《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系》課程詳情
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課程特色
仿真 課程模擬一個(gè)動(dòng)態(tài)的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,在變化的、不確定的環(huán)境中,一切結(jié)果取決于起始狀態(tài)勢(shì)均力敵的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相互競(jìng)爭(zhēng)狀況。
操作 在模擬課程中學(xué)員放手大膽嘗試,仔細(xì)決策,嚴(yán)格實(shí)施。學(xué)員不僅能夠熟悉管理學(xué)中的基本概念和管理術(shù)語(yǔ),更要能夠運(yùn)用這些知識(shí)到實(shí)際運(yùn)作中。不僅獨(dú)立工作,還要懂得如何與相關(guān)部門協(xié)同合作,充分利用有限資源發(fā)揮最大的成效。
趣味 在模擬實(shí)戰(zhàn)課堂里,你能獲得歡樂(lè)、沮喪、激動(dòng)、痛苦、埋怨、成功、失敗、失眠這些真實(shí)的情感體驗(yàn)。這些真實(shí)的體驗(yàn)可以幫助你將模擬學(xué)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)更快、更為準(zhǔn)確地使用到實(shí)際工作中去?鞓(lè)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)將大家緊緊地聯(lián)系在一起,在學(xué)習(xí)中發(fā)展出來(lái)的友誼,成為影響一生的收獲。
互動(dòng) 課程旨在通過(guò)全體學(xué)員的積極參與及團(tuán)隊(duì)集體研討共同受益,授課完全在互動(dòng)中完成。講師會(huì)密切關(guān)注每個(gè)學(xué)員的表現(xiàn),并結(jié)合他們的自身特點(diǎn),選擇適合的講授方法,并注重以顧問(wèn)的形式對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo),使其主動(dòng)積極思考并做出決策。這些獨(dú)特、有效的互動(dòng)方式,將幫助學(xué)員在最快的時(shí)間內(nèi)將自己現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)、思維方式和所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主,企業(yè)中高層管理者
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系》課程目的
一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系包括人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理這五個(gè)層面。只有五個(gè)層次真正地柔和在一起、默契配合,才能快速的促進(jìn)公司的發(fā)展。反之,它們會(huì)成為彼此之間運(yùn)行的阻力,妨礙公司的成長(zhǎng),成為公司的瓶頸問(wèn)題。比如市場(chǎng)的瓶頸、資金的瓶頸、生產(chǎn)的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸……企業(yè)的中高層管理者想成功突破這些瓶頸,就必須學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)并調(diào)整改善自己的運(yùn)營(yíng)體系,讓公司內(nèi)部協(xié)調(diào)起來(lái),使所有層面的力量形成合力,從而找到獨(dú)特的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
我們真誠(chéng)的邀請(qǐng)您來(lái)參加商戰(zhàn)沙盤模擬課程!通過(guò)這兩天的課程,讓您在體驗(yàn)中,顛覆您的傳統(tǒng)思想,幫您領(lǐng)悟打造企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的方法。
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系》所屬分類
特色課程
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系》所屬專題
沙盤:打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃國(guó)輝
實(shí)戰(zhàn)型管理專家
【學(xué)員感言】
“真可怕,我居然把陷阱當(dāng)成了機(jī)會(huì)。如果這種情況真的出現(xiàn)在我的企業(yè),那必然是一個(gè)讓我難以翻身的災(zāi)難!感謝這次培訓(xùn),我相信我以后也不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了。”
——廣州市恒仕建材有限公司 徐總經(jīng)理
“在這次培訓(xùn)里,我們經(jīng)歷了‘一子錯(cuò),滿盤皆落索’的痛苦,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了‘謀定而后動(dòng)’的重要性,明白決策的隨意性將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多么可怕的災(zāi)難。這次培訓(xùn)不但讓我認(rèn)識(shí)到先進(jìn)的管理工具,而且還有機(jī)會(huì)讓我在模擬操作中掌握了這些工具的正確使用方法。我以后也不會(huì)通過(guò)‘拍腦袋’來(lái)決策了。”
——佛山市鉅華電器有限公司 羅總經(jīng)理
“通過(guò)這次培訓(xùn),我明白了應(yīng)該如何領(lǐng)導(dǎo)和管控一個(gè)團(tuán)隊(duì),明白無(wú)原則的妥協(xié)是如何毀掉一個(gè)企業(yè)的。我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的性格的弱點(diǎn),更明白到它對(duì)我企業(yè)發(fā)展的危害。我一定要克服。
——佛山市塑冠包裝有限公司 劉總經(jīng)理