《勞動(dòng)合同管理、企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防培訓(xùn)活動(dòng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 參考教材：《新法下的人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引手冊(cè)最新版》：300元/本
《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁標(biāo)準(zhǔn)與操作指引》：300元/本
《人力資源風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與規(guī)避指引》：300元/本

一、勞動(dòng)合同管理
勞動(dòng)合同撰寫、簽訂技巧及案例分享；
勞動(dòng)合同范本展示及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示；
試用期約定技巧及風(fēng)險(xiǎn)提示；
第一次簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)簽幾年最為恰當(dāng)？如何簽？
在勞動(dòng)合同中如果約定工作崗位？如何約定調(diào)崗調(diào)薪？
勞動(dòng)合同約定的“正常工作時(shí)間工資”與用人單位實(shí)際支付的工資不一致時(shí)，如何理解“正常工作時(shí)間工資？
關(guān)于雙倍工資的理解、應(yīng)用及最新仲裁標(biāo)準(zhǔn)；
連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后,勞動(dòng)者提出簽訂無固定期限,用人單位是否一定要簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
勞動(dòng)合同解除風(fēng)險(xiǎn)提示及操作方法
二、企業(yè)規(guī)章制度的完善
勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
如何設(shè)計(jì)、界定 “試用期間被證明不符合錄用條件”？ 可以降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
如何認(rèn)定“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的人力資源制度設(shè)計(jì)原則、方法及常見誤區(qū)；
人力資源管理的操作流程風(fēng)險(xiǎn)控制及相關(guān)表格分享；
加班工資的計(jì)算基數(shù)約定技巧；
薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整策略分享及加班工資風(fēng)險(xiǎn)控制.
規(guī)章制度的運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)提示及案例分享；
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
工資爭(zhēng)議的處理技巧與應(yīng)對(duì)方略；
如遇員工不辭而別如何處理？
如何認(rèn)定 “勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作“引發(fā)爭(zhēng)議企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？
因勞動(dòng)者個(gè)人原因造成企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)應(yīng)怎樣追繳才合理合法呢？
勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書面報(bào)告，有什么風(fēng)險(xiǎn)？
如何合法合理辭退違紀(jì)員工？
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件預(yù)防及處理原則；

《勞動(dòng)合同管理、企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防培訓(xùn)活動(dòng)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者、總經(jīng)理ceo、人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及律師部門。

《勞動(dòng)合同管理、企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防培訓(xùn)活動(dòng)》課程目的
如何合理、合法的撰寫一份適合本企業(yè)的規(guī)章制度？如何結(jié)合企業(yè)的自身文化、結(jié)合目前的法律環(huán)境，通過規(guī)章制度讓企業(yè)內(nèi)部與外部達(dá)到勞資和諧？
完善的勞動(dòng)合同范本及企業(yè)規(guī)章制度，不但可以規(guī)避人為地侵犯企業(yè)合法權(quán)益，而且可以有效預(yù)防勞動(dòng)者鉆法律空子、鉆管理漏洞！但是絕大部分企業(yè)的勞動(dòng)合同及企業(yè)規(guī)章制度恰恰相反，不但預(yù)防不足，反而侵權(quán)有余，甚至成為企業(yè)辯駁觀點(diǎn)不攻自破的有力反證！
當(dāng)前，一些用人單位不規(guī)范管理、侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的現(xiàn)象仍比較突出，使勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜，勞動(dòng)爭(zhēng)議逐年增加。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理不當(dāng)將給用人單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)賠償與負(fù)面影響，甚至連鎖羊群反應(yīng)……

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人力資源

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