培訓目標：

人是企業(yè)最大最具潛力的資源，現(xiàn)代管理追求更人性化，人的需求層次也對應著管理技術的演進。如何掌握授權與執(zhí)行力提升的技巧，讓工作更有效率？傳統(tǒng)企業(yè)驅(qū)動靠管人理事，隨著知識型員工、80、90員工比例的...

培訓目標：

•了解高層管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；•了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；•學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際...

培訓目標：

培訓目標：

1、理解領悟目標管理的重要意義、績效考核內(nèi)涵以及績效考核的技巧；2、在實際工作中，有效地建立和完善公司以崗位精細化管理為基礎的目標管理體系和績效考核體系；3、掌握與目標管理和績效考核有關的概念、...

培訓目標：

人是企業(yè)最大最具潛力的資源，現(xiàn)代管理追求更人性化，人的需求層次也對應著管理技術的演進。如何掌握授權與控權的技巧，讓工作更有效率？傳統(tǒng)企業(yè)驅(qū)動靠管人理事，隨著知識型員工、80、90員工比例的增加，...

培訓目標：

了解高效溝通的重要性和目的，全員建立良好溝通的意識；·學習跨部門溝通的基本技巧和步驟，造就高效跨部門溝通的基本素質(zhì)；·了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧，建立良好和諧的人際關系；...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、透過管理者能力建設，讓管理者者認清自己的角色職責與條件2、利用案例分析引導學員對管理者承擔責任，培養(yǎng)優(yōu)秀管理者應具備的素質(zhì)3、加強管理者之間的人際溝通技巧，克服溝通障礙及加強團隊工作協(xié)作效率...

培訓目標：

◇ 理解團隊存在的意義；認知團隊中建立信任和理解的重要意義； ◇ 了解管理者在團隊中所應扮演的角色； ◇ 能夠細分任務并且關注員工的行為； ◇ 通過員工管理，提高執(zhí)行力，完成團隊目標； ◇ 能夠不斷調(diào)...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

★ 構建起人力資源管理的基本框架結(jié)構，為快速掌握主要操作方法打下基礎；★ 了解直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在人力資源管理工作上的分工；★ 初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法；★提升直線經(jīng)...

培訓目標：

通過培訓，可以使學員掌握以下技巧：1. 關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；2. 面對復雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；3. 在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決...

培訓目標：

培訓目標：

1、讓管理者成為管理教練2、學習管理教練技能3、掌握管理教練的工具和方法4、激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意，提升解決問題的能力，沖破思想限制，創(chuàng)造更多的可能性5、使員工的心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動，素質(zhì)得...

培訓目標：

課程收益：1、掌握工作教導的時機及增值信號；2、掌握工作教導的步驟和效果落實；3、了解成為優(yōu)秀輔導員的基本方法；4、讓各主管能了解并認識培育部屬的重要性；5、使各主管學習了解部屬培育的方法與技巧；...

培訓目標：

“TTT國際職業(yè)培訓師標準教程-標準版國際職業(yè)資格認證班” 是國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA）的職業(yè)培訓標準教程，擁有一套完整的培訓系統(tǒng)，在全球130多個國家和地區(qū)被廣泛傳播。TTT課程是世界500強企業(yè)高管修煉...