《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門經(jīng)常面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變、供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題，如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的職責(zé)與責(zé)任？如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念？本課程將通過(guò)大量照片和視頻案例分析，展示制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效配送的最新方法與成功的經(jīng)驗(yàn)，為迅速提升倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平提供可操作性的解決方案。

【客戶反饋】
翟老師講課充滿了激情,視頻案例多,非常深動(dòng),這次學(xué)習(xí)對(duì)我們而言最大的收獲就是為我們實(shí)現(xiàn)物料一體化配送提供了清晰的思路 ----比亞迪汽車
翟老師不愧是我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)職業(yè)鑒定項(xiàng)目創(chuàng)始人，在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本次課程很好地幫助到我公司倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的業(yè)務(wù)技能的提升----沈陽(yáng)寶馬
【培訓(xùn)大綱】
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作
1、制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流的關(guān)系
2、倉(cāng)儲(chǔ)與跨部門協(xié)作
3、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
4、如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理功能轉(zhuǎn)化
二、物料庫(kù)存控制
1、倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存控制與ERP
2、ERP系統(tǒng)的運(yùn)作八大問(wèn)題及解決方案
3、庫(kù)存控制的有效方法及其應(yīng)用
4、備品備件管理
項(xiàng)目建設(shè)物資與維修備件儲(chǔ)存的規(guī)范操作
通用件與專用件儲(chǔ)存的規(guī)范操作
工程退庫(kù)、工程預(yù)料、隨機(jī)件及帳外物資的規(guī)范處理
三、物料入庫(kù)作業(yè)
1、物料入庫(kù)交接普遍面臨的問(wèn)題及其解決途徑
2、確保物料快速驗(yàn)收的五個(gè)條件
3、物料驗(yàn)收方法
4、倉(cāng)儲(chǔ)貨卡標(biāo)識(shí)的設(shè)置方法
四、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物料存儲(chǔ)管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃
2、倉(cāng)容定額與物料合理儲(chǔ)存
照片與圖表資料分析：上海采埃汽車轉(zhuǎn)向器“產(chǎn)量增加三倍，倉(cāng)庫(kù)未增加”成功經(jīng)驗(yàn)
3、庫(kù)存盤點(diǎn)與盈虧、損耗的處理
4、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)
5、倉(cāng)儲(chǔ)6S管理 五、物料出庫(kù)控制
1、出庫(kù)規(guī)范操作的十大要求
2、出庫(kù)操作的八大程序
3、揀貨與備貨作業(yè)
4、退料與補(bǔ)料的規(guī)范操作
5、非正常領(lǐng)料之處理
六、自管保稅倉(cāng)庫(kù)管理
1、保稅倉(cāng)庫(kù)的定義（國(guó)家海關(guān)總署105號(hào)文件）
2、海關(guān)對(duì)自管保稅倉(cāng)庫(kù)的要求
3、保稅商品進(jìn)出存操作程序
七、如何實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、配送與生產(chǎn)線邊物流一體化管理
1、倉(cāng)庫(kù)配送與生產(chǎn)線邊物料一體化管理----工廠物流發(fā)展趨勢(shì)
2、如何建立物料配送管理體系
車間缺料的五大原因分析
處理一體化配送中車間缺料扯皮問(wèn)題的六大有效措施
3、工廠物流規(guī)劃與物流優(yōu)化解決方案
物流中心對(duì)多個(gè)制造部門緩沖區(qū)及線邊物料配送規(guī)劃----主流、支流物流配送
緩沖區(qū)對(duì)線邊物料配送規(guī)劃----多段、多點(diǎn)、回路配送
懸掛料框、同步小車、輸送系統(tǒng)喂料配送
4、工廠物料配送的具體運(yùn)作
八、倉(cāng)儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效評(píng)估
1、倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨的問(wèn)題
2、倉(cāng)儲(chǔ)人員技能培訓(xùn)與考核
3、倉(cāng)儲(chǔ)與配送業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》培訓(xùn)受眾
倉(cāng)儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》課程目的
掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范操作程，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，實(shí)行一體化高效配送等基本技能

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》所屬專題
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)、

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》報(bào)名服務(wù)流程

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