《文化創(chuàng)造新優(yōu)勢——文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化策略》課程大綱
時間 內容
2天時間， 7個小時/天
1、企業(yè)的目的與成功企業(yè)的三項基本標準
2、中國企業(yè)面臨的十大成長難題
3、企業(yè)文化是創(chuàng)造出來的
A、企業(yè)文化是一種客觀存在
B、企業(yè)文化需要積極引導、主動創(chuàng)造和高效管理
C、企業(yè)文化創(chuàng)造的三合一工程
D、企業(yè)文化創(chuàng)造立足于戰(zhàn)略思考
E、企業(yè)文化創(chuàng)造首要是理念創(chuàng)造
4、文化決定地位，文化決定未來
A、企業(yè)文化的真實內涵
B、企業(yè)文化的兩個“1+4+1”模型與“一致性”原則
C、企業(yè)文化的作用與文化管理的“9+1”效應
D、優(yōu)秀企業(yè)文化的兩大特征
E、優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)贏得獨特的競爭優(yōu)勢
F、有文化的企業(yè)才有持久生命力
互動與案例研討

5、文化創(chuàng)造重在創(chuàng)造人心
A、企業(yè)文化實質是企業(yè)人的文化
B、企業(yè)理念必須落實到人力資源管理機制上
C、人力資源管理的核心就是人才激勵
D、像獵頭一樣了解人
E、以文化創(chuàng)造實現(xiàn)人才的持續(xù)激勵
6、品牌也文化
A、企業(yè)文化是經(jīng)營企業(yè)的文化
B、企業(yè)理念必須在產(chǎn)品與服務中完整體現(xiàn)
C、有文化的品牌才有持久的市場生命力
D、建立基于品牌文化的營銷戰(zhàn)略
7、企業(yè)領袖是企業(yè)文化創(chuàng)造的成功關鍵
A、企業(yè)家的五大使命與兩大素質要求
B、文化創(chuàng)造是企業(yè)領袖的核心使命
B、企業(yè)領袖文化創(chuàng)造的三大職責
C、文化創(chuàng)造的成功關鍵在于企業(yè)家的成功轉型
互動與案例研討

8、企業(yè)文化創(chuàng)造的策略與方法
A、企業(yè)文化創(chuàng)造的一般模式
B、企業(yè)文化創(chuàng)造的關鍵環(huán)節(jié)
C、企業(yè)文化診斷的流程與方法
D、企業(yè)文化理念提煉的流程與方法
E、企業(yè)文化落地實施規(guī)劃的流程與方法
F、企業(yè)文化案例庫建立的流程與方法
G、制度審計與匹配性建設流程與方法
H、管理者與員工行為規(guī)范建設流程與方法
I、企業(yè)文化手冊編撰的流程與方法
J、企業(yè)文化案例挖掘的流程與方法
K、企業(yè)文化培訓流程與方法
L、人才激勵機制落地的流程與方法
M、品牌營銷創(chuàng)新的流程與方法
互動與案例研討

9、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
A、初創(chuàng)期的企業(yè)文化創(chuàng)造
B、高速成長期的文化創(chuàng)造
C、戰(zhàn)略轉型期的企業(yè)文化創(chuàng)造
D、企業(yè)改制與文化再造
E、企業(yè)并購與文化整合
N、集團整合與文化管理
10、企業(yè)文化管理者的自我塑造
互動與案例研討
頒發(fā)證書

《文化創(chuàng)造新優(yōu)勢——文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化策略》課程目的
人才激勵是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心。因為企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客，而員工滿意是顧客滿意的前提�！跋瘾C頭一樣了解人”。人力資源管理應該以企業(yè)文化為導向，借鑒“獵頭模式”，從關注員工需求及其與企業(yè)共同成長出發(fā)，始終堅持物質與精神、正向與負向、短期與長期、外部和自我激勵相結合以及目標激勵、按需激勵、民主公正的七大激勵原則，針對企業(yè)特點和現(xiàn)實問題，采取多樣化、因人而異的激勵方式，并注重幫助員工提高自身競爭力、加強團隊建設、優(yōu)化工作關系，從而建立全方位的人才激勵機制，使人才的選、育、用、留能夠有效適應和促進企業(yè)的良性發(fā)展。

《文化創(chuàng)造新優(yōu)勢——文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化策略》適合對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員，對企業(yè)文化感興趣的專家學者和社會人士；建議企業(yè)高層團隊和人力資源經(jīng)理集體報名參會，以便快速有效地實現(xiàn)企業(yè)文化與人才激勵、品牌創(chuàng)新方面的一體化解決。

《文化創(chuàng)造新優(yōu)勢——文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化策略》所屬分類
人力資源

《文化創(chuàng)造新優(yōu)勢——文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化策略》內訓服務流程

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