培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 從戰(zhàn)略的高度透視如何打造卓越績效組織；Ø 掌握如何根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)化組織架構(gòu)和崗位設(shè)置；Ø 掌握發(fā)現(xiàn)公司關(guān)鍵組織盲點、冗余點，避免出現(xiàn)各部門間相互推諉，扯皮現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實施的理念、方法和技巧Ø 幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢Ø 了解如何從戰(zhàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 從戰(zhàn)略的高度透視組織發(fā)展與人力資源管理的內(nèi)在關(guān)系；Ø 掌握構(gòu)建與企業(yè)全球化發(fā)展相匹配的人力資源戰(zhàn)略的要點及方法；Ø 掌握構(gòu)建精細(xì)化戰(zhàn)略性人力資源管理體系的系統(tǒng)方法；Ø...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．為企業(yè)解決實際銷售問題，提升您的團(tuán)隊銷售業(yè)績！ 2．課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程，提升成交率！ 3． 課程將將徹底打破...

培訓(xùn)目標(biāo)：

創(chuàng)新行銷方法策略通過1分的行銷的努力換來10分的銷售業(yè)績，把行銷加大讓銷售變得簡單，使用一兩撥千金的行銷策略實現(xiàn)業(yè)績爆炸增長！花最少的錢或不花錢達(dá)到百萬投入的營銷效果。讓中小企業(yè)騰飛的策略。

培訓(xùn)目標(biāo)：

顛覆銷售思維提升銷售能力，激發(fā)銷售智慧全方位掌握實戰(zhàn)銷售技巧，掌握顧客購買心理實現(xiàn)絕對成交。

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升個人執(zhí)行能力，打造團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，改善企業(yè)經(jīng)營能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握銷售精髓，讓銷售技巧、銷售能力、銷售心態(tài)和銷售智慧融為一體，徹底的發(fā)揮到極致達(dá)到100%成交的頂峰，讓業(yè)績實現(xiàn)爆炸式的增長。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)打造一個無敵的銷售團(tuán)隊，建設(shè)一臺自動運轉(zhuǎn)的賺錢機器

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升店長的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、抗壓力、執(zhí)行力、管理能力及個人的綜合能力培養(yǎng)，學(xué)會懂得獨立分析問題、帶領(lǐng)團(tuán)隊快速解決問題、保持門店持續(xù)盈利。

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)、理解和掌握選擇人、要求人、激勵人、培養(yǎng)人和評價人相關(guān)的管人五項技能的最新理論、知識、方法、工具和要領(lǐng)：n 選擇人：DISC人才測評n 要求人：四種情景管理n 激勵人：...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)、理解和掌握作為項目管理者的項目經(jīng)理所必須培養(yǎng)和建設(shè)的職業(yè)化心態(tài)、知識和技能，包括但不限于：² 企業(yè)項目成功的關(guān)鍵要素² 項目經(jīng)理的素質(zhì)和勝任力模型&sup...

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時，學(xué)員能夠掌握項目管理的10個核心步驟以及每個步驟所使用的工具、方法和技巧，其中重點能夠掌握：項目評價的工具和方法任務(wù)分解的工具和方法進(jìn)度規(guī)劃的工具和方法成本規(guī)劃的工具和方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)和掌握：PMO的發(fā)展歷史和演變過程PMO的存在價值和職能定位 PMO的工作職責(zé)和工作排序 PMO的組織結(jié)構(gòu)和人員配置PMO高效工作和運營的利器

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)、理解和掌握工程項目從啟動、計劃、實施、控制到收尾的五個過程中所應(yīng)用到的理論、知識、原理、方法、工具和模板，包括但不限于：n 工程項目啟動和論證方法和工具n 工程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程結(jié)束時，學(xué)員能夠掌握戰(zhàn)略項目管理中高層領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注的四個核心層次的核心能力：· 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成項目：通過項目和項目群推動組織戰(zhàn)略落實 · 企業(yè)項目化治理：如何優(yōu)化和變革組織的管理制度和體系支持...

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)本課程結(jié)束時，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)、理解和掌握以下輔導(dǎo)的知識、方法和技能：² 輔導(dǎo)的思想、理念和價值² 輔導(dǎo)的方法、工具和技巧² 輔導(dǎo)中的 GROWM 模型² 輔導(dǎo)中的溝通、激勵技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

使企業(yè)中高級管理人員了解人力資源管理的重要；4使非人力資源管理人員知道在管理工作中有哪些屬于人力資源管理的項目，并且是管理者責(zé)無旁貸的職責(zé)；4學(xué)習(xí)人員規(guī)劃和招聘面談的有效技巧，使您在選才時找到...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)和掌握：重新了解和認(rèn)識自己的角色定位 培養(yǎng)和提升自己個人修養(yǎng)和素質(zhì)學(xué)習(xí)和掌握管理者必備的管理技能 學(xué)會做一名成功的信任管理者