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團(tuán)隊(duì)融合
添加時(shí)間:2015-01-28      修改時(shí)間: 2015-01-28      課程編號(hào):100174835
《團(tuán)隊(duì)融合》課程大綱
【課程對(duì)象:】
短期內(nèi)快速發(fā)展,人員規(guī)模迅速擴(kuò)大的企業(yè)/組織;
擁有眾多相對(duì)獨(dú)立部門的企業(yè)/組織;
相當(dāng)部分團(tuán)隊(duì)成員異地辦公或經(jīng)常出差在外而與總部聯(lián)系較少的企業(yè)/組織。
【課程獲益:】
通過有效溝通,增進(jìn)相互了解;
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中不同角色的特點(diǎn),重視他人貢獻(xiàn),優(yōu)勢互補(bǔ),彼此欣賞;
準(zhǔn)確認(rèn)定在團(tuán)隊(duì)中的自我價(jià)值,倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)精神,積極與他人協(xié)作;
關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo),整合團(tuán)隊(duì)資源,共同創(chuàng)造佳績;
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段需要面臨的獨(dú)特問題,探尋解決途徑;
統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提倡換位思考,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的相互理解;
建立坦誠交流、積極寬容的團(tuán)隊(duì)溝通氛圍;
增強(qiáng)員工歸屬感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;
融合不同的公司文化,整合心態(tài),產(chǎn)生強(qiáng)大合力,面對(duì)新的競爭形勢。
【課程大綱:】
團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知;
高效溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義;
體驗(yàn)不同視角看待與解決問題的差異性,提倡寬容與理解;
關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo),正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系;
增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解,提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感;
合理運(yùn)用群體決策方法,提高團(tuán)隊(duì)決策水平

《團(tuán)隊(duì)融合》課程目的
在企業(yè)內(nèi)部,不同部門各司其職,通力協(xié)作,共同創(chuàng)造佳績。這種成功,有賴于團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的密切合作。但是,有些時(shí)候,由于不同的企業(yè)文化歷史、不同的部門利益訴求以及不同的工作方式與習(xí)慣,使得團(tuán)隊(duì)之間的相互配合不夠協(xié)調(diào),內(nèi)耗增大,以致影響企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
通過精心的設(shè)計(jì),在相對(duì)有限的時(shí)間內(nèi),把團(tuán)隊(duì)置于預(yù)先安排的困境之中,要求通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效溝通,迅速尋找解決問題的最佳途徑,建立團(tuán)隊(duì)工作的有效規(guī)則,最終增進(jìn)相互了解,達(dá)到融合團(tuán)隊(duì)的目的,是團(tuán)隊(duì)融合主題體驗(yàn)課程的核心訴求。

《團(tuán)隊(duì)融合》所屬分類
特色課程

《團(tuán)隊(duì)融合》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、
《團(tuán)隊(duì)融合》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王文博老師簡介
王文博
王文博
王文博,MBA,資深培訓(xùn)師,現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)黨校副教授,培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師,河北軸承行業(yè)協(xié)會(huì)主任委員,有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
主要研究方向?yàn)榻M織行為學(xué),主講課程包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)融合、高效溝通、塑造成熟團(tuán)隊(duì)、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識(shí)管理、創(chuàng)新管理等,課程中特別擅長運(yùn)用結(jié)構(gòu)化研討(源自行動(dòng)學(xué)習(xí)核心技術(shù))和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分析工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括:大北農(nóng)集團(tuán)、三洋公司、銳馳體驗(yàn)、河北省軸承行業(yè)協(xié)會(huì)、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團(tuán)、中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動(dòng)力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動(dòng)力研究所等企事業(yè)單位。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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