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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范
添加時間:2015-06-01      修改時間: 2015-06-01      課程編號:100180875
《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范》課程大綱
一、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理
(一)預(yù)算編制
1.如何制訂年度業(yè)務(wù)計劃
2.如何設(shè)計合理的預(yù)算編制體系
3.預(yù)算編制方法
(二)預(yù)算執(zhí)行控制
1.預(yù)算執(zhí)行中存在的問題
2.預(yù)算控制的原則
3.事中控制
4.事后控制
(三)預(yù)算分析
1.預(yù)算分析方法
2.預(yù)算分析報告
(四)預(yù)算調(diào)整
1.預(yù)算調(diào)整
2.滾動預(yù)測
(五)預(yù)算考核
1.預(yù)算考核體系設(shè)計
2.預(yù)算考核
(六)預(yù)算管理制度設(shè)計
1.全面預(yù)算管理制度
2.貨幣資金預(yù)算制度
3.銷售費用預(yù)算制度
4.施工預(yù)算制度
5.預(yù)算考核制度
(七)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程
1.財務(wù)預(yù)算編制流程
2.預(yù)算調(diào)整工作流程
3.預(yù)期超支管理流程
二、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理
1.貨幣資金管理制度
2.融資管理制度
3.一般銀行項目融資
4.信托項目融資
5.資本市場融資
6.融資管理流程
三、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
1.項目成本估算
2.項目成本預(yù)測
3.項目成本預(yù)算
4.項目成本核算
5.項目成本控制
6.項目成本分析
四、房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備管理
(一)材料設(shè)備管理制度設(shè)計
1.材料設(shè)備采購管理制度
2.重要設(shè)備招標(biāo)采購辦法
3.材料設(shè)備運輸管理制度
4.材料設(shè)備領(lǐng)用回收辦法
5.企業(yè)工程材料管理制度
6.儀器設(shè)備檔案管理制度
(二)材料設(shè)備管理工作流程
1.采購計劃編制工作流程
2.材料設(shè)備采購工作流程
3.材料設(shè)備檢驗工作流程
五、房地產(chǎn)企業(yè)績效管理
(一)績效管理制度設(shè)計
1.績效考核管理制度
2.員工獎懲管理制度
(二)績效管理流程
1.目標(biāo)設(shè)定工作流程
2.績效管理工作流程
六、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)管理
1.土地增值稅對項目運營的影響
2.預(yù)售制度下的企業(yè)所得稅
3.營業(yè)稅等納稅籌劃
七、房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項管理
1.拆遷補償
2.土地溢價
3.其他
八、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范
(一)項目風(fēng)險管理
1.項目風(fēng)險識別
2.項目風(fēng)險分析
3.項目風(fēng)險監(jiān)控
(二) 成本風(fēng)險管理
1.成本風(fēng)險識別
2.成本風(fēng)險分析
3.成本風(fēng)險評價
(三)籌資活動風(fēng)險與防范
(四)投資活動風(fēng)險與防范
(五)資金運營風(fēng)險與防范
(六)采購業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范
(七)資產(chǎn)管理風(fēng)險與防范
(八)銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范
(九)研究與開發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范
(十)工程項目風(fēng)險與防范
(十一)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范
(十二)合同環(huán)節(jié)風(fēng)險與防范

《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、風(fēng)險管理、財務(wù)管理與財務(wù)分析、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理房地產(chǎn)人力資源、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)重組、房地產(chǎn)營銷、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、工廠精細化管理、風(fēng)險防范與管理培訓(xùn)、

《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范》關(guān)鍵詞
財務(wù)管理、風(fēng)險防范、房產(chǎn)建筑、
《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師屠建清老師簡介
屠建清
屠建清
【基本介紹】
高級會計師,世界華人專家,大學(xué)本科,企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財務(wù)價值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強
現(xiàn)任:
舟山市海山密封材料有限公司(籌備上市)財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會計師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師
財易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財務(wù)會計研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事
中國財務(wù)價值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財務(wù)會計和企業(yè)高管工作30多年,2011年12月作為人才引進調(diào)入現(xiàn)公司。此前,先后在采掘行業(yè)(國有企業(yè))任財務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)(國有集團公司、中外合資經(jīng)營企業(yè))任財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)13年、機械行業(yè)任辦公室主任兼財務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)(杭州富特帶鋼有限公司)任財務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)(舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司)現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財務(wù)管理、財務(wù)會計系列業(yè)余講師30多年(包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級機關(guān)大學(xué)、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會公開課等),以及多類企業(yè)財務(wù)、管理顧問18年(其中:任中國制造業(yè)500強企業(yè)(上市公司)——升華集團控股有限公司財務(wù)與管理顧問近3年,任中國500強最具價值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團兒童用品有限公司財務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年),社會中介機構(gòu)特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務(wù)所副所長13年,曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)(單位)專項審計。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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