培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握科學(xué)建立薪酬體系的思想方法和原則  掌握結(jié)合公司實(shí)際制定一整套薪酬體系的方法  掌握薪酬管理的全套操作方法和技巧  了解全球通用薪酬體系的特點(diǎn)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握迅速有效找到問(wèn)題，并有效分析、解決的方法； 2、 訓(xùn)練各種有效的思維模式，拓展大腦思維能力，拓展解決問(wèn)題的能力； 3、 掌握多種系統(tǒng)性思維方法和決策方法，提高工作效率，成為決策專(zhuān)家； 4、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)； 2.精通高效溝通的各種形式； 3.掌握如何提高溝通的效率； 4.提高與上司、同事的溝通質(zhì)量； 5.通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系； 6.通過(guò)高效溝通獲得客戶滿意； 7.如何開(kāi)展...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.精通有效溝通的技巧； 2.掌握說(shuō)服別人，影響別人觀點(diǎn)的技巧； 3.提高與上司、同事的溝通質(zhì)量； 4.通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．明確部門(mén)經(jīng)理在ECDC中的角色； 2．學(xué)習(xí)有效的ECDC技巧，并通過(guò)案例討論和角色扮演演練，掌握技巧； 3．掌握績(jī)效與員工能力診斷的方法，掌握啟發(fā)員工，讓員工自發(fā)成長(zhǎng)的技巧； 4．通過(guò)ECDC過(guò)程，完善...

培訓(xùn)目標(biāo)：

心態(tài)決定命運(yùn)，行動(dòng)決定結(jié)果。營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)不好，80%是因?yàn)樾膽B(tài)的原因！因此，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員心態(tài)的培訓(xùn)尤其重要。通過(guò)本節(jié)課程，能有效的加強(qiáng)受訓(xùn)人員的企圖心，進(jìn)取心，事業(yè)心，和對(duì)人生的積極心態(tài)；培養(yǎng)他們...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將全面系統(tǒng)地介紹，如何通過(guò)導(dǎo)入科學(xué)的方法和流程，有效的制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可讓學(xué)員掌握：  如何利用營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈，科學(xué)導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定流程；  如何科...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力是企業(yè)的關(guān)鍵； 認(rèn)清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素； 了解執(zhí)行力核心要素； 掌握基本的執(zhí)行技能，提高執(zhí)行力。 提升中層執(zhí)行以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力是企業(yè)的關(guān)鍵； 認(rèn)清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素； 了解執(zhí)行力核心要素； 掌握基本的執(zhí)行技能，提高執(zhí)行力。 提升中層執(zhí)行以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 熟練掌握及應(yīng)用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能  學(xué)會(huì)了解和分析團(tuán)隊(duì)成員的性格  幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  掌握有效團(tuán)隊(duì)授權(quán)的各種...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◇ 了解管理人員的角色與職責(zé)，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊(duì)力量； ◇ 能夠以科學(xué)化的思想及方法，做好工作管理； ◇ 培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 了解管理者的角色與職責(zé) • 掌握如何進(jìn)行部門(mén)組織及職位設(shè)計(jì) • 掌握如何進(jìn)行重點(diǎn)人員甄選面試 • 掌握如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效管理 • 掌握如何進(jìn)行內(nèi)部激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

培訓(xùn)目標(biāo)：

情景領(lǐng)導(dǎo)使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織三方受益  個(gè)人受益 ａ．使學(xué)員明確自身的角色定位。 ｂ．增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績(jī)效的能力。 ｃ．使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長(zhǎng)，并彌補(bǔ)不足。...