培訓目標：

1、了解何為JIT,為什么要在企業(yè)推行JIT； 2、了解在中國特色的企業(yè)推行JIT的難點和要點； 3、掌握JIT的基礎和實施JIT的方法； 4、 掌握JIT的重要手段----看板管理； ...

培訓目標：

 了解5S的要點、特點和用途  掌握5S實施要點和實施方法  了解5S推行時的難點和解決方法  了解TPM的要點、特點和用途  掌握提案改善活動的推行要點和方法 &#...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業(yè)中規(guī)劃與推行績效管理； 2、績效管理推行的重點、難點及解決之道； 3、了解到目標制定的要點在于簡單、具體、有效并學會制定各類工作崗位上的任何目標； 4、目標執(zhí)...

培訓目標：

培訓目標：

1、 了解什么是影響力，影響力與領導力的關系； 2、 學會利用“內功”來塑造自已的影響力； 3、 自尊、自信、自重以作則，開放心態(tài)等是提高影響力的關鍵； 4、 學會怎樣通過自已的努力去“掙”影響力；...

培訓目標：

1、 了解怎樣才能成為一名好領導； 2、 了解激勵理論，掌握各種激勵員工的方法和技巧； 3、 怎樣通過有效授權培育部屬的責任心和工作能力； 4、 在管理中怎樣合理的跟進和控制，以達成工作目標同時又培...

培訓目標：

1、 了解作為一名企業(yè)人，正確觀念和心態(tài)的重要性； 2、 做事膏的是知識,做人靠的是心態(tài); 3、 掌握心理健康與正確觀念心態(tài)的關系； 4、 掌握在企業(yè)中做人和做事的正確觀念和心態(tài)； 5、 人為使命而活著...

培訓目標：

1、 了解時間的特征和意義 2、 了解時間管理重要性和難點。 3、 掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧。 4、 掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效。 5、 了解企業(yè)中浪費時間的方方面面，并...

培訓目標：

1、 了解跨部門溝通的主要障礙及產生原因。 2、 了解跨部門溝通的主要方法和技巧。 3、 真正學會“換位思考”并活用在管理之中。 4、 了解溝通在管理上的重要性 5、 了解和掌握其它部門的知識和運作是...

培訓目標：

1、 了解作為中高層干部，溝通能力是一種主要的管理能力。 2、 了解企業(yè)中部門之前，人員之間溝通的障礙及解決方法。 3、 掌握企業(yè)中人際關系溝通的方法和技巧。 4、 有效的與上司、同事、部屬進行溝通...

培訓目標：

Ø 運用不同技巧和方式克服溝通障礙 Ø 有效的與同事、部屬和上司溝通 Ø 在團隊更有效的與他人溝通,達成共識 Ø 通過溝通改善與其它部門的工作關系 Ø 提高工作信息溝...

培訓目標：

建立企業(yè)符合自身需要的收賬政策，對應收賬款妥善管理，并實施強有力的追收。

培訓目標：

1、 認識賒銷，從而控制賒銷，進而利用賒銷，賺取更大的利潤。 2、 建立符合企業(yè)自身發(fā)展需要的賒銷管理系統