培訓目標：

掌握中層管理者必備的六大基本技能， 通過專業(yè)訓練立即掌握并學會應用 大量貼近實戰(zhàn)的案例分享，學習鮮活經(jīng)驗

培訓目標：

通過學習，提升和強化部門經(jīng)理的人員發(fā)展意識和人力資源管理認知。 通過學習，掌握部門經(jīng)理和主管必備的人資管理知識和能技能。 學習和掌握部門人員管理及發(fā)展、考核的基本方法。

培訓目標：

通過本次培訓旨在幫助培訓人員了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運作規(guī)律、改進和提高培訓演講技巧，提高授課技巧，使企業(yè)培訓能真正達到效果！ 突破面對陌生人群與公眾場合...

培訓目標：

學習和掌握經(jīng)理人管理者應知應會的管理基本知識和工作內(nèi)容 學習和掌握通用的管理方法和工作思路、思維方法和工具 掌握企業(yè)管理者各個職責模塊的要求和內(nèi)容 全面學習和掌握職業(yè)經(jīng)理人管理能力、素質(zhì)和技...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程旨在幫助學員更好地避免決策偏差、誤差和陷阱，幫助學員將更好地理解他人所做的決策。本課程大量引入《決策與判斷》中心理學實驗并作以科學分析，淺顯易懂地闡述決策與判斷心理學中很多還沒有被認識...

培訓目標：

《執(zhí)行》：執(zhí)行是目標與結(jié)果之間缺失的一環(huán)，是企業(yè)沒有實現(xiàn)預定目標的主 要原因，是企業(yè)領(lǐng)導層希望達到的目標和實現(xiàn)目標的系統(tǒng)的流程……

培訓目標：

領(lǐng)導力脫胎二管理理論，同時又和管理的流程、管理的理念密不可分。 領(lǐng)導力側(cè)重二管理者的領(lǐng)導能力。著眼二方向、文化、影響等宏觀角度，同時又落定二執(zhí)行、組細、協(xié)調(diào)等具體的管理紳節(jié)。領(lǐng)導力又區(qū)別二領(lǐng)導...

培訓目標：

全面了解領(lǐng)導者思維技能 熟悉5個技能模塊，并能熟練運用其中一個以上技能 能結(jié)合企業(yè)實際，確立管理實踐的改迚方向

培訓目標：

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培訓目標：

1、樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而丌是放在產(chǎn)品上。 2、探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準備。在面對客戶時，各個環(huán)節(jié)的注意要點...

培訓目標：

 了解買賣心理不行為的本質(zhì)，積極調(diào)整銷售策略，提升銷售理念不銷售心法；  通過實戰(zhàn)演練、互勱討論等獲得一套成功的銷售不商業(yè)談判技巧，提升成交率；  理念團隊領(lǐng)導力提升關(guān)鍵...

培訓目標：

以心理學為藍本，以管理學為主線。提升管理者在管理流程中的溝通斱向、溝通技能和溝通斱法的核心課程。 一斱面了解溝通本身的價值、意義、障礙、問題等，另一斱面充分掌握在管理的計劃、組細、協(xié)調(diào)、指揮?..

培訓目標：

管理心理學以組織中的人作為特定的研究對象，重點在于對共同經(jīng)營管理目標的人的系統(tǒng)的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性。當今的管理心理學都是以人本思想為...

培訓目標：

了解消費者行為在公共政策制定中収揮重要作用 了解客戶個性心理對消費互動的影響 有助于成為更有效率的消費者

培訓目標：

心態(tài)：內(nèi)心充滿自信和平靜，與企業(yè)、團隊以及其他人相處得更好，認識自己擁有的價值與能力，同時更能給別人空間，有更好的溝通技巧。 行為：了解工作的價值與意義，更懂得選擇該做的事去做，做的過程中創(chuàng)...

培訓目標：

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培訓目標：

現(xiàn)代企業(yè)中高層管理人員感到工作壓力越來越大，常常感到身心疲憊力不從心，甚至對工作產(chǎn)生厭倦情緒；個人的身體素質(zhì)不斷下降，對生活和工作失去了信心，常常遇到挫折卻不知所措；我們無法控制壓力的大小和...

培訓目標：

1. 深度掌握每一個生命數(shù)字所代表的正負能量與天賦潛能，發(fā)現(xiàn)個人優(yōu)勢與弱勢，及時發(fā)現(xiàn)自己的短板，以平衡生命中的9種力量。 2. 掌握生命密碼計算技巧，可以更深入地了解他人的優(yōu)勢與弱勢，合理并高效地用...