培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 建立店長為企業(yè)代言人的深刻認(rèn)知，以終端形象、目標(biāo)為己任；« 為企業(yè)擔(dān)任市場尖兵，隨時(shí)傳遞市場、客戶、銷售信息；« 有能力對(duì)店內(nèi)人員隨時(shí)進(jìn)行有效技能、狀態(tài)、觀念調(diào)整；« 運(yùn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 認(rèn)識(shí)沖突產(chǎn)生的本質(zhì)；« 認(rèn)清產(chǎn)生沖突后會(huì)造成的威脅與惡果；« 了解解決沖突的核心關(guān)鍵；« 建立良性的人事管理模式。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解人事管理制度的分類，掌握人事管理制度的內(nèi)容；2.了解行政管理制度的分類，掌握行政管理制度的內(nèi)容；3.通過培訓(xùn)掌握如何制定人事及行政管理制度。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握管理知識(shí)理論及體系； 掌握企業(yè)非人事主管的人力資源管理規(guī)劃的制定、實(shí)施與執(zhí)行的方法； 掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的人力資源管理技術(shù)； 幫助企業(yè)中層管理人員選人、用人更能符合企業(yè)實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助各級(jí)管理者系統(tǒng)地了解人力資源體系框架、理念及基本方法； 有效提升直線經(jīng)理識(shí)人、育人、用人、留人、激勵(lì)人等多方面的實(shí)戰(zhàn)技巧,明顯提升員工管理成效; 推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)體系的完成，提高員工的綜合能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將幫助你達(dá)到以下四大能力提升超越自我的能力：知曉自我的優(yōu)勢(shì)與局限，揚(yáng)長補(bǔ)短有效溝通的能力：更有效交流與溝通化解沖突的能力：避免與化解沖突洞察賢能的能力：增強(qiáng)對(duì)人的洞察力，知人善任

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解用工風(fēng)險(xiǎn)； 改變思維方式； 掌握應(yīng)對(duì)技巧； 提升管理效能！

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解人事管理制度的分類，掌握人事管理制度的內(nèi)容； 了解行政管理制度的分類，掌握行政管理制度的內(nèi)容； 通過培訓(xùn)掌握如何制定人事及行政管理制度。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握管理知識(shí)理論及體系； 掌握企業(yè)非人事主管的人力資源管理規(guī)劃的制定、實(shí)施與執(zhí)行的方法； 掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的人力資源管理技術(shù)； 幫助企業(yè)中層管理人員選人、用人更能符合企業(yè)實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握企業(yè)非人事經(jīng)理的人力資源管理規(guī)劃的制定、實(shí)施與執(zhí)行的方法； 掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的人力資源管理技術(shù)； 幫助企業(yè)部門經(jīng)理選人、用人更能符合企業(yè)實(shí)際需求； 實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

人力資源管理價(jià)值表示人力資源管理觀念、技術(shù)與方法解決企業(yè)實(shí)際問題的程度。人力資源管理在企業(yè)運(yùn)營過程中的價(jià)值已經(jīng)全面凸現(xiàn)。以人力資源管理理念、知識(shí)普及為代表的“前人力資源管理時(shí)代”已經(jīng)臨近尾聲...

培訓(xùn)目標(biāo)：

“現(xiàn)代管理知識(shí)更新”培訓(xùn)，是按照國家人事部《專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程（653工程）實(shí)施方案》的基本精神和具體要求，針對(duì)653“現(xiàn)代管理”知識(shí)更新工程（以下簡稱“工程”）施教內(nèi)容及特點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀...