《有效的培訓(xùn)體系建設(shè)》課程大綱
第一講:解讀現(xiàn)狀:企業(yè)培訓(xùn)的困惑 30分鐘
1. 企業(yè)培訓(xùn)的四項(xiàng)困惑
2. 企業(yè)培訓(xùn)常見的五大風(fēng)險(xiǎn)
3. 企業(yè)培訓(xùn)管理者的困惑
4. 企業(yè)培訓(xùn)效果與價(jià)值在哪里
5. 影響培訓(xùn)效果三個(gè)因素
6. 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)
7. 培訓(xùn)效率低下的五大要素
第二講:把握關(guān)鍵:企業(yè)培訓(xùn)三問 30分鐘
1. 培訓(xùn)為了解決什么
2. 何為培訓(xùn)有效
3. 影響培訓(xùn)有效的關(guān)鍵點(diǎn)在哪
第三講:系統(tǒng)運(yùn)作:基于體系設(shè)計(jì)的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理 5H
一、 培訓(xùn)管理體系的設(shè)計(jì) 15分鐘
1、影響培訓(xùn)效果的人員分析
2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員組成
3、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系中的責(zé)任劃分
二、 培訓(xùn)需求調(diào)研與課程體系設(shè)計(jì) 100分鐘
1、 培訓(xùn)需求分析的誤區(qū)
2、 培訓(xùn)需求分析依據(jù)與途徑
3、 培訓(xùn)需求分析模型與工具
ü 崗位分析模式
ü 工作分析模式
ü 問題分析模式
ü 動(dòng)機(jī)分析模式
ü 勝任能力評(píng)估模式
ü 前瞻性分析模式
4、 培訓(xùn)需求調(diào)研方法與培訓(xùn)計(jì)劃編制
5、 課程體系的設(shè)計(jì)
三、 課程設(shè)計(jì)與師資體系建設(shè) 30分鐘
1、 課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的八個(gè)步驟
2、 如何甄選與組建內(nèi)部師資
3、 如何構(gòu)建具有激勵(lì)的內(nèi)部講師氛圍
四、培訓(xùn)實(shí)施與管理體系 30分鐘
1、 如何選擇培訓(xùn)方式
2、培訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)化
3、有效的課后輔導(dǎo)
4、培訓(xùn)設(shè)計(jì)的案例分享
5、培訓(xùn)管理與策略
五、培訓(xùn)效果與評(píng)估體系 30分鐘
1、培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)組成
2、四維度的培訓(xùn)評(píng)估要點(diǎn)
3、培訓(xùn)評(píng)估的整體支持要點(diǎn)
4、各階段培訓(xùn)評(píng)估練習(xí)
5、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化3項(xiàng)工具與方法
六、培訓(xùn)文化體系的建設(shè) 30分鐘
1、如何讓培訓(xùn)落地有聲
2、如何讓培訓(xùn)實(shí)施有價(jià)
3、做出培訓(xùn)業(yè)績(jī)的3把刷子
《有效的培訓(xùn)體系建設(shè)》課程目的
1、 了解企業(yè)培訓(xùn)問題現(xiàn)狀
2、 分析企業(yè)培訓(xùn)的有效模式
3、 解讀培訓(xùn)無法落地的原因
3、掌握培訓(xùn)體系建立的的方法和流程
4、掌握培訓(xùn)體系的運(yùn)作技巧
《有效的培訓(xùn)體系建設(shè)》適合對(duì)象
企業(yè)HRD、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
《有效的培訓(xùn)體系建設(shè)》課程背景
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,由原來以產(chǎn)品、技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)在轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀瞬艦楹诵牡母?jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)格局的轉(zhuǎn)變使企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到未來競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)對(duì)人才的挖掘、培養(yǎng)和再教育也會(huì)越來越重視,尤其是近幾年來,企業(yè)對(duì)人才的培訓(xùn)的需求不斷上升,而對(duì)培訓(xùn)的工作質(zhì)量要求也越來越高。如何建立一套有效的培訓(xùn)體系,是當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)管理的核心所在。
《有效的培訓(xùn)體系建設(shè)》課程特色
通俗易懂、解決實(shí)際問題;工具加方法、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;點(diǎn)面結(jié)合,思維更系統(tǒng)。
《有效的培訓(xùn)體系建設(shè)》所屬分類
人力資源
《有效的培訓(xùn)體系建設(shè)》所屬專題
培訓(xùn)體系、
企業(yè)培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)、
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施培訓(xùn)、