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◇ 了解管理人員的角色與職責,培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度;發(fā)揮組織效能和團隊力量; ◇ 能夠以科學化的思想及方法,做好工作管理; ◇ 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進...
認識提升執(zhí)行力是企業(yè)的關鍵; 認清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素; 了解執(zhí)行力核心要素; 掌握基本的執(zhí)行技能,提高執(zhí)行力。 提升中層執(zhí)行以實現(xiàn)企業(yè)的目標。
1.專門為中小企業(yè)開發(fā)的各種實用管理工具,一學就會。 2.熟練掌握業(yè)務人員招聘、培訓、激勵、考核等專業(yè)技能。 3.熟練掌握不同銷售人員的溝通及領導方式。 4.學會用性格分析的方法分辨客戶、應對客戶...
本培訓課程,參照國際企業(yè)教練認證體系精華,結合國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀及管理者特征,將管理教練技術的核心內(nèi)容進行了系統(tǒng)整合。整個課程分三個階段,揉和了國際先進的心理輔導技術、結合企業(yè)運營規(guī)律,獨特且卓有...
明確中層主管在組織中的角色定位,掌握提升領導力及多維溝通的基本方法; 正確處理與上司間的關系,提高執(zhí)行能力; 學會與兄弟單位同僚、本部門正副職之間的共事方法,減少公...
1. 明確新時期的職業(yè)經(jīng)理人所應具備的心態(tài)及素質; 2. 業(yè)職業(yè)經(jīng)理人打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法; 3. 職業(yè)經(jīng)理人的團隊協(xié)作與人際溝通技巧; 4. 職業(yè)經(jīng)理人的有效管理策略及技巧; 5. 打造職業(yè)...
◆ 剖析低情商現(xiàn)象在管理中的主要表現(xiàn) ◆ 分析幾種不同的人格特質及心態(tài)問題,深刻理解人際沖突的根源 ◆ 闡述同理心在工作中的有效運用 ◆ 通過分析管理者與領導者之間的區(qū)別,凸顯情商在領導工作中的...
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