培訓目標：

1、關注轉型期的核心：個人領導能力的培育和團隊領導力的提升； 2、每個人必須具有領導力，領導自己和團隊的能力； 3、從個人擔心到團隊捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個人理性和激情轉化成團隊理性和激情；...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程將幫助企業(yè)建立良好、有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，提高企業(yè)對戰(zhàn)略的整體執(zhí)行力水平， 打造一支高效執(zhí)行的團隊，有效地提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略執(zhí)行能力；實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略有效實施的保障，最終實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略...

培訓目標：

培訓目標：

不是隨意的即興發(fā)言，而是系統(tǒng)的強化訓練！ 不是概念的臨時組合，而是完整的課程學習！ 全球同步享用：智能化組織----未來組織發(fā)展的必然趨勢。 結合中國企業(yè)現(xiàn)狀，國內權威管理專家現(xiàn)場點評……

培訓目標：

深刻領會公司戰(zhàn)略以及創(chuàng)新歷程，增強公司榮譽感，更好地貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

培訓目標：

深入直面職業(yè)化做法；思考透析職業(yè)人行為；行動實踐職業(yè)化步伐

培訓目標：

深入直面職業(yè)化做法；思考透析職業(yè)人行為；行動實踐 職業(yè)化步伐。

培訓目標：

學會戰(zhàn)略性分析的各個要素,以及掌握制定項目策略的流程 分析一些重要的,關鍵的項目,制定其跟蹤戰(zhàn)略 掌握大客戶業(yè)務發(fā)展策略及方法 了解大客戶銷售團隊管理技巧 課程結束后，參加培訓的學員應熟練掌握并...

培訓目標：

揭示商務談判中的基本原則及行為模式 ☺ 清楚了解商務談判中常用的工具 ☺ 掌握商務談判中常用的方法和技巧 ☺ 增強信心，提高自身的競爭優(yōu)勢

培訓目標：

在激烈的市場競爭中，營銷策劃的作用越來越重要，一個優(yōu)秀的營銷策劃方案，會扭轉銷售市場的被動局面。因引，職業(yè)經理人必須掌握一定的營銷策劃知識。本課程旨在幫助一定的營銷策劃水平，系統(tǒng)計授了營銷策...

培訓目標：

銷售經理、銷售主管、銷售代表、客戶經理、市場代表

培訓目標：

揭示商務談判中的基本原則及行為模式 ☺ 清楚了解商務談判中常用的工具 ☺ 掌握商務談判中常用的方法和技巧 ☺ 增強信心，提高自身的競爭優(yōu)勢

培訓目標：

培訓目標：

現(xiàn)代戰(zhàn)場上,您見過只用一種武器就想贏得一場戰(zhàn)爭的國家嗎? 兩天時間讓你縱覽銷售的十八般武藝,添加組合你的商戰(zhàn)兵器!

培訓目標：

1、認知企業(yè)總裁的營銷職能； 2、摒棄傳統(tǒng)思維誤區(qū)，建立最具實效性的營銷觀； 3、明晰成功營銷的關鍵因素； 4、理解最優(yōu)化業(yè)績增長戰(zhàn)略； 5、掌握全面提升績效的系列營銷策略應用要素； 6、通過模擬...

培訓目標：

 學員將掌握薪酬設計的原理和思想。  學員將掌握薪酬診斷和薪酬戰(zhàn)略分析的方法。  學員將掌握薪酬設計的步驟、工具和技術。  學員將掌握員工薪酬定位的方法。 ᠊...

培訓目標：

提升中層管理的職業(yè)技能，使中層管理者起好“中流砥柱”的作用

培訓目標：

（1）浪費現(xiàn)象明顯不見了，節(jié)省文化逐漸形成了； （2）根據客戶反饋的結果表明：實施的第一年與上年同期可比成本費用項目至少降低五個百分點，個別企業(yè)高達十幾個百分點！ 3、本課程從顯性成本和隱性成本...