《培訓培訓經(jīng)理（ T T M ） ——培訓需求分析與培訓計劃制定》課程詳情
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第1講：如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓師
內(nèi)部培訓師的選拔方法
內(nèi)部培訓師的培訓方法
內(nèi)部培訓師的課程規(guī)劃
內(nèi)部培訓師培養(yǎng)過程中的常見問題及對策
第2講：如何管理內(nèi)部培訓師
內(nèi)部培訓師管理中的常見問題與對策略
內(nèi)部培訓師的激勵——精神激勵和物質(zhì)激勵
內(nèi)部培訓師課程管理
內(nèi)部培訓師的評估體系設計與運用
《培訓培訓經(jīng)理（ T T M ） ——培訓需求分析與培訓計劃制定》培訓受眾
培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理
《培訓培訓經(jīng)理（ T T M ） ——培訓需求分析與培訓計劃制定》課程目的
了解內(nèi)部培訓師的規(guī)劃方向和基本原則；
掌握內(nèi)部培訓師選拔的兩大方法系統(tǒng)——選拔流程、評估工具和方式；
了解培養(yǎng)內(nèi)部培訓師需要采取四大“干預”措施——學習相關(guān)專業(yè)技能、經(jīng)常進行實講演習、持續(xù)性輔導、逐步形成個人授課風格。
了解如何應用各種管理與激勵措施提升內(nèi)部培訓師的教學熱情與積極性。
《培訓培訓經(jīng)理（ T T M ） ——培訓需求分析與培訓計劃制定》所屬分類
綜合管理
《培訓培訓經(jīng)理（ T T M ） ——培訓需求分析與培訓計劃制定》所屬專題
產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓、
《培訓培訓經(jīng)理（ T T M ） ——培訓需求分析與培訓計劃制定》授課培訓師簡介
Jessie Qin
擁有10年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗, 8年的教育培訓經(jīng)驗。
善于總結(jié)，長于引導，在培訓中，注重從培訓學員出發(fā)、從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)、從實際問題出發(fā)，以人本理念為基點，以實用工具為輔助，融理論高度和實戰(zhàn)深度為一體，給學員帶來清新、流暢、實效、幽默的學習感受。
經(jīng)典客戶包括：中國移動、國家電網(wǎng)、中國銀行、太平洋保險、阿里巴巴、阿爾卡特、林德叉車、卡特彼勒、攜程網(wǎng)、多美滋、惠爾浦、家樂福、歐萊雅、萬科、美的、方太、紅塔、雅瑩、BMW、HP等。
Jenny Jiang
人才發(fā)展教練與企業(yè)大學建設實踐專家。蔣老師曾在中國最大的人力技術(shù)機構(gòu)tophuman任企業(yè)教練，深入企業(yè)輔助中國一流的企業(yè)家推動人才發(fā)展與團隊成長。蔣老師也是企業(yè)大學建設的實踐者，在嘉惠集團IMI國際管理學院專門研究與實踐中國企業(yè)大學建設之道，輔助企業(yè)建立領(lǐng)導力與人才發(fā)展中心，而后在中國東方希望集團建立東方希望學院。豐富的企業(yè)人才發(fā)展的實踐經(jīng)歷，令蔣老師非常熟悉中國企業(yè)的培訓與學習需求，能根據(jù)企業(yè)實際設計培訓與發(fā)展體系，有效打造企業(yè)學習社區(qū)。蔣老師在課程中擅長結(jié)合企業(yè)實際系統(tǒng)分析，運用教練式引導與互動，層層推進，富有感染力。蔣老師的經(jīng)典客戶包括百威英博、惠普、東方希望、嘉陵集團、華帝、森馬集團、三門峽鋁業(yè)、東能化工、上海航空、聯(lián)欣科技、書香門地、德世、家列思登等。
《培訓培訓經(jīng)理（ T T M ） ——培訓需求分析與培訓計劃制定》報名服務流程
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