《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》課程詳情
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課程核心：客觀反映管理層的職能缺陷，同時(shí)通過(guò)模擬運(yùn)作來(lái)強(qiáng)化對(duì)不同崗位的了解，提升整體團(tuán)隊(duì)的把控和協(xié)作能力。
課程介紹：利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn)，訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣，又獲得大量知識(shí)。
課程大綱：
1、 戰(zhàn)略管理能力
房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析
戰(zhàn)略如何超越不確定性
贏利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)
2、 經(jīng)營(yíng)決策能力：
決策的一般方法
經(jīng)營(yíng)決策能力培養(yǎng)
基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新
3、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力
目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略群組分析
顧客需求分析能力
洞察市場(chǎng)變化能力
預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)能力
4、 項(xiàng)目策劃能力
項(xiàng)目市場(chǎng)定位
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃
項(xiàng)目可行性研究與投資決策
資源的合理配置
合理制定項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目成本控制
5、 財(cái)務(wù)管理分析能力
學(xué)習(xí)填寫(xiě)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表
了解資金運(yùn)作，提高資本運(yùn)營(yíng)效率
簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表，
利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)
6、 溝通能力
與政府及相關(guān)方的溝通能力
與銀行、投資方的溝通能力
與用戶的溝通能力
與團(tuán)隊(duì)的溝通能力
7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力
8、 企業(yè)文化管理能力
規(guī)劃企業(yè)愿景、使命
企業(yè)價(jià)值觀與目標(biāo)
培育企業(yè)文化能力
套票費(fèi)用：1.12000元/企業(yè)（有5個(gè)參會(huì)名額）；
2.10240元/企業(yè)（有4個(gè)參會(huì)名額）
3.8160元/企業(yè)（有3個(gè)參會(huì)名額）；
4.5760元/企業(yè)（有2個(gè)參會(huì)名額）
5.3200元/企業(yè)（有1個(gè)參會(huì)名額）
《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)業(yè)中高層經(jīng)理
《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》所屬分類(lèi)
人力資源
《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
韓楓
任職與榮譽(yù)：
職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓(xùn)教研室總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)師
沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
易道管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)
清華大學(xué)CEO總裁班特邀培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)房地產(chǎn)、建筑業(yè)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證資深培訓(xùn)師
北方交通大學(xué)客座教授
全國(guó)城建培訓(xùn)中心客座教授
易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專(zhuān)員
主講課程：
沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程：
職業(yè)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理能力沙盤(pán)訓(xùn)練課程
“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”--團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤(pán)特訓(xùn)課程
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程
《周易》智慧與管理之道講座：
《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與理財(cái)之道
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
有四年大學(xué)教師經(jīng)歷，主講過(guò)多門(mén)專(zhuān)業(yè)課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課等。有五年職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
典型客戶有：
清華大學(xué)CEO總裁班和MBA課程班、北京大學(xué)MBA課程班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、中科院心理研究所、首鋼集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)想、美的、特步、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班和企業(yè)中高級(jí)管理人員講授能力課程。
授課特點(diǎn)：
“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師，多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力及成功經(jīng)驗(yàn)，善于分析案例，能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的技巧、方法，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，課程實(shí)用性強(qiáng)。深厚的國(guó)學(xué)功底，系統(tǒng)研究過(guò)《周易》、道家、儒家、佛家，并將國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。
學(xué)員感言：
這是一場(chǎng)智慧、眼光、魄力和協(xié)作的比賽，這也是我第一次進(jìn)行如此周密的布局，真切地感受到商戰(zhàn)的緊張氣氛。 贏在中國(guó)108將入圍選手：潘琨
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