培訓目標：

1. 明確目標及目標管理的實質(zhì)；2. 掌握目標管理與計劃控制操作過程及內(nèi)容；3. 掌握目標管理與計劃控制過程中常用的工具和方法；4. 掌握如何通過目標管理與計劃控制持續(xù)提升員工，部門和公司的績效；5. 掌握...

培訓目標：

培訓目標：

從一個側(cè)重專業(yè)并以任務(wù)為重的專業(yè)人員，要轉(zhuǎn)變成一個側(cè)重人際和管理的領(lǐng)導者，是需要通過系統(tǒng)的學習。通過學習，使管理者掌握必要的管理技能和領(lǐng)導力，培養(yǎng)管理者的計劃能力、規(guī)范意識和團隊協(xié)作精神，推...

培訓目標：

企業(yè)層面ü 通過激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團隊充滿激情和活力；ü 為企業(yè)打造一個平等、通暢的溝通平臺，減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本；ü 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升...

培訓目標：

高效管理溝通培訓課程，通過介紹基本的溝通原理，以及對人際溝通的科學基礎(chǔ)和深層次心理學原理的詮釋，進而探究管理中上下左右的溝通策略，幫助學員改善與上司、下屬、同事的溝通技巧，避免溝通中常見的問...

培訓目標：

幫助管理者架好從高層到基層的橋梁，擔當起“承上啟下、承點啟面、承前啟后”的重任。對上提高執(zhí)行力，對下提升領(lǐng)導力，避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減，讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好。徹底...

培訓目標：

培訓目標：

做責任人：開掘責任心，培育責任力！責任修為：怎樣才能成為富有責任的人！責任管理：塑造“責任價值觀”的企業(yè)系統(tǒng)！讓你的員工敢于對結(jié)果承擔責任、勤于對細節(jié)完美執(zhí)行！讓你的員工百分百執(zhí)行，無折扣忠...

培訓目標：

提高管理層的思想境界，改善團隊的價值觀，調(diào)整心態(tài)，統(tǒng)一思想。

培訓目標：

1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；3、掌握公司各部門MBO目標管理的運用；4、學習目標設(shè)定、目標分解和目標管理卡的...

培訓目標：

1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；5、樹立共同的團隊目標；6、提升跨部門人員的溝通技能。

培訓目標：

培訓目標：

為員工提供建設(shè)高效團隊的基本知識和必要技能，使學員理解并親身體會團隊發(fā)展的各個階段，并在工作中成功地運用所學到的知識和技能, 培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情; 激勵員工愉快地完成工作任務(wù),提高績效。學...

培訓目標：

培訓目標：

u 學習和掌握經(jīng)理人管理者應(yīng)知應(yīng)會的管理基本知識和工作內(nèi)容u 學習和掌握通用的管理方法和工作思路、思維方法和工具u 掌握企業(yè)管理者各個職責模塊的要求和內(nèi)容u 全面學習和掌握職業(yè)經(jīng)理人管理能力、素質(zhì)和...

培訓目標：

推行8S活動是管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的重要手段。它通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習活動，創(chuàng)造優(yōu)雅的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，形成良好的作業(yè)秩序和嚴明的工作紀律，從而減少浪費，提高生產(chǎn)效率。作為...

培訓目標：

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