《有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 舞弊審計(jì)準(zhǔn)則與舞弊概述
國(guó)際舞弊審計(jì)準(zhǔn)則
美國(guó)舞弊審計(jì)準(zhǔn)則
中國(guó)舞弊審計(jì)準(zhǔn)則
SAS NO.99定義下的舞弊發(fā)生因素：誘因/壓力、機(jī)會(huì)、態(tài)度/合理化
舞弊分類
挪用資產(chǎn)
財(cái)報(bào)舞弊
舞弊手段揭露
傳統(tǒng)舞弊手段
重復(fù)付款舞弊
多方收款人舞弊
虛假支付舞弊
管理層舞弊
會(huì)計(jì)報(bào)表舞弊
收入和存貨舞弊
負(fù)債、資產(chǎn)與未充分披露舞弊
其他舞弊類型
次品舞弊
合同操縱舞弊
破產(chǎn)舞弊
電子商務(wù)舞弊
舞弊調(diào)查程序
深入了解被審計(jì)單位及其環(huán)境
決定介入調(diào)查的適當(dāng)人選
執(zhí)行詢問(wèn)程序
實(shí)地調(diào)查
分析舞弊內(nèi)容，確定舞弊事實(shí)
提報(bào)稽核結(jié)果
完成復(fù)核并提出變革建議
風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查中的技術(shù)與技巧
撰寫舞弊項(xiàng)目程序的重難點(diǎn)
關(guān)于舞弊調(diào)查中的技術(shù)應(yīng)用
計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)(CAATs)的概念與應(yīng)用
舞弊風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
舞弊調(diào)查與舞弊風(fēng)險(xiǎn)分析專用系統(tǒng)：K-trace簡(jiǎn)介
舞弊面談的技巧
舞弊審計(jì)偵查五法
分析性復(fù)核法
交易實(shí)質(zhì)分析法
期后事項(xiàng)分析法
稅項(xiàng)分析法
資產(chǎn)質(zhì)量分析法
舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范措施
完善公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)的模式
管理者選擇、激勵(lì)和約束
公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及完善對(duì)策
股東與經(jīng)理人沖突管理
防微杜漸，舞弊的日常管理手段
企業(yè)內(nèi)部控制與預(yù)警信息
控制關(guān)聯(lián)交易舞弊措施
完善信息披露制度
強(qiáng)化高管人員的財(cái)務(wù)責(zé)任教育
完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度
借助政府監(jiān)管和司法手段

《有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)
　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理
　　財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、內(nèi)控部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員
　　各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員

《有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查》課程目的
了解職業(yè)舞弊的根源認(rèn)識(shí)職業(yè)舞弊的手段和發(fā)生信號(hào)
　　掌握預(yù)防、識(shí)別和調(diào)查舞弊的方法和程序
　　風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查中的技術(shù)與技巧
　　把握舞弊審計(jì)及舞弊風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法
　　結(jié)合反舞弊舉措，加強(qiáng)建立企業(yè)內(nèi)控體制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

《有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查》所屬分類
人力資源

《有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查》所屬專題
風(fēng)險(xiǎn)管理、

《有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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