《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》課程詳情
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課程內(nèi)容：七大模塊
模塊一：品牌戰(zhàn)略；
模塊二：營(yíng)銷(xiāo)策略；
模塊三：品牌維護(hù)與管理；
模塊四：品牌管理基本技能；
模塊五：國(guó)際前沿品牌理論；
模塊六：國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例；
模塊七：李易洲實(shí)戰(zhàn)案例與實(shí)操心法；
課程收益：
系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理的基礎(chǔ)理論、基本技能與實(shí)戰(zhàn)技巧；
學(xué)習(xí)國(guó)際上最前沿的品牌理論；從國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例中獲得啟發(fā)；
從老師的實(shí)戰(zhàn)案例中獲得啟發(fā)；從經(jīng)驗(yàn)型走向?qū)I(yè)化的品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理
課程特色：
實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)操心法、理論分析、經(jīng)典案例、分享互動(dòng)五結(jié)合。
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》課程目的
中國(guó)贏得了“世界工廠(chǎng)”的美譽(yù)，但實(shí)際上扮演的角色不過(guò)是“世界民工”而已。國(guó)家環(huán)�？偩指本珠L(zhǎng)潘岳曾深有感觸地說(shuō)：“什么是世界工廠(chǎng)？就是用自己的資源替發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)低級(jí)工業(yè)品，用自己的身體去承受污染，所賺取的不過(guò)是微薄的加工利潤(rùn)”。
有專(zhuān)家估算： 貼牌生產(chǎn)外國(guó)人拿走了92%的利潤(rùn)，中國(guó)最多拿到8%。中國(guó)是制造大國(guó)，卻是品牌小國(guó)。本課程將介紹企業(yè)如何創(chuàng)建品牌、推廣品牌、管理品牌。
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李易洲
知名實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家；中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)；高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師；國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員；人力資源和社會(huì)保障部“品牌管理師”國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審議專(zhuān)家組組長(zhǎng)；創(chuàng)立了TBM “全程品牌營(yíng)銷(xiāo)”策劃模式，提出了“兩個(gè)賬戶(hù)論”、“兩個(gè)客戶(hù)論”等品牌論點(diǎn)；國(guó)家發(fā)改委起草有關(guān)我國(guó)自主品牌建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)南中國(guó)唯一受邀專(zhuān)家；重慶文理學(xué)院（全國(guó)首個(gè)品牌管理方向本科專(zhuān)業(yè)）兼職教授，還受邀為中山大學(xué)、華南理工、同濟(jì)大學(xué)、西南財(cái)大等MBA、EMBA研修班授課。
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》報(bào)名服務(wù)流程
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