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1、了解EQ與管理效能的聯(lián)動關(guān)系,培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力; 2、培養(yǎng)識別他人的情緒的能力,更有效地領(lǐng)導(dǎo)團隊和協(xié)同上下屬關(guān)系; 3、認(rèn)識壓力的來源,學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法; 4、提升逆境...
1、學(xué)會如何同上級、同級、下屬進行溝通和協(xié)調(diào),提高溝通和協(xié)調(diào)能力; 2、學(xué)會激勵,提高士氣的技巧,從而學(xué)會帶領(lǐng)團隊的能力,打造高績效的團隊; 3、使學(xué)員掌握如何計劃和規(guī)劃自己的工作時間,使工作更...
幫助您真正認(rèn)清管理角色,領(lǐng)悟“管理”內(nèi)涵,提升管理者自我管理的意識與效能; 了解自身作為管理者的優(yōu)勢與不足,激發(fā)內(nèi)在動機,改善管理行為,提升管理有效性; 幫助您認(rèn)清管理...
理解群體的含義,掌握群體中常見的心理效應(yīng)及群體的動力性特征; 理解團隊的基本概念,診斷團隊的發(fā)展階段并采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方法; 理解團隊角色理論,掌握挑選團隊成員的方法...
認(rèn)識人際關(guān)系概念、原則及其影響因素,提升建立良好人際關(guān)系的能力; 了解溝通的概念、結(jié)構(gòu)、類型與技巧,提高溝通能力,改善溝通質(zhì)量; 了解溝通的障礙及消除的辦法,掌握有...
創(chuàng)造出良好的團隊氛圍,參訓(xùn)者會對團隊產(chǎn)生很強的責(zé)任感及 使命感,更深層次地理解和領(lǐng)會企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。
創(chuàng)造出良好的團隊氛圍,參訓(xùn)者會對團隊產(chǎn)生很強的責(zé)任感及 使命感,更深層次地理解和領(lǐng)會企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)
1、 中層管理者的人力資源管理角色建立; 2、 中層管理者理解和配合人力資源部的工作; 3、 學(xué)會組織設(shè)計的知識和技能,動態(tài)組建,及改組自己所管理的團隊; 4、 學(xué)會團隊績效管理的設(shè)計與管理技能; ...
1、 了解管理人員的角色與職責(zé),建立管理者心態(tài); 2、 學(xué)習(xí)作為一個管理者應(yīng)掌握的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)和經(jīng)濟學(xué)知識; 3、 學(xué)會團隊建設(shè),掌握發(fā)揮組織效能和團隊力量的能力; 4、 學(xué)會出色管理者的...
1、 學(xué)會建立正確的執(zhí)行力文化觀念和行為準(zhǔn)則; 2、 掌握以執(zhí)行力的理念,與領(lǐng)導(dǎo)和下屬高效溝通與合作的方法; 3、 掌握把“執(zhí)行力”制度化的方法。 4、 學(xué)會建立高效執(zhí)行團隊的方法。 5、 學(xué)會七種提...
1.通過講解《弟子規(guī)》,建立企業(yè)員工基本的職業(yè)道德觀;其中包括: a) 孝——對上級尊敬,快速執(zhí)行,且能堅持正確見解,忠誠企業(yè),無私付出 b) 悌——同事之間團結(jié)友愛,精誠合作,尊重對方 c) 謹(jǐn)——...
1、 幫助企業(yè)培養(yǎng)出一批具有目標(biāo)意識,績效管理意識,能力和技術(shù)的中層干部。 2、 掌握目標(biāo)管理的理念、技術(shù)、方法,掌握設(shè)置目標(biāo)的技巧和方法。 3、 掌握績效管理的各種工具、技術(shù),并引導(dǎo)學(xué)員找到適合...
1、 掌握迅速有效找到問題,并有效分析、解決的方法; 2、 訓(xùn)練各種有效的思維模式,拓展大腦思維能力,拓展解決問題的能力; 3、 掌握管理者應(yīng)有的思維方式和思維方法; 4、 掌握500強企業(yè)指導(dǎo)高級員工...
1. 提升自我管理能力; 2. 提高工作效率; 3. 掌握時間管理模型,懂得平衡匹配“個人狀態(tài)”,“時間特性”,“事務(wù)特性”,“環(huán)境特性”四大要素; 4. 學(xué)習(xí)如何提高你的工作專心度和工作效率; 5. 學(xué)會...
此課程在思維訓(xùn)練課的基礎(chǔ)上改編,專為廣東移動的需求而定制,課程目的如下: 1、從多個不同的角度看待問題并能進行跨邊界的思考;2、從整個價值鏈和業(yè)務(wù)需求出發(fā),將資源進行有效的統(tǒng)籌;3、綜合內(nèi)外觀點...
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