培訓目標：

員工喜不喜歡被管理？員工是喜歡被管理，還是喜歡被領導？是喜歡被領導，還是喜歡被幫助？是喜歡被幫助，還是喜歡被影響？如何影響？ 企業(yè)的競爭是人才的競爭，但為什么團隊里面看似人才濟濟，但業(yè)績卻不...

培訓目標：

不管是跨國企業(yè)還是中小企業(yè)，渠道流通都是重中之重。本課程中林慶堂先生將提煉銷售經理在人員管理過程和市場管理中經常遇到的難題，講述這些難題的破解辦法，并且把這些解決方案細化為具體流程。幫助學員...

培訓目標：

培訓目標：

本課程將遵循因果關系，從選擇經銷商開始到實際的市場拓展過程中會出現的種種問題一一提煉，把這些問題細化為具體的行動流程，并針對每個流程制作銷售工具，最后明確每個問題解決的話術。從而在區(qū)域市場管...

培訓目標：

選擇大于努力，學會選擇性地跟超市合作； 學會科學設計進店條碼 學會“修改”超市格式合同 學會商場促銷的設計 學會破解商超的內幕 學會應對超市采購強勢的談判勢頭 學會應對超市惡性特價

培訓目標：

培訓目標：

通過培訓課程，使學員理解體驗式營銷概念，熟練智能操作系統(tǒng)及優(yōu)選應用的基礎知識，并掌握現場體驗式銷售全貌的技巧

培訓目標：

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培訓目標：

隨著電信市場競爭的日益劇烈，三家運營商在全業(yè)務用戶市場的攻防戰(zhàn)在全國各地如火如荼地進行著。如何發(fā)揮一線營銷力量，在各種社區(qū)、廠區(qū)、商務樓宇、聚類市場、校園等發(fā)揮3G網絡優(yōu)勢，促進整體固網、移動...

培訓目標：

中小企業(yè)集團具備分布廣，數量多等特性，該客戶群體的存量占有是一個區(qū)域內電信產品市場優(yōu)勢的關鍵因素。 然而客戶經理日常銷售模式多為依賴人脈資源的介紹或推薦而發(fā)展新用戶，并沒有采取主動走訪陌拜的...

培訓目標：

政企客戶具備分布廣，數量多等特性，該客戶群體的存量占有是一個區(qū)域內電信產品市場優(yōu)勢的關鍵因素。 然而客戶經理日常銷售模式多為依賴人脈資源的介紹或推薦而發(fā)展新用戶，并沒有采取主動走訪陌拜的方式...

培訓目標：

80%的業(yè)績來源于20%的客戶，那么您的業(yè)務員： ◆是否已經具備了管理好這20%的客戶的技巧呢？ ◆如何從與大客戶初次接觸的局外人到成為客戶的長期合作伙伴？ ◆在大客戶的采購流程的正確階段您將采取什么...

培訓目標：

1、樹立風險管理意識，建立正確的收款理念和手動力 2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害，從源頭上遏制其發(fā)生 3、完善內部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度 4、通過實戰(zhàn)案例學習，掌握有效的賬...

培訓目標：

財務報表是關于企業(yè)在一定的時期內（一般為一年或一個既定期間內）各項業(yè)務活動、財務表現等方面的總體體現。財務報表本身就是對企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個總結和歸納，是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。通過財...

培訓目標：

理解現金流對企業(yè)運營的重要作用 圍繞現金流指標建立營運資本管理系統(tǒng) 掌握診斷企業(yè)財務健康的基本方法 將現金流作為企業(yè)收益與風險的平衡器

培訓目標：