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使員工的個人價值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一;認識團隊的價值以及高績效團隊的特征;革新觀念,重新定義個人與團隊的關系,深化對工作職責的理解;掌握高效率工作方法,強化創(chuàng)建高績效團隊的意識和技巧;學習有效...
思考方法與技巧培訓主動積極勇于對自己的行為負責,積極地行動,而不是把錯誤歸咎于外部環(huán)境和他人以終為始以目標為起點,全力以赴,設計愿景和使命,做自己生命的領導者.要事第一對工作進行優(yōu)化排序,掌握...
認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員,設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規(guī)劃和設定四類銷售績效指標,并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的銷...
本課程將采用令人耳目一新的“實戰(zhàn)型培訓”模式,針對人們對創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的迷惑,通過豐富的案例分析和大量的思維訓練,使學員們系統(tǒng)學習創(chuàng)新思維理論、創(chuàng)新管理法則、創(chuàng)新思維工具,同時通過結合實...
運用“以終為始”的方法(將勞動爭議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標準作為“終”,將企業(yè)的實際運營為“始”),輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結合典型案例,形成本課程的內(nèi)容。透過本...
通過培訓,使學員能夠獲得以下收益:關注招聘全過程,尤其是其中的六個重要環(huán)節(jié),而不僅僅只是盯著面試這個環(huán)節(jié);提升面試技巧;關注人才到崗后的試用期。
通過培訓,使學員能夠獲得以下收益: 理解和掌握員工手冊等規(guī)章制度、的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;學會如何應用相關法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風險,加強對違紀員工的管理及提高違紀違規(guī)...
l 樹立“預防勝于救火”的觀念;l 掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關系新的特點;l 掌握怎樣系統(tǒng)設計制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;l 理解勞動爭議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的...
學習通過長效的客戶關系管理,提高客戶忠誠度和保有率,提升企業(yè)持續(xù)盈利能力基于客戶價值貢獻、行為特征和服務需求進行市場定位,制定營銷策略,提供服務資源發(fā)揮客戶聯(lián)絡的五項職能–客戶關懷,信息傳遞...
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