《銷售團隊建設(shè)》課程詳情
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一、招兵買馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂在哪里？
銷售團隊的規(guī)劃--應(yīng)該要多大
人員招聘和人才的發(fā)掘
企業(yè)怎么會招聘了不合格的員工
二、人才養(yǎng)成與培訓(xùn)
新進人員的培訓(xùn)
公司的棟梁--超級銷售員，有他就搞定
人才的養(yǎng)成
百年企業(yè)，如何培訓(xùn)員工
三、“專業(yè)”的銷售團隊
銷售團隊的四大工作領(lǐng)域
口才的培訓(xùn)：究竟銷售人員需要什么口才
關(guān)鍵銷售技巧
“如何有效維護客戶關(guān)系”的工具
銷售人員彼此的合作與溝通
銷售團隊溝通的死角在哪里
贏在加值銷售
顧客滿意度
計劃力：銷售人員管理能力最弱的一環(huán)
銷售團隊費用管控機制的設(shè)計
四、管理制度與文化：這是銷售團隊執(zhí)行力的根本
銷售團隊的執(zhí)行力，怎么來
目標管理的問題出在哪里
目標管理與績效評估
企業(yè)什么時候給員工調(diào)整工資
人員晉升的迷思：誰最優(yōu)秀
差旅管理：70%的出差時間可能被浪費掉了
一次有效率的銷售會議怎么開
訊息報告系統(tǒng)
貴公司的銷售副總，經(jīng)理有沒有“改變”的能力
銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)的自我成長
五、如何有效的激勵銷售人員的士氣
銷售人員薪資制度的設(shè)計
激勵方式有幾種
銷售人員最喜歡的激勵方式是什么
什么是對銷售人員最“有效”
《銷售團隊建設(shè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員
《銷售團隊建設(shè)》課程目的
每家企業(yè)，都必需要有好的產(chǎn)品和好的質(zhì)量來支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)。但是，不論您的品牌多強，不論您的產(chǎn)品質(zhì)量多好，您仍然需要一支優(yōu)秀的銷售團隊，才能將企業(yè)面對市場競爭的優(yōu)勢最大化！銷售團隊是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，而強大的銷售團隊，更是推動企業(yè)發(fā)展的必備因素。本次課程，將教會我們，如何打造一支世界級的銷售團隊，讓我們共同再創(chuàng)業(yè)績高峰！
《銷售團隊建設(shè)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《銷售團隊建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介
楊臺軒
原美國強生中國區(qū)銷售總監(jiān)
畢業(yè)于臺灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系，英國 Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士。楊老師注重實戰(zhàn)，留學(xué)歸國后從英商臺灣德記洋行業(yè)務(wù)員做起，逐漸升任至產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管；后加入全球第二大乳制品公司——法國Sodima乳業(yè)公司，從銷售做起，做到行銷經(jīng)理；曾任世界500強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)！楊臺軒老師對營銷團隊在實戰(zhàn)工作中存在的問題有深入透徹的研究，是著名的銷售實戰(zhàn)專家。
《銷售團隊建設(shè)》報名服務(wù)流程
020-29042042
