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本課程幫助企業(yè)中層經(jīng)理認(rèn)識(shí)自己作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的新角色，掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)的基本技能和實(shí)用技巧，通過學(xué)習(xí)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通授權(quán)能力，引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)走向成功。課程大量采用體驗(yàn)式教學(xué)方式，學(xué)員...
不斷調(diào)整職業(yè)心態(tài)，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，忠誠(chéng)積極，自動(dòng)自發(fā)地投入工作；對(duì)企業(yè)感恩，服從上級(jí)的指示，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不折不扣堅(jiān)定地完成企業(yè)目標(biāo)。
能幫助你深刻的認(rèn)識(shí)自己，找到自己的優(yōu)勢(shì)所在，找到提高效能的渠道。很好的接納自己，適當(dāng)調(diào)整溝通方式，從而極大的提高你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為你在未來的人際關(guān)系的建立，以及工作推動(dòng)和生活質(zhì)量上，創(chuàng)造出更...
1.把握管理者的角色 2.提升中層管理的技能 3.學(xué)習(xí)人際溝通的技能與技巧 4.探討共同問題的共同解 5.提高有效解決問題的能力 6.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
理解職業(yè)化的意義 形成職業(yè)化的步驟 工作中角色認(rèn)知與行為訓(xùn)練 建立良好的心智模式 提升執(zhí)行能力的重要方式 完成從院校人到職業(yè)人的認(rèn)知轉(zhuǎn)變 忠誠(chéng)企業(yè)，感恩工作
把握溝通成功的要素 樹立溝通中的陽光心態(tài) 學(xué)習(xí)人際溝通的技能與技巧 探討共同問題的共同解 提高團(tuán)隊(duì)有效解決問題的能力
解決職業(yè)人精神與心靈失衡問題 解決職業(yè)人使命與目標(biāo)模糊問題 解決職業(yè)人職業(yè)心智模式限制問題 解決職業(yè)人思維模式與行為模式問題 解決職業(yè)人職場(chǎng)駕馭能力問題 解決職業(yè)人勝任素質(zhì)問題 解決職業(yè)人...
課程將從現(xiàn)代職業(yè)人商務(wù)禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使之能夠輕松自如的運(yùn)用到日常生活和工作...
通過對(duì)自我和角色的認(rèn)識(shí)找到服務(wù)人的心智模式 通過對(duì)服務(wù)和服務(wù)人概念的重新理解，找到服務(wù)人員的角色定位 通過轉(zhuǎn)變心智模式找到服務(wù)人員的職業(yè)歸屬感和職業(yè)興趣點(diǎn) 通過建立服務(wù)人員的正確心智模式掌握...
找到職業(yè)人工作的終極目標(biāo)――生命意義的實(shí)現(xiàn)； 樹立“天職”的工作觀，找到工作使命； 從“打工白領(lǐng)”升級(jí)為“個(gè)人品牌”經(jīng)營(yíng)者； 通過認(rèn)識(shí)自我、打開心智重新解讀職業(yè)人的自我認(rèn)知困惑； 通過轉(zhuǎn)變心...
1.解決職業(yè)經(jīng)理人角色錯(cuò)位問題 2.解決職業(yè)經(jīng)理人自我管理問題 3.解決職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)心智問題 4.解決職業(yè)經(jīng)理人行為模式問題 5.解決職業(yè)經(jīng)理人職場(chǎng)駕馭能力問題 6.解決職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)問題 7.激...
解決職業(yè)人精神與心靈失衡問題 解決職業(yè)人使命與目標(biāo)模糊問題 解決職業(yè)人職業(yè)心智模式限制問題 解決職業(yè)人思維模式與行為模式問題 解決職業(yè)人職場(chǎng)駕馭能力問題 解決職業(yè)人勝任素質(zhì)問題 解決職業(yè)人...
通過認(rèn)識(shí)自我、心智重新解讀壓力與情緒 通過轉(zhuǎn)變心智模式找到根除壓力、樂在工作的源泉 學(xué)習(xí)并實(shí)踐自我解壓和建立和諧工作環(huán)境的方法 迅速處理人際關(guān)系帶來的負(fù)面情緒和壓力 探索適合你的建設(shè)性的減壓...
培訓(xùn)后學(xué)員可以重新認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值，掌握消除浪費(fèi)和減少波動(dòng)的方法。 知道在工作中何時(shí)應(yīng)用精益，何時(shí)應(yīng)用六西格瑪？ 能夠立刻在工作中實(shí)踐改善的方法。
培養(yǎng)管理者的革新意識(shí) 掌握基本的成本降低和質(zhì)量改進(jìn)的工具 培訓(xùn)完成后能夠選擇小的改善點(diǎn)，立即在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 以新方式進(jìn)行班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
1)培訓(xùn)后學(xué)員可以從客戶的角度出發(fā)，重新認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)。 2)能夠靈活運(yùn)用精益的工具來降低或消除過程中的非增值活動(dòng)，如縮短換模時(shí)間、Poka-Yoke應(yīng)用，生產(chǎn)線平衡等等具體的改善方法。...
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