培訓(xùn)目標：

« 如果正確處理轉(zhuǎn)變過后的心態(tài)；« 店長將會面臨的問題分析；« 掌握問題的解決方法；« 正視問題的發(fā)生，預(yù)防問題的產(chǎn)生。

培訓(xùn)目標：

« 掌握人員管理的5大方法；« 清楚如何帶領(lǐng)團隊；« 掌握問題的解決方法；« 正視問題的發(fā)生，預(yù)防問題的產(chǎn)生。

培訓(xùn)目標：

« 建立店長為企業(yè)代言人的深刻認知，以終端形象、目標為己任；« 為企業(yè)擔任市場尖兵，隨時傳遞市場、客戶、銷售信息；« 有能力對店內(nèi)人員隨時進行有效技能、狀態(tài)、觀念調(diào)整；« 運...

培訓(xùn)目標：

« 建立店長為企業(yè)代言人的深刻認知，以終端形像、目標為己任« 為企業(yè)擔任市場尖兵，隨時傳遞市場、客戶、銷售信息« 有能力對店內(nèi)人員隨時進行有效技能、狀態(tài)、觀念調(diào)整« 運用有效...

培訓(xùn)目標：

« 幫助您詳細分析發(fā)生對抗的常見行為« 幫助您了解激勵動作產(chǎn)生的誤區(qū)« 讓您了解在做激勵動作前從哪些方向收集員工的需要« 學會4種激勵方式、建議方法« 幫助和指導(dǎo)您建立激勵...

培訓(xùn)目標：

« 學會如何進行問題分析；« 學會掌握分析問題的竅門；« 了解分析問題的幾種方法；« 明晰產(chǎn)生問題的原因；« 學會尋求和運用資源；

培訓(xùn)目標：

« 讓受眾走出過去的認知誤區(qū)« 重新調(diào)整自己面對問題的心態(tài)« 學習找出問題的方法« 在學習過程中理清自己的思路« 從發(fā)現(xiàn)中找出解決的辦法

培訓(xùn)目標：

--- 通過學習本課程，您將有何轉(zhuǎn)變：« 有效溝通從聆聽開始；« 了解溝通的基本結(jié)構(gòu)；« 熟悉高效溝通的步驟；« 掌握不能的方式；« 掌握溝通技巧；« 有效利用肢體語言，...

培訓(xùn)目標：

« 學會如何解決問題；« 最好的解決問題的方法就是讓問題不出現(xiàn)；« 在嘗試解決問題之前先足夠了解問題的形成；« 遇到問題先想想可能是什么原因而導(dǎo)致；« 學會預(yù)防和控制問題...

培訓(xùn)目標：

« 學會如何制定有效目標；« 學會掌握設(shè)定目標竅門；« 了解目標制定的SMART原則；« 明晰目標制定的衡量標準；« 學會調(diào)配和調(diào)動資源增援目標的達成；« 學會制定達成目標...

培訓(xùn)目標：

« 協(xié)助您的銷售團隊成員成為銷售人員中最優(yōu)秀的20%或者10%，甚至加入頂尖的4%中« 學習完整的、系統(tǒng)的銷售技巧——包括策略性的銷售理念、潛在客戶的開發(fā)、如何接近客戶并取得客戶的信賴、如何...

培訓(xùn)目標：

« 了解目前的市場現(xiàn)狀，分析市場前景；« 了解什么是連鎖經(jīng)營以及連鎖經(jīng)營能夠帶給企業(yè)的好處；« 掌握如何做標準，從哪些細節(jié)做標準；« 掌握連鎖經(jīng)營都有哪些表現(xiàn)形態(tài)；« 掌...

培訓(xùn)目標：

« 認識沖突產(chǎn)生的本質(zhì)；« 認清產(chǎn)生沖突后會造成的威脅與惡果；« 了解解決沖突的核心關(guān)鍵；« 建立良性的人事管理模式。

培訓(xùn)目標：

« 學習怎樣訓(xùn)練集中思維；怎樣展開想象，提高創(chuàng)造力；« 創(chuàng)造性的提出實際工作中新的思路，新的方法與目標；« 提升業(yè)務(wù)的銷售開拓工作，大幅提升業(yè)績目標；« 幫助業(yè)務(wù)更具市場競爭...

培訓(xùn)目標：

« 學習如何識別人才的優(yōu)勢和不足；« 如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢，避免不足；« 如何形成不同人才的強勢組合；« 如何克服優(yōu)秀人才的盲點；« 如何不讓個人的喜怒影響到工作；« ...

培訓(xùn)目標：

« 分析經(jīng)銷商目前經(jīng)營困境；« 幫助經(jīng)銷商加強市場競爭力；« 正確引導(dǎo)經(jīng)銷商的觀念；« 讓經(jīng)銷商明確自己資源優(yōu)勢，明確今后發(fā)展方向；« 通過分析理清經(jīng)銷商跟總部的關(guān)系；&l...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

« 掌握分析目前店鋪現(xiàn)狀的方法，了解目前市場現(xiàn)狀；« 轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平；« 明確發(fā)展戰(zhàn)略思路；« 轉(zhuǎn)變用人理念；« 掌握精細化管理的方向；« 掌握新時代的管...

培訓(xùn)目標：

« 幫助您掌握擴張中存在的管理問題；« 掌握擴張過程中該如何形成標準化、專業(yè)化、簡單化；« 在擴張過程中提升自我實力，實現(xiàn)集團化經(jīng)營；« 細節(jié)決定成敗---掌握擴張應(yīng)注意的細節(jié)。...