培訓目標：

培訓目標：

建立企業(yè)管理文化及管理共同語言並提昇管理 水準 重整管理經驗，促進企業(yè)中階管理人員靈活運 用管理技能 教導培育部屬，提昇部門整體效率與競爭力， 從"做中學,學中做" 提供管理者自我省思的機會?..

培訓目標：

1.建立企業(yè)管理文化及管理共同語言並提升管理水準。 2.重整管理經驗，促進企業(yè)管理者靈活運用管理技能。 3.教導培育部屬，提升部門整體效率與競爭力，從"做中學,學中做" 4.提供管理者自我省思的機會?..

培訓目標：

1.明確主管的職責及角色定位。 2.掌握主管必備的技能，幫助主管提升領導能力。 3.了解管理的標準，消除工作中的浪費。 4.協(xié)助學員提出問題的解決方案。

培訓目標：

幫助管理者建立正確的人才管理的觀念，清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知； 學習、提高面試技巧，學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧，為企業(yè)和部門物色適合的人才； 能夠幫助員工制定個...

培訓目標：

幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現企業(yè)經營目標和業(yè)務戰(zhàn)略； 能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業(yè)關鍵戰(zhàn)略領域目標...

培訓目標：

了解督導管理人員在企業(yè)管理中的重要作用； 提升督導管理人員領導和管理水平； 提升督導管理干部解決問題能力； 提升督導管理干部觀察力、判斷力、整合力及表達力； 減少意外災害的發(fā)生，減少浪費、成...

培訓目標：

學員可以能夠了解溝通在管理上的含義與其常見的問題。 掌握運用正確策略并能以此為管理溝通的基礎。 能夠了解如何達到建設性的溝通，使管理更高效。 學習自身更佳的溝通技巧，以為良好組織成員互動的基...

培訓目標：

學員學習本課程后，應--- 了解員工關系管理能力為現代主管必要的管理能力，并積極學習。 了解并熟悉員工關系管理與維護體系的運作要領。 提升組織內溝通能力，強化團隊氛圍，避免因溝通不良，激化負面情...

培訓目標：

學員可以能夠了解并正確敘述績效在管理上的含義與其常見的內容。 了解績效與策略之間的關系，以便在要求績效時能夠符合策略性的思考。 能夠了解目標管理的程序，且足以制訂出績效目標與發(fā)展、敘述出相關...

培訓目標：

學員學習本課程后，應--- 了解心理諮商輔導能力為必要的管理能力，并積極學習。 提升組織內溝通能力，強化團隊氛圍，避免因溝通不良，激化負面情緒。 掌握同理心溝通的技巧，能夠與部屬員工交心、談心。...

培訓目標：

增進部門經理對人力資源管理重要性的認識； 促進部門經理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念； 強化部門經理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績效管理和薪酬管理等方面的職能； 使部門主...

培訓目標：

使學員了解進行部屬培育意義。 學員能夠充分掌握部屬的職能需求。 讓學員掌握各種部屬培育的技巧。 使學員確實透過OJT部屬培育提升組織的效益

培訓目標：

了解并準確掌握身為領導者與管理者的角色區(qū)別 能夠將企業(yè)精神、文化與價值向部屬無型的船的 了解優(yōu)秀領導人應具備的特質，開發(fā)優(yōu)秀的領導藝術與魅力 提升領導人的直覺力和決策思維力 提升領導者的非職...

培訓目標：

1.明確主管角色職責，發(fā)揮管理者應有的功能 2.培養(yǎng)管理者計劃與執(zhí)行的完整觀念有效推動業(yè)務 3.揮組織效能，分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標 4.能夠以科學化的思維方法，掌握PDCA的程序，做好工作...

培訓目標：

MTP全名--Management Training Program，中文翻譯名稱為：管理才能發(fā)展課程。起源于美國，第二次世界大戰(zhàn)以后（1950年左右），由美國傳入日本，當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當地督導者的教材。1955年...

培訓目標：

學員能夠了解正確的思維與現實生活、工作的關系。 學員可以了解工作上運用創(chuàng)造性思維的重要性。 學員能夠了解思維枷鎖的種類及影響 學員能夠破除有礙創(chuàng)意的思維定勢。 學員能夠掌握創(chuàng)意思維的各種系列...

培訓目標：

了解并掌握良好的情緒智商，在管理工作上創(chuàng)造自我成就 能夠因應工作等外在環(huán)境變局，積極面對生活與工作 隨時隨地運用提升正面情緒技巧，保持良好心理素質，在工作上產生沖刺力量 認識并自我察覺壓力...

培訓目標：

使學員了解解決問題的運作體系和流程 學員學習能夠利用團隊方式來解決問題 能夠識別并能正確應用解決問題的常用工具 充分獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結構化方法

培訓目標：

使學員掌握基本的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎知識 學員能夠辨清在面對員工職業(yè)生涯時，所應具備的企業(yè)體制 樹立學員良好的職業(yè)心態(tài)，并擔起自我與部屬生涯發(fā)展的責任感 讓學員具備良好的角色認知，能夠協(xié)...