qū)別
Ø 出售使用過的固定資產涉及的銷項稅計算問題

營改增對企業(yè)的稅負影響

Ø 營改增的范圍
Ø 營改增的稅率變動對企業(yè)的影響
Ø 哪些企業(yè)在營改增中獲益,企業(yè)如何看待這個問題
Ø
財產和行為稅

Ø 哪些合同不應該交印花稅,電子合同、電子賬簿需不需要交印花稅
Ø 房產稅原值如何確定,是否應包含土地價格
Ø 地下建筑是否交納房產稅和土地使用稅
Ø 哪些情況下必須進行土地增值稅清算,哪些情況可要求土地增值稅清算
Ø
收入的確認對納稅的影響

Ø 所得稅法上收入的形式和類別,與會計上的收入怎樣區(qū)別
Ø 如何判斷收入來源地
Ø 買一贈一等的所得稅處理
Ø 處置資產是否需要確認收入
Ø 取得專項財政資金是否應納稅
Ø 政策性搬遷收入如何處理
Ø 債務重組收入如何確認

如何界定費用扣除的標準
Ø 工資、薪金的納稅籌劃
Ø 職工福利費如何列支,與財務規(guī)定怎樣銜接
Ø 補充養(yǎng)老、補充醫(yī)療及商業(yè)保險等的稅前扣除問題
Ø 對手續(xù)費和傭金的列支稅務上有何限制
Ø 利息支出應如何扣除
Ø 公益性捐贈的稅前扣除有何具體規(guī)定
Ø 廣告費和業(yè)務宣傳費的扣除比例問題
Ø 如何確認資產損失
Ø
稅收優(yōu)惠政策的運用
Ø 高新技術企業(yè)認定有哪些要求,如何享受優(yōu)惠
Ø 研究開發(fā)費加計扣除需要符合哪些條件
Ø 如何進行固定資產加速折舊
Ø 各項稅收優(yōu)惠能否疊加享受
Ø
企業(yè)進行合并、重組和清算的納稅籌劃
Ø 什么是稅法上的企業(yè)重組
Ø 如何區(qū)分應稅重組和免稅重組
Ø 能否將應稅重組轉化為免稅重組

【課程總結】
Ø 了解相關的稅收政策,用好相關的稅收政策,納稅籌劃需要從企業(yè)的業(yè)務規(guī)劃入手!


《納稅籌劃》課程目的
Ø 掌握集團納稅籌劃的整體思路及方法
Ø 掌握增值稅對于進項稅額和銷項稅額的具體規(guī)定
Ø 掌握營業(yè)稅屬人兼屬地原則的規(guī)定
Ø 掌握房產稅和土地使用稅的征稅范圍和計稅基礎
Ø 掌握土地增值稅清算的具體要求
Ø 充分掌握各種收入的處理和來源的判定和各個扣除項目的限制和比例
Ø 掌握所得稅法對各項資產損失稅前扣除的具體要求
Ø 掌握所得稅法對各項稅收優(yōu)惠的具體適用
Ø 了解所得稅法對企業(yè)重組和清算的處理
Ø 了解所得稅法對非居民企業(yè)的管理要求

《納稅籌劃》所屬分類
財務稅務

《納稅籌劃》所屬專題
房地產企業(yè)會計稅務培訓企業(yè)納稅評估新方法與應對稽查新理念、
《納稅籌劃》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師湯靖平老師簡介
湯靖平
湯靖平
注冊會計師
浙江省中科商學院 訪問教授
和君咨詢 合伙人
曾任上市公司財務總監(jiān)
畢馬威會計師事務所特聘講師
多家公司財務顧問
中華會計網校、財考網、上海財經大學、時代光華特聘講師
北京大學、清華大學、吉林大學、中南財經政法大學EMBA班特聘講師

【研究方向】全面預算、成本控制、報表分析、企業(yè)并購、股權激勵、財務風險控制 企業(yè)內控
【擅長領域】 工業(yè)、房地產、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當?shù)刃袠I(yè)
【主講課題】
《白話財務管理》
《全面預算管理實戰(zhàn)》
《如何從報表上看管理的問題》
《財務人員如何管理》
《財務戰(zhàn)略與風險控制》
《股權激勵考核體系》
《企業(yè)內控管理實務操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財務戰(zhàn)略及分析》

【經典語錄】
財務管理管的不僅僅是錢,還有對錢的態(tài)度!
男人是張資產負債表,有資本不代表有實力;女人是張利潤表,有利潤不等于有錢;家庭和社會關系是張現(xiàn)金流量表,有錢還要看是什么錢
尼采曾經說過,女人不是被男人騙了,女人是被自己的想象所騙了。當一個女人有足夠的想象空間去和一個男人在一起的時候,她就愿意上當受騙。換句話說,我們不是被別人騙了,我們是被自己的判斷所欺騙了!當一件事情對我們來說,有足夠誘惑的時候,我們就愿意上當受騙!
財務管理是一個“理性的價值”管理,與“感性的期望值”相結合的管理,她最終要平和的問題是“值不值”,而“值不值”也不是一個結論,是種感受。是藏在每個人心目當中最復雜的感受。。。。。。
【授課特點】
幽默風趣,親和力強,學員評價,聽老師講課是種享受!
【出版圖書】
《白話財務管理》
《總經理全面預算一本通》
《總經理成本控制一本通》
《總經理如何管控財務》
《總經理內控一本通》
《透過財報看管理》
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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