《《勝任力模型構建與應用研修班》》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 勝任力模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；戰(zhàn)略大師加里•哈默認為：“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”。這其實涉及到勝任力模型的構建與應用的兩大問題。
作為一家專注于勝任力模型構建與應用研究的專業(yè)咨詢機構，和邦咨詢不僅在專業(yè)性和服務品質上獲得客戶的贊譽，也在研究深度和高度上獲得業(yè)界的認可。
結合近期服務過的客戶（招商銀行、長春一汽、艾默生網絡能源、中海油、潤物控股等），和邦咨詢對本次課程進行了修正和完善，本次課程具有以下幾個特色：
課程的內在邏輯更加連貫、嚴密；
既有技術模塊的各個擊破，又有技術組合的綜合應用；
以實際案例為依托，加大實操演練強度，力保當場消化；
2009年12月，勝任力構建和領導力發(fā)展專家嚴正老師將與您分享勝任力模型構建的最新技術成果！

【課程大綱】
第一部分 勝任力模型構建的技術實務
一 勝任力的概述
 勝任力的緣起、發(fā)展與應用
 勝任力作為管理工具的內在價值（經營績效）
 勝任力如何改善企業(yè)管理系統(tǒng)
 基于勝任力的“雙面績效”
視頻案例：GE的人才經營戰(zhàn)略
視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創(chuàng)新

二 勝任力詞條編寫技術
 勝任力詞條的基本結構
 勝任力詞條選擇與定義
 勝任力尺度、構面的組合（實證方向、心理學方向）
 行為的定義與描述（操作性定義）
 行為的等級劃分
練習：尋找“土狼”的基因——任正非給華為員工的一封信
練習：分組按勝任力詞條的完整結構編寫勝任力詞條

三 勝任力模型構建的戰(zhàn)略分析法
 企業(yè)戰(zhàn)略氣質與核心勝任力
 企業(yè)價值創(chuàng)造模式與勝任力
 企業(yè)業(yè)務增長戰(zhàn)略與勝任力
 企業(yè)不同成長階段（如創(chuàng)業(yè)、擴張、規(guī)范化、鞏固）所需之關鍵勝任力
 企業(yè)文化與勝任力
視頻觀摩與練習：構建第二次創(chuàng)業(yè)的勝任力模型

四 勝任力模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）
 定義績效標準、選取效標樣本
 BEI行為事件訪談法概述
 BEI行為事件訪談法的實施流程
 BEI行為事件訪談法的STAR提問技術
 STAR提問時的注意問題
 BEI編碼技術
 數據處理與統(tǒng)計技術
實戰(zhàn)演練：學員扮演被訪談者與訪談者分組進行BEI訪談
實戰(zhàn)演練：某銀行BEI訪談記錄實例評估
實戰(zhàn)演練：勝任力編碼

五 勝任素質建模的其他方法和工具
 標桿分析法
 問卷調查法（如何設計調查問卷、問卷統(tǒng)計分析）
 勝任素質辭典分析法
 勝任力模型構建的技術選擇
案例展示：某集團財務管理人員勝任力模型的構建
案例展示：某公司核心勝任力模型的構建


第二部分 勝任力模型在人力資源管理中的應用

一 基于勝任素質的人才評價與員工任用
 勝任素質測評體系介紹
 人才測評維度與測評方法的匹配
 勝任素質測評的常用技術
 針對不同人力資源管理目的的人才測評
 針對不同對象的人才測評
 解讀個人分析報告，測評報告的運用
 內部測評師的培育與團隊建設
 企業(yè)測評體系的建設

二 基于勝任素質的培訓體系設計
 以勝任力為導向的培訓管理系統(tǒng)
 培訓需求調查與分析評估管理
 培訓課程體系管理與開發(fā)
 培訓后的轉化管理

三 基于勝任素質的績效管理體系
 勝任素質如何改善績效管理
 成功戰(zhàn)略的績效素質模型
 員工績效目標與勝任素質的識別
 借助指導改善員工績效
 根據員工的勝任素質進行情境領導

四 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與人才梯隊建設
 最大化地了解和發(fā)揮團隊成員的勝任素質
 設計員工個人發(fā)展模式
 建立人才發(fā)展通道
 人才梯隊建設
 制定員工培養(yǎng)與發(fā)展計劃

《《勝任力模型構建與應用研修班》》培訓受眾
企業(yè)高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人；

《《勝任力模型構建與應用研修班》》課程目的
 全面了解人力資源未來的發(fā)展趨勢
 掌握勝任力模型設計的基本原則和和流程
 掌握勝任力詞條的編寫技術
 掌握勝任力模型構建的戰(zhàn)略分析法
 掌握勝任力模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）
 學會應用各種技術組合進行勝任力模型構建
 掌握勝任力模型的應用原則、方向和技術

《《勝任力模型構建與應用研修班》》所屬分類
人力資源

《《勝任力模型構建與應用研修班》》授課培訓師簡介

《《勝任力模型構建與應用研修班》》報名服務流程

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