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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-07-06      修改時間: 2009-07-06      課程編號:100214333
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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課程大綱:
模塊一
財(cái)務(wù)會計(jì)-----用國際語言解讀企業(yè)運(yùn)營
? 用財(cái)務(wù)視角,觀察企業(yè)運(yùn)行
? 資產(chǎn)負(fù)債表:
? 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
? 正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
? 四維結(jié)構(gòu)分析,探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
? 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
? 利潤表:

模塊二
財(cái)務(wù)管理與分析方法
? 公司運(yùn)營分析的核心思路
? 營運(yùn)資本分析法
? 一家跨國公司的營運(yùn)資本分析方法
? 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對策
------重點(diǎn)講解,突出資金效率的重要性
? 使用營運(yùn)資本工具對財(cái)務(wù)報表進(jìn)行分析
? 如何控制風(fēng)險,提高資金運(yùn)作效率
? 財(cái)務(wù)比率分析法
? 常用的五大類財(cái)務(wù)比率
? 杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
? 財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報
? 現(xiàn)金流量表:
? 現(xiàn)金與利潤,市場為王現(xiàn)金也為王
? 解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營性、投資性、融資性
? 現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
? 財(cái)務(wù)報表解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
? 企業(yè)三表五力演練
模塊三 全面預(yù)算管理與控制
? 預(yù)算在企業(yè)中的作用
? 編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
? 預(yù)算編制的流程規(guī)劃
? 預(yù)算編制中的綜合改良演練
? 預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
? 流程控制:重點(diǎn)分析采購流程和銷售流程
? 預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解

模塊四 成本控制,分析與削減
? 糟透了的成本控制案例分析
? 企業(yè)成本 性態(tài)分類------再復(fù)習(xí)與理解損益表
直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用;固定成本、變動成本
? 如何對外報價,如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
? 不同目標(biāo)下的成本分析方法
? 企業(yè)的七種典型浪費(fèi)
? 企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
? 參與跨國公司成本危機(jī)挽救方案

模塊五
系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識,重點(diǎn)掌握管理方法
? 市場經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生稅收策劃
? 稅收策劃的目的是:規(guī)避風(fēng)險與降低稅負(fù)
? 你的決策是否有充分的法律依據(jù)

模塊六
企業(yè)內(nèi)部控制
? 為何需要內(nèi)部控制
? 何為內(nèi)部控制
? 內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

模塊七
信用與應(yīng)收帳款管理
? 企業(yè)信用風(fēng)險控制
? 信用風(fēng)險的化解

經(jīng)典案例
? 本課程是專門針對非財(cái)務(wù)人員開發(fā)的,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂。
? 本課程共研發(fā)了19個案例,使培訓(xùn)生動、實(shí)用、有效。
? 專門設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作。
案例節(jié)選
案例1:報表的結(jié)構(gòu)和變動
案例2:記帳的邏輯
案例3:利潤結(jié)算
案例4:安然操縱會計(jì)
案例5:猜圖,分析營運(yùn)資本的各組成部分與公司運(yùn)作的關(guān)系
案例6:分析一家企業(yè)的營運(yùn)資本,并重點(diǎn)闡述存貨和應(yīng)收兩方面
案例7:麥德龍大賣場
案例9:計(jì)算貴公司的財(cái)務(wù)比率,以了解分析公司運(yùn)作中的優(yōu)劣所在及原因
案例10:計(jì)算三家公司的財(cái)務(wù)杠桿,分析負(fù)債經(jīng)營的前提和條件

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
部門主管、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
體制職業(yè)經(jīng)理無論在什么領(lǐng)域工作,都可理解為圍繞 “一臺制幣”機(jī)器在運(yùn)作,財(cái)務(wù)綜合知識是其生活的工具,是工作的語言和平臺,本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財(cái)務(wù)知識,并配以豐定的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計(jì)報表,財(cái)務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,內(nèi)部控制和稅收分析等方面的必備知識,使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深奧,枯燥的財(cái)務(wù)知識。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介
王金升
王金升
高級講師 擁有15年跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn). 曾先后在上海通用汽車,深圳科帝-羽茜化妝品,德國FAG等跨國企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并成功參與了多家跨國公司內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財(cái)務(wù)管理體系建立等咨詢項(xiàng)目.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士,美國通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修,MBA導(dǎo)師。
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