《CIPMC國際職業(yè)營銷顧問特訓(xùn)營》課程詳情
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每3個月一期,時間2010年3月19-20日;6月18-19日請?zhí)崆耙粋月辦理相關(guān)手續(xù)。
道:奇
一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略(09:00am-12:00am)
1.關(guān)于“營銷的概念與本質(zhì)”,
首先提問: 顧客焦點(diǎn)還是專家焦點(diǎn)?
學(xué)友回答后導(dǎo)師補(bǔ)充說明:營銷追求的是橢(妥善)圓(圓滿)型服務(wù),雙焦點(diǎn)重合時為完美服務(wù)。
2.關(guān)于“營銷的組成部分”,
提問: 營銷的關(guān)聯(lián)部門有哪些?學(xué)友能夠回答出來研發(fā)部門、生產(chǎn)部門及人力資源部門等,導(dǎo)師對于面向顧客的營銷、整體營銷和戰(zhàn)略營銷結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容做出補(bǔ)充說明。
3.關(guān)于“4PC”,
按照“價值分析”對于“情感營銷”一詞做出分析。
4.關(guān)于“營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃過程”,
直接說明市場定位與產(chǎn)品細(xì)分
要點(diǎn):思維導(dǎo)圖
中餐午休
勢:威
二、如何制定營銷計劃(13:00am-14:00am)
1.關(guān)于“如何制定營銷策略”,
分析“市場導(dǎo)向的定義與特點(diǎn)”。
2.關(guān)于“如何發(fā)展?fàn)I銷計劃”,
分析“確定營銷任務(wù)”。
3.關(guān)于“營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素”,
分析“細(xì)分市場與定位及營銷組合的主要因素”。
要點(diǎn):思維導(dǎo)圖
學(xué):樂
晚上19:30國家大劇院演出欣賞
術(shù):特
三、企業(yè)銷售項目管理(第二天9:00pm-12:00pm)
ICEBREAKER:營銷高級經(jīng)理的自畫相與費(fèi)老國際人際通則分享
關(guān)于“QCT銷售項目管理”,
按照“銷售管理”中的內(nèi)容講解項目需求管理要求素材收集的IF DRINK思維定式,
按照“項目管理”中的相關(guān)內(nèi)容做出補(bǔ)充高層次項目目標(biāo)管理PURE CLEAR SMART分析工具,
實現(xiàn)從GROW到ACHIEVE高階執(zhí)行團(tuán)隊項目管理的培訓(xùn)心智模式。
中間加入5分鐘放松與5分鐘室內(nèi)活動;
現(xiàn)場以小組銷售項目管理設(shè)計分享點(diǎn)評指導(dǎo)方式進(jìn)行。(需要大白板紙、記號筆若干)
評:優(yōu)
后量:課程結(jié)束考試(13:00pm-15:30pm)
讓大家做HANDOUT選擇題與填空題并完成我所在企業(yè)銷售項目管理PPT作業(yè)。
一句話心得體會;1分鐘培訓(xùn)評估。
《CIPMC國際職業(yè)營銷顧問特訓(xùn)營》課程目的
了解和掌握企業(yè)營銷戰(zhàn)略并制定營銷計劃,動態(tài)實施并控制企業(yè)銷售項目管理。激發(fā)高級營銷管理學(xué)習(xí)濃厚的興趣,提升各學(xué)友營銷思維和應(yīng)變能力及國際職業(yè)素質(zhì)。
重點(diǎn):營銷和銷售
難點(diǎn):計劃和控制
教學(xué)手段:PPT為主,板書輔助,插入活動
教學(xué)過程:德式TALORMADE互動教學(xué),美式一對一輔導(dǎo)小班授課
《CIPMC國際職業(yè)營銷顧問特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷
《CIPMC國際職業(yè)營銷顧問特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介