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——了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度,在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能; ——培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善; ——了解培養(yǎng)人才的重要,并能...
(1) 幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解自我的管理風(fēng)格,由此改善與周圍人的人際關(guān)系,有效影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓管理更有效; (2) 成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,能造場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng),擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者; (3) ...
1、 理解持續(xù)改進(jìn)就是持續(xù)解決問題2、 掌握問題定義與觀測(cè)的系統(tǒng)邏輯3、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)美國(guó)與日本企業(yè)分析解決問題的工具流程4、 理解學(xué)習(xí)七步成詩,為解決一般問題提供有力的支持5、 掌握系統(tǒng)工程推導(dǎo)圖,為管...
【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】l 課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具 實(shí)操性強(qiáng)!l “男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,做采購(gòu)的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商!l 你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦惱?你是否是無...
ü快速了解微信公眾號(hào)的基本概念、分類及定位;ü了解微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)方法和技巧;ü掌握不同類型(圖文、H5、視頻)的內(nèi)容制作常用方法和工具。
1天 講授 1. 快速了解互聯(lián)時(shí)代下學(xué)習(xí)方式變革,把握微課的概念、特點(diǎn),及在企業(yè)培訓(xùn)體系中的應(yīng)用; 2. 掌握微課開發(fā)與設(shè)計(jì)原則及方法; 3. 了解不同類型微課制作常用的方法和工具。 2天 講授+練習(xí) ...
1. 快速了解PPT的概念,發(fā)展以及不同類型PPT的特點(diǎn)和區(qū)別; 2. 理解PPT設(shè)計(jì)中的結(jié)構(gòu)化,主題化,視覺化三種思維; 3.掌握PPT中文字,形狀,圖片等常用素材的使用及處理方法,掌握PPT排版技巧,色彩搭配技...
1、從新的角度認(rèn)識(shí)禮儀,認(rèn)識(shí)禮儀與命運(yùn)的關(guān)系,重視禮儀;2、覺察自己身上不知道但帶來不良影響的禮儀;3、升級(jí)新的禮儀形象;4、學(xué)習(xí)創(chuàng)造親和融恰的互動(dòng)禮儀;5、通過禮儀來提升自己的心靈修煉。
1、 塑造專業(yè)服務(wù)形象2、 掌握服務(wù)行業(yè)禮儀規(guī)范3、 規(guī)范樣板房各崗位服務(wù)禮儀流程4、 標(biāo)準(zhǔn)化樣板房禮儀,助力銷售5、 獲得項(xiàng)目針對(duì)性的服務(wù)禮儀手冊(cè)
通過三個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠: 1、 掌握三分鐘工作匯報(bào)的主要構(gòu)架并應(yīng)用 2、 提升語言的邏輯表達(dá)能力; 3、 掌握三分鐘工作匯報(bào)的設(shè)計(jì)技巧,抓住聽眾的注意力; 4、 提升在工作匯報(bào)、公眾演講時(shí)的表達(dá)能...
1、提升企業(yè)培訓(xùn)師講臺(tái)形象和穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng); 2、提升企業(yè)培訓(xùn)師授課的熱情; 3、提升企業(yè)培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力的能力; 4、提升企業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)的流暢性; 5、提升企業(yè)培訓(xùn)師授課中的互動(dòng)技巧,消除課堂沉...
通過一天的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠: 1、了解部門經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色; 2、學(xué)會(huì)處理日常人事問題的重要方法; 3、學(xué)會(huì)招聘、甄選、留用人才的技巧;4、獲得有效培訓(xùn)、指導(dǎo)在職員工的方法; ...
1、確立與公司發(fā)展掛鉤的人力資源管理制度,培養(yǎng)具有“以人為本”意識(shí)的經(jīng)營(yíng)管理人才,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)人才共同參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)發(fā)展。2、運(yùn)用一系列工具和方法,有效的使企業(yè)核心人才與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,使人...
1、確立與公司發(fā)展規(guī)劃掛鉤的人力資源管理制度,設(shè)計(jì)具有“以人為本”意識(shí)的薪酬管理策略、方案。 2、運(yùn)用一系列工具和方法,注意從系統(tǒng)角度出發(fā)來思考問題。3、建立一套動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化運(yùn)作的方案,考慮體...
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