首頁(yè) | 公開(kāi)課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專(zhuān)題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會(huì)員專(zhuān)區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠(chéng)聘英才 | ||||
本課程以互動(dòng)的形式,幫助已經(jīng)有豐富項(xiàng)目經(jīng)歷的承包公司及其各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士,更新觀念,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)本課程總結(jié)升華自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理解項(xiàng)目的管理規(guī)律,掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心思想,熟悉項(xiàng)目...
讓參訓(xùn)的管理人員明白1. 深刻明白,提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義2. 清楚知道,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手3. 領(lǐng)悟到,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍4. 在體驗(yàn)式訓(xùn)練中學(xué)...
1. 懂得管理的真正含義2. 在心理上,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過(guò)渡3. 掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門(mén)工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開(kāi)展4. 提升上下級(jí)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通能力5. 學(xué)會(huì)組織...
讓參訓(xùn)人員1. 掌握目標(biāo)設(shè)計(jì)的五大原則2. 掌握基于目標(biāo),利用系統(tǒng)思考的方法做任務(wù)分解的關(guān)鍵要領(lǐng)3. 學(xué)會(huì)利用系統(tǒng)思考的方法,制定行動(dòng)計(jì)劃4. 學(xué)會(huì)如何交付任務(wù),指導(dǎo)下屬,合理授權(quán),協(xié)同執(zhí)行5. 學(xué)會(huì)對(duì)計(jì)劃...
讓管理者有如下收獲1. 明白高績(jī)效對(duì)企業(yè)的意義2. 明白高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征及與一般團(tuán)隊(duì)的區(qū)別3. 了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的如何建設(shè)起來(lái)的4. 學(xué)會(huì)如何管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)5. 掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的基本技能
通過(guò)培訓(xùn),可以幫助剛剛走入職場(chǎng)的大學(xué)生:1. 解除困惑,少走彎路,少付代價(jià),樹(shù)立信心,快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;2. 明確人生目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃,把個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共贏;3. 調(diào)整心態(tài),改變意識(shí),...
幫助您的團(tuán)隊(duì)建立區(qū)別于普通客戶的大客戶的管理流程;了解大客戶所使用的戰(zhàn)略和策略,學(xué)習(xí)使用有效的應(yīng)對(duì)措施;了解深度挖掘大客戶的方法與策略;如何全方位地跟進(jìn)及維持大客戶。
l 清楚銷(xiāo)售與服務(wù)的概念及重要性;l 專(zhuān)業(yè)客戶服務(wù)應(yīng)有的良好習(xí)慣;l 與顧客溝通的技巧;l 掌握處理顧客異議和異議的技巧;l 訂立個(gè)人表現(xiàn)目標(biāo)。
了解學(xué)員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的基礎(chǔ)和原則學(xué)習(xí)有效培訓(xùn)的知識(shí)和技巧如何將課程有效地傳授給學(xué)員提高培訓(xùn)的能力和信心
建立和正確理解企業(yè)價(jià)值觀,營(yíng)造合作氛圍如何與同事建立良好的合作關(guān)系,了解溝通的原則 系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門(mén)之間、同事之間的溝通方法和技巧運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功
建立和正確理解企業(yè)價(jià)值觀,營(yíng)造合作氛圍如何與同事建立良好的合作關(guān)系,了解溝通的原則 系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門(mén)之間、同事之間的溝通方法和技巧運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功
ü 讓學(xué)員了解一個(gè)能夠達(dá)成雙贏交易的談判流程;ü 幫助學(xué)員掌握談判過(guò)程中決不可疏忽的重點(diǎn);ü 通過(guò)案例分析和提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法;ü 學(xué)習(xí)各種有效的談判技巧;ü 通過(guò)實(shí)際演練和培訓(xùn)顧問(wèn)的點(diǎn)評(píng)...
能夠?qū)ψ约旱匿N(xiāo)售過(guò)程有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò); 懂得自己現(xiàn)有在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境; 通過(guò)對(duì)不同信息的分析,掌握客戶的走向。 了解客戶的需求和對(duì)您的產(chǎn)品的看...
● 捋清銷(xiāo)售管理的思路● 全面分析影響和達(dá)成滿意銷(xiāo)售結(jié)果的重要因素;● 提供銷(xiāo)售過(guò)程評(píng)估和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的工具;● 縮短目標(biāo)與結(jié)果的差距● 合理設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)和指標(biāo)● 實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的內(nèi)容和方法;● 績(jī)效考評(píng)...
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 203 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào) 粵ICP備16013335號(hào) |