培訓目標：

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培訓目標：

掌握使企業(yè)輕松盈利的管理之道； 掌握使企業(yè)財富價值最大化的資本運營之道； 掌握使企業(yè)財富的三重境界。

培訓目標：

讀懂各種財務報表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)管管理中的問題；通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機；掌握有效提升企業(yè)贏利水平的方法；使財務資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配；掌握集團財務管控的有效方法.

培訓目標：

讓新經(jīng)理快速轉變角色，進入工作狀態(tài) 提升責任心、增強勇氣及自信、提升行動力 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標 掌握有效溝...

培訓目標：

認識被領導者類型和領導者風格 理清領導力、執(zhí)行力和團隊建設的關系 了解企業(yè)執(zhí)行力不好的原因分析及對策 了解執(zhí)行力對企業(yè)來說是至關重要的 掌握高績效主管應有的執(zhí)行習慣與應提升的能力 掌握提升執(zhí)...

培訓目標：

從全新的角度，全面了解大客戶俱樂部建設及活動策劃工作的模式、方法，結合行業(yè)本身的需要，有效的提高俱樂部建設的認識及規(guī)劃能力，提高俱樂部活動的策劃能力。使大客戶俱樂部的建設更專業(yè)、定位更準確、...

培訓目標：

全面了解營銷隊伍管理的常見問題 學會如何設計和分解銷售指標 掌握市場區(qū)域劃分與內部組織設計的方法 掌握設計銷售政策和經(jīng)銷商政策的方法 設計銷售通路及銷售隊伍 預測銷售目標、分配銷售任務...

培訓目標：

適應銀行轉型發(fā)展需要，明晰客戶經(jīng)理角色定位和專業(yè)營銷要求； 培養(yǎng)主動營銷服務意識，強化銀行客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能； 學習并掌握銀行客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)四步法； 掌握銀行客戶營銷實戰(zhàn)輔助工具及分析方...

培訓目標：

1、了解人力資源的基本理念及對業(yè)務工作的作用和價值 2、掌握如何挑選到我想要的人 3、業(yè)務部門績效管理體系的建立與有效執(zhí)行 4、經(jīng)理人員如何培養(yǎng)員工 5、經(jīng)理人員如何有效激勵員工，如何為下屬作...

培訓目標：

1、了解成人學習的特點及其在培訓中的應用 2、體驗有效管理自我和學員情緒的身心互動技巧，告別怯場、精彩呈現(xiàn) 3、學習根據(jù)培訓需求設計邏輯的和有效的培訓課程的方法 4、綜合提升現(xiàn)場表達和掌控的能...

培訓目標：

管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色； 樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習慣，并且做好有效授權； 掌握目標管理的方法； 掌握有效溝通的技巧； 掌握員工輔導、員工激...

培訓目標：

1、充分認識到溝通無處不在，溝通的質量決定生存的質量； 2、了解溝通的基本過程，以及反思自己溝通問題的癥結所在； 3、樹立積極的溝通心態(tài)； 4、掌握有效溝通的五大技法； 5、掌握向上、水平、向下溝...

培訓目標：

1、講授員工職業(yè)化的基本知識，幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位； 2、理解員工職業(yè)化的必要性并致力于職業(yè)化，激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作； 3、提高...

培訓目標：

樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時間管理的習慣，并且做好有效授權； 掌握有效溝通的技巧； 掌握員工輔導、員工激勵的管理技能； 掌握提升員工績效的方法； 掌握...

培訓目標：

培訓目標：

1、切實理解執(zhí)行力的定義，真正指導實際的工作； 2、在中國的文化背景下，執(zhí)行難的真正原因； 3、從日常的心態(tài)和細微之處，檢討我們的執(zhí)行態(tài)度，給您一種豁然開朗的感覺； 4、如何提升個人執(zhí)行力，掌握...