培訓目標：

培訓目標：

1 轉變基礎管理人員的觀念，明確企業(yè)所需要的崗位；明確企業(yè)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個人；2 運用系統(tǒng)方法實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標；3幫助企業(yè)進行人力資...

培訓目標：

一、掌握人力資源的基本概念、人力資源管理的作用和地位；二、人力資源部門與直線部門工作的分工和地位；三、掌握人力資源選人的評價技術和績效管理的考核方法、指標設計、權重；

培訓目標：

培訓目標：

一、通過學習掌握執(zhí)行力的基本概念及其原理 二、系統(tǒng)掌握執(zhí)行力在企業(yè)管理的重要性； 三、掌握執(zhí)行力構建的流程和具體實施過程中注意的問題；

培訓目標：

一、通過學習掌握工作分析和崗位評價技術的基本原理；二、通過學習系統(tǒng)掌握工作分析和崗位評價技術中的相關工具和方法的基本應用；三、通過學習能夠編制工作說明書與崗位評估的要素構成；

培訓目標：

培訓目標：

1、通過學習掌握崗位勝任力模型構建的基本原理和方法；2、通過學習掌握崗位勝任力模型建立的意義和目的；3、通過學習掌握人才評價中心中的結構化面試、無領導小組、公文筐處理、行為面試的技術和方法;4、通...

培訓目標：

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培訓目標：

自2008年《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》等實施以來，勞動爭議案件一直高居不下，雙倍工資、無固定期限勞動、勞務派遣、社會保險等爭議案件一直是案件的高峰點。企業(yè)人力資源工作...

培訓目標：

一、系統(tǒng)掌握企業(yè)文化的基本原理和概念； 二、掌握企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用和地位； 三、通過學習系統(tǒng)了解國際國內典型企業(yè)文化構建的企業(yè)的特點； 四、通過系統(tǒng)學習掌握構建企業(yè)文化落地的基本方法...

培訓目標：

培訓目標：

通過本課程的學習，系統(tǒng)掌握員工在離職中的相關法律風險、離職中的后義務的相關細節(jié)、員工在勞動仲裁過程中的調解、仲裁、訴訟中注意的細節(jié)，讓企業(yè)人力資源管理部處理勞動爭議能夠系統(tǒng)性、可操作性、實用...

培訓目標：

培訓目標：

一、通過學習掌握績效管理的基本原理；二、通過學習系統(tǒng)掌握績效管理中的相關工具和方法的基本應用；三、通過學習，應做到應知應會在實踐中能夠很好的定義績效指標、權重設置、績效溝通；四、通過學習能夠...

培訓目標：

當前大型企業(yè)存在人才斷層、人才結構失衡、人才選拔機制缺失、人才選拔機制缺失，關鍵崗位人才缺失等問題。企業(yè)人力資源管理者或者領導者對這些問題苦于自己缺乏這方面的研究無從下手，只能看著關鍵人才流...

培訓目標：

一、通過學習掌握勞動法律關系的基本原理；二、通過學習系統(tǒng)掌握勞動爭議過程中的每一個細節(jié)中應防范的細節(jié)；三、通過學習，應做到應知應會在實踐中能夠很好的處理勞動爭議案件和預防；

培訓目標：