培訓(xùn)目標(biāo)：

 正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)力；  了解領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大關(guān)鍵因素；  修煉領(lǐng)導(dǎo)力提升中的三大基本能力；  掌握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五項(xiàng)行為準(zhǔn)則；  最終提升領(lǐng)導(dǎo)力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解經(jīng)理人的定位及角色轉(zhuǎn)變；  了解管理及管理者的本質(zhì)和內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)管理的重要性；  理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的一般原理和修煉技巧；  理解并掌握?qǐng)?zhí)行力的一般原理和修煉...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解高效能管理；  掌握高效能個(gè)體的修煉方法。提高管理者效能；  掌握高效能團(tuán)隊(duì)的塑造方法，打造高效能團(tuán)隊(duì)；  總體提升組織效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效益。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解績效與績效管理  了解績效管理實(shí)施的兩大前提；  明確績效管理中各層級(jí)定位；  掌握績效管理的四大過程；  掌握績效管理中績效計(jì)劃制訂、績效評(píng)估和績...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解激勵(lì)的重要性及激勵(lì)的基本理論；  理解并掌握激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的基本原則；  理解并掌握不同內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建方法與技巧，學(xué)會(huì)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制；  掌握激勵(lì)制度推行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性；  掌握企業(yè)文化的五大要素；  掌握企業(yè)文化建設(shè)的三大組織；  掌握企業(yè)文化建設(shè)的四條主線；  掌握企業(yè)文化管理體系構(gòu)建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 樹立正確的戰(zhàn)略落地觀；  了解戰(zhàn)略為何不能落地；  了解戰(zhàn)略落地的斜坡球體理論；  掌握戰(zhàn)略落地的七個(gè)關(guān)鍵步驟，打造戰(zhàn)略實(shí)施力。；  掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征； 掌握?qǐng)?zhí)行的流程； 掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑； 掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器。

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何在復(fù)雜的變革中展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。 如何在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確了解變革領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。 如何在最短的時(shí)間內(nèi)深刻認(rèn)識(shí)變革領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法。 如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征 2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素 3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū) 4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑 5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力 6、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、“三個(gè)管理面”，使您全面解密管理到位鐵律； 2、“六條管理線”，使您清晰梳理管理到位脈絡(luò)； 3、“九大關(guān)鍵點(diǎn)”，使您抓住關(guān)鍵點(diǎn)，致勝管理過程； 4、“一個(gè)管理優(yōu)化圈”，使您綜合運(yùn)用管理到位鐵...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、如何在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確了解和諧領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素； 2、如何在最短的時(shí)間內(nèi)深刻認(rèn)識(shí)和諧領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法； 3、如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力； 4、掌握自我和諧的秘方，贏得完美人際關(guān)系；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 從中華五千年的帝王管理思維對(duì)比出發(fā)，擯棄了空洞的說教，結(jié)合當(dāng) 代企業(yè)管理者的翔實(shí)案例，總結(jié)神秘領(lǐng)導(dǎo)法則，現(xiàn)場(chǎng)分享，互相切磋。  讓決策者體現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)范，打造一支團(tuán)結(jié)忠誠管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將幫助企業(yè)建立良好、有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，提高企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的整體執(zhí)行力水平， 打造一支高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，有效地提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略執(zhí)行能力；實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略有效實(shí)施的保障，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過失敗的執(zhí)行方式的通病分析，弊補(bǔ)缺漏，找到本企業(yè)真正的執(zhí)行病理。 掌握關(guān)注以效能為導(dǎo)向的執(zhí)行的12個(gè)關(guān)鍵步驟，找出本企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵所在。 無效執(zhí)行的病癥分析，國內(nèi)外典型企業(yè)的執(zhí)行模式評(píng)點(diǎn)與透...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)； 2、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)； 3、學(xué)習(xí)授權(quán)的方法，掌握授權(quán)的原則及技巧； 4、找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法； 5、掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，提高工作效率...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、關(guān)注轉(zhuǎn)型期的核心：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的培育和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升； 2、每個(gè)人必須具有領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)自己和團(tuán)隊(duì)的能力； 3、從個(gè)人擔(dān)心到團(tuán)隊(duì)捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個(gè)人理性和激情轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)理性和激情；...

培訓(xùn)目標(biāo)：