培訓目標：

在當今殘酷競爭的時代，企業(yè)之間的競爭其實歸根到底是企業(yè)團隊之間的競爭。誰的團隊工作和服務能讓客戶感覺更職業(yè)化，誰就能贏得信賴，并取得市場的主動；打造一個職業(yè)化團隊，是你的企業(yè)騰飛的強有力武器...

培訓目標：

一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理人員的水平起到了重要作用，中層管理者是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)提高市場競爭力不可或缺的助推器。 然而適合企業(yè)發(fā)展的中層領導短缺，斷層的現(xiàn)...

培訓目標：

當今市場趨勢已從“銷售為王”走向“服務為王”，“4P”形勢的營銷方式已被“4C”所代替�？蛻舴�務的整體水平?jīng)Q定了一個公司在未來的盈利能力。按照國際標準優(yōu)化自己的客戶服務體系，可以使公司在激烈的市...

培訓目標：

是誰決定了企業(yè)的成��？傳統(tǒng)的理論認為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責任。然而現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營正如美國麥卡錫公司的最新觀點：公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高的業(yè)績，關鍵的因素不在于高級管理者，...

培訓目標：

為企業(yè)塑造和培養(yǎng)一批高素質(zhì)、善于管理的中高管理層，讓企業(yè)的工作效益大幅度提高

培訓目標：

全面完善和提高企業(yè)管理者的綜合執(zhí)行觀念和具體方法，讓企業(yè)的工作落實能力迅速提升，使得企業(yè)發(fā)揮工作的高效率

培訓目標：

當今微利競爭時代，市場上99%的商品已嚴重過剩；產(chǎn)品生命周期縮短；絕對買方市場讓消費者有眼花繚亂的商品選擇機會；透明的市場價格和隨處可見的各類消費教育讓消費者日趨成熟和理性……

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 讓企業(yè)營銷人員掌握營銷策劃知識  通過實戰(zhàn)案例的學習，將營銷策劃理論運用于日常工作實踐  運用策劃的思維和方法，讓你的產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度快速飛揚

培訓目標：

本課程通過國內(nèi)專業(yè)營銷實戰(zhàn)策劃大師的眾多詳細案例講解，生動地描述內(nèi)地市場目前的消費結(jié)構(gòu)、各消費層次的消費心理，以及市場針對性策略的實施過程等，讓你能迅速掌握開拓內(nèi)地市場的有效方法，找到適合香...

培訓目標：

培訓目標：

新競爭時代，企業(yè)家應該用怎樣的思維應對殘酷而復雜的市場格局？ 拒絕空洞理論！用實戰(zhàn)案例詮釋現(xiàn)代營銷的真諦

培訓目標：

全面改變傳統(tǒng)銷售觀念，從產(chǎn)品銷售者向問題解決者進行角色轉(zhuǎn)變；  掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法。從說服客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫饪蛻簦?  學習最為有效的產(chǎn)品介紹技巧打動客戶的心創(chuàng)造銷售良...

培訓目標：

當今商品社會，品牌已成為顧客購買決策過程中的關鍵因素，很多公司的管理者們不是不理解品牌的重要性，而是他們不知道怎樣通過某種易于傳播、便于理解的方式將公司的品牌信息及品牌所體現(xiàn)的價值傳遞給每一...

培訓目標：

目前大部分銷售培訓很少考慮銷售工作所處的市場環(huán)境，而環(huán)境是在不斷變化。在當前大部分銷售培訓體系中，許多顯而易見的謬誤讓公司銷售人員備受挫折：許多公司把產(chǎn)品培訓當做銷售培訓；許多銷售培訓法過于...

培訓目標：

企業(yè)的營銷活動在現(xiàn)金帳目上應顯示的為凈收益，而非凈虧損，費用最高昂的營銷往往是沒有成效的。

培訓目標：

通過實戰(zhàn)情景銷售的特訓及案例分析，能夠迅速掌握銷售模式，提高產(chǎn)品銷量。

培訓目標：

建立清晰的品牌營銷理念. 2. 建立企業(yè)品牌運作與管理系統(tǒng)思考,改變過去想到哪做到哪習慣. 3. 將過去零散品牌營銷與管理知識進行歸納與總結(jié),產(chǎn)生質(zhì)的升華. 4. 掌握多樣化的品牌打造專業(yè)工具與科學解決問...

培訓目標：

戰(zhàn)略高績效的模式創(chuàng)新和管理體系設計